企业法律对竞争优势的重要性资料

1、此将企业兄争优势的律资源的两种类型相结的企业法律战略选择模一模型当中企业法律机会型和参与型二种常型法律战略又包括机会形01.防御型法律战略防御利用现有法律资源将台匕目匕力相结合来获取兄争体现为一种位置优势0护个人或团体的正当权营者应该熟悉和掌握法己的优势地位0现有的可供利用的战略性资源兄争法、反倾销法、反主要实施途径包括以下略是指企业利用知识权、版权和商业秘密等标、品牌、专利等来保两种基本获取方式和法合就到了一个通用型(如图1所示）。在这战略可以分为防御型、见的类型0其中机会I型和机会R型两种变型法律战略是指充分的之与企业内部的资源、优势这一优势更多的立法的根本目的在于保不受到侵害企业经律工具

2、来合法的保护自法律条文当中有大县里的如知识产权、反不当垄断法等0这一战略的几种:一是知识产权产权中的专利权、商标来通过建立自己的商护自己的企业资产提高企业兄争力由于这护有一止的强制性和在较长时期内获取一止诉讼略指当企业遇垄断等不利的兄争态势争法、反倾销法、反垄以达到打击兄争对手甚至有些企业会为了将中故息发起恶息诉讼讼成本来拖垮兄争对手当中已有的优势地位指部分企业利用合同法排他性的供货合同来达优势从而使兄争对手期内)无法超越自己02.机会型法律战略机会动开发或利用法律资源争优势的机会主义行为类型:一是第二象限中象限的机会R型0(1种行为受到法律的保持久性所以台匕目匕使企业的持续兄争优势一是到不正

3、当兄争、倾销、时主动利用反不当兄断法等提起法律诉讼扭转不利局面之目的兄争对手扼杀在襁褓之试图利用长时问的诉从而保护自己在市场二是签订保护性合同与客户或者供应商签订到构建在市场上的位置在一止时期内(即合同型法律战略是指企业主中的*目区而获取短暂兄0其又可以细分为两种的机会I型二是第四)机会I型法律战略是指开发现有法律资源当晰来帮助企业获利面其实积累了较为丰7曷用不同国豕和地区的税的地区转移到税率低的再如近年来在企业界比略、利用劳务派、盅也等制而降低用工成本等其实略0(2)机会R型法刖尚未有立法约束的空如西方跨国公司把一受法律林止的一些高污法规出台或者相关立国豕0再如很多外国出台产品召回法为由歧视

4、不将有质量缺陷的低成本获取高额利润战略是企业的一种暂时已有法律制度的不断占兀的机会型法律战略就会中的漏洞和的界止不清的略0企业界在这方的经验如跨国公司利收不同将利润从税负高地区从而增加利润较流行的合理避税度来实施同工不同酬从都属于机会I型法律战律战略是指企业利用目白来获取超额收0例些在欧美淘汰或在当地染项目转移到还没有相法还比较落后的发展中汽车公司以我国还没有对我国的汽车用户进行产品主动召回从而降等0当然机会型法律性的机会主义行为当善时可能原来所采取失效或得到挞止其所产生的兄争优势也将逐会的不断发展新生事的法律制度可台匕目匕无法进进行调整0即使在西方的国豕和地区中也存用的获利机会0因此会型法律

5、战略这种机会会永远存在03.参与型法律战略参与动开发未来的法律资源为即企业有息识的整快推进或者有息拖延一害攸关的新的法规的出法律环境获取一止时业法律战略形式主要是领域的应用其具体的如通过游说来组织或法像国内汽车召回法2012年才得以出台的原以保护弱小的国有汽车渐消失0但是随着社物会不断的出现原有行规范因而需要不断各种法律制度非常健全在着很多可以供企业利从某种息义上来说机主义行为可台匕目匕在企业中型法律战略是指企业主而获取兄争优势的行合各种内外部资源来加些与本行业、本企业利台以塑造对己有利的期的兄争优势0这种企指企业政治战略在法律形式包括以下几种:例推进某一项专门的立律一直酝酿了多年直到因就在于

6、国内汽车厂商制造业为由一直游说相关部门推迟这一法规的出台再如主动报告研究结果或者出台调查报告来影响公共舆论利用社会舆论来影响某一项与之密切相关的法律出台进程等0企业台匕目匕够利用参与型法律战略来追逐许多战略目标:如巩周自己已有的市场地位延长获取垄断收的时问尽可台匕目匕的利用各种法律手1殳来减少替代品的进入提高与供应商和顾客讨价还价的台匕目匕力等0企业法律战略在制止和实施中应注息的问题尽管企业法律战略这一获1日兄争优势的利器并不为人们所熟知可是其在制止和实施过程中与别的企业兄争战略并没有太多的不同但是需要注息以下3占八、:1.必须由专业人土或者专业团队来进行一方面企业法律战略的制止需要由同时精通

7、法律事务和企业战略的复合型专业人土或者团队只有这样才台匕目匕在繁多的法律资源中找到台匕目匕有帮助企业获取兄争优势的机会并结合企业的实乐情况制止出合适的企业法律战略、战术0另一方面因为与各种具体的法律条款息息相关稍不注息就很容易纠纷所以企业法律战由法律方面的专业人士时企业法律战略的具通企业战略的相关专业总之在企业法律战略同时精通法律事务和企或者专业团队是必不可2.必须采用合法的手段开、公正的司法环境是的重要刖提和保障条件容辞的责任和义务因律战略时必须严格遵守采取任何非法的手段0会型法律战略的时候来可能出台的法律条款的客观的评估其中所隐利用该机会可能带来的取尽管现在没有被严令并清算机会主义行为引起一些不必要的法律略在实施过程中必须要进行监督和指导同体实施效果也需要有精人士来进行战略控制0的制止和实施过程中业战略管理的专业人士少的0实施建