一建三道施工组织案例题答案(共7页)

1、第276页【案例(n l)1B420031】答案(d n)问题(wnt)（1）：该流水施工属于异节拍流水施工按照不窝工有间歇的流水形式组织施工由题意第三道与第四道工序之间的技术间歇Z3=4，第四道与第五道工序之间的技术间歇Z4=2。不窝工的流水施工的各个工序之间的流水步距计算，按照横向累加错位相减取大差法计算：序工间时段工施12345挖基22222清基22222浇基44444台身88888盖板44444回填66666计算流水步距K1： 计算流水步距k2: 2 4 6 8 10 2 4 6 8 10 2 4 6 8 10 - 4 8 12 16 20 2 2 2 2 2 -10 2 0 -2 -

2、4 -6 -20取最大值K1=2 取最大值K2=2同理可得K3=4，K4=24，K5=4则不窝工有多余间歇的流水工期为：T=流水步距之和+最后一道(ydo)工序流水节拍的和+技术间歇的和=K+t+Z=（2+2+4+24+4）+（5*6）+（4+2）=72d横道(hn do)图如书中第277页所示。问题(wnt)（2）：计算无多余间歇有窝工的各施工段之间的时间间隔按照纵向累加错位相减取大差法得：第一段与第二段时间间隔K1： 2 4 8 16 20 26 2 4 8 16 20 26 2 2 4 8 4 6 -26取最大值K1=8同理得K2=K3=K4=8则无多余间歇有窝工的流水工期为：T=各施工

3、段之间的时间间隔和+最后一个施工段流水节拍和+技术间歇和=（4*8）+（2+2+4+8+4+6）+(4+2)=64d问题（3）：有窝工而且有多余间歇流水时的流水施工工期是两者中最短的工期（即无多余间歇无窝工的流水工期）=64d第280页【案例1B420032】答案问题(wnt)（1）：注：ES为最早开始时间(shjin)，LF为最迟完成时间F工作的最早开始(kish)时间为70d，最早完成时间=70+30=100dF工作的最迟完成时间为120d，最迟开始时间=120-30=90d按照技术经济学中的期末假设，所以各时间均表示第n天末，第n+1天初开始或完成。问题（2）： = 1 * GB3 评价

4、各工序的进度状况：E工作的延误=预计实际完成-计划最早完成 =（检查日+尚需日）-（箭尾最早时间+本工作持续时间） =（90+60）-（60+70）=20d （说明E工作延误20d）C工作的延误=（90+30）-（20+90）=10d （说明C工作延误10d）F工作的延误=（90+10）-（70+30）=0d （说明F工作按时完成）G工作的延误=（90+100）-（70+130）=-10d（G工作提前10d完成） = 2 * GB3 评价工程的总体进度状况：E工作的误期(w q)值=工作的延误值-工作的总时差 =20-（130-60-70）=20dC工作(gngzu)的误期值=10-（120-

5、20-90）=0dF工作(gngzu)的误期值=0-（120-70-30）=-20dG工作的误期值=-10d-（210-70-130）=-20d对总工期拖延的判断：Max20d，0，-20d，-20d=20d所以总工期拖延20d，但是相对于合同工期仅拖延15天，因此需压缩工期15天。对P工作：时间施工段工序12基层2424面层1818施工单位首先将P工作变为流水施工，流水步距K： 24 48 18 36 24 30 -36取最大值K=30dP工作的流水施工工期=流水步距+最后一道工序流水节拍的和=K+（t1+t2）=30+18+18=66d所以P工作压缩了4天。然后考虑经济的因素，首先压缩费率

6、较低的E工作，可压缩5天，再压缩费率次低的H工作6天，则可满足业主所要求的合同工期。问题(wnt)（3）：不合理因为在第三个月末时检查，G工作可提前10d完成，而G工作的总时差TF=210-70-130=10d，且合同工期大于进度计划工期5d，总共25天。因此G工作延误天是可以实现不造成(zo chn)总工期的拖延的，因此不能索赔工期。处理硬质岩石导致增加费用万，施工单位可以索赔。因为合同中未表明硬质岩石是属于业主方的责任，所造成(zo chn)的费用增加理应获得赔偿。在处理费用索赔时不需考虑该工作总时差的影响。第页【案例1B4202】答案问题（1）：事件（）：可提出索赔要求，因为降水工程由甲

7、方另行发包，是甲方的责任。事件（）：可提出索赔要求，因为设计变更是甲方的责任，且工作E的工程量增加了，超过了招标文件中工程量的。（对于超过或减少调整单价是属于合同条款中：对所涉及细目金额占及变更数量超过的可调整单价；对超出的调整超出部分，减少的调整到少于时）事件（）：不应提出索赔要求，因为保证施工质量的技术(jsh)措施费应由乙方承担。事件(shjin)（）；可提出索赔要求，因为甲方指令增加工作。是甲方的责任。问题(wnt)（）；事件（）：D推迟天总时差天，因此不能索赔工期。事件（）：E为关键工作，其总时差为，可索赔工期T（）（）事件（4）：在E、G的关键线路上增加工作仍然为关键工作，则索赔工期为1天。总计索赔(su pi)工期为2+1=3d问题（3）：（超过(chogu)25%的调整超过部分）总计算(j sun)价=300*（1+25%）*55+【400-300（1+25%）】*50=21875元问题（4）：事件（1）：人工费:6工日*12元/工日+5工日*25元/工日*（1+20%）=222元事件（4）：人工费：10工日*25元/工日*（1+80%）=450元机械费：1台班*400元/台班=400元合计费用索赔总额为：222+450+400=1072元内容总结（1）第276页【案例1B420031】答案问题（1）：该流水施