电力工程现场监理标准化作业知识

1、现场标准化作业知识二一一年八月三十一日1、标准化作业定义2、标准化作业应用为什么要讲现场标准化作业？3作业时缺乏指导方案1作业缺乏标准要求4作业行为缺乏控制手段现场作业主要问题2作业流程不规范凭经验靠自觉缺依据少记录 传统现场作业管理存在问题 2003年12月9日上午11时10分，某变电站进行220KV刀闸完善化大修工作，工作负责人交待完各项工作事项后宣布开工。11时15分工作班成员余将梯子架在刀闸处，准备拆除设备连线。因接线螺栓锈蚀严重，余在梯子上不好用力，趁工作负责人不注意时爬上瓷瓶，将脚蹬在主瓷瓶中间法兰处，将安全带在主瓷瓶上缠绕俩圈之后身体往外倾斜站在导线侧开始拆除设备连线，此时刀闸主

2、支持瓷瓶从底座处发生断裂，旋转瓷瓶无法支持导电座重量也随之断裂，整个导电座（约90Kg)加上旋转瓷瓶随余 一起坠落，正好砸在余胸口，班组其它成员连忙对其进行紧急救护，后余因伤势过重抢救无效当场死亡。案例一：检修人员高处坠落死亡事故砸在胸口的导电部分主瓷瓶断裂处案例二：从一颗螺帽看西方国家标准化 九十年代，五强溪送出工程中，湖南省从意大利引进了一批500kV电气设备。其中，一台500kV电抗器在运行中发生缺陷。由于是进口设备，湖南省公司邀请意大利专家参与、指导其缺陷处理，缺陷处理后恢复时，电抗器器身有6个定位螺栓需要紧固，紧固时采用了国外专家携带的力矩扳手。根据制造工艺的要求，该螺栓的紧固力矩为

3、60牛米。当现场施工人员紧固到60牛米后，螺帽仍然松动，现场施工人员要求继续紧固，国外专家却不同意了。为此，该专家驱车到20kM以外的市区长途电话征求制造厂设计人员同意后，才同意继续下一步工作。归纳：“六定”定责：确定责任人。定人：确定人员数量。定时：确定作业工期。定量：确定工作量。定序：确定作业工序。定置：确定摆放位置。现场标准化作业标准作业流程指导卡：提出最佳行为规则安全质量范本：形成统一标准安全控制新型检修装备：快装脚手架新型检修装备：快装脚手架新型检修装备：高处作业车小结： 生命至上，安全生产。质量控制质量控制质量控制质量控制质量控制质量控制质量控制质量控制质量控制质量控制严格执行标准

4、化检修要求1、分解检修环节，责任到人，加强流程管理。2、加大考核力度，落实责任追溯制度，在一个检试周期内每台设备都能找到修试责任人。小结：加大考核力度，提高责任心。加大培训力度，提高技能水平。能者上，庸者下，拉开分配差距。总结： 标准化作业的目的就是解决现场工作不规范，缺乏流程控制，检修质量不高，责任制落实不到位，违章现象突出的问题 。10KV真空断路器检修规范化操作视频要求： 通过视频了解变电检修工作程序。工作计划、现场查勘、安全质量策划、编制作业指导书、学习作业指导书、作业前准备工作前竣工验收、场地清理、工作点评、资料归档、评估改进工作后办理现场工作手续、现场安全质量交底 、现场工作工作中现场标准化作业流程详解工作流程1工作计划：根据年度计划确定月度计划，凡列入计划的工作均必须实施标准化作业。2现场查勘：现场重点控制的危险点、检修工器具及车辆安排、需处理的缺陷、技术要求等。3安全质量策划：根据现场查勘情况，确定施工方案，进行安全、质量策划。 根据检修计划及现场勘查情况制定施工方案，内容涉及“三措”、停电计划、资源准备、危险点分析、施工步骤、安全技术交底等内容，并履行编审批手续。4编制作业指导书：根据策划结果，编制标准化作业指导书、卡，并分级进行审批。组织相关