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文档简介
1、九月份经济活动分析运输部水电段2012年一、生产任务完成情况9月份,我段干部职工齐心协力,积极贯彻执行上级指令,努力完成了月初制订的各项工作计划。锅炉工区紧抓人员上岗,坚守门岗和两个澡堂维护管理工作,管工完成锅炉房小澡堂1.5M3水箱制作安装整修任务;综合工区钳工班完成工讯段两辆平板车增设300车帮工作任务;电工班全力以赴做好电气秋检准备工作和电气设施维护工作;通讯班做好通讯设施维护工作。各工区严格执行指令,高质量完成各项临时任务。各岗位严标准,严要求,对运输部各点设备巡检、点检到位,及时处理各种隐患问题,为生产一线做好服务工作。段组织综合检查四次;查出隐患10项,已处理10项,全月主要设备运
2、行基本正常,其他设备按计划检修。二、能源指标消耗情况上月本月备注水1617 1713电117520 102765汽472.14791、水电段对电器开关和用水管道、阀门加强点巡检,发现有操作不灵和跑冒滴漏现象的及时给予处理,从设备上保证节能减排工作的顺利开展。2、宣传节能减排、无泄漏工作的重要性,号召全体员工“节约一滴水、节约一度电”,工作场所杜绝长明灯、长流水。 3、浴池用汽控制好时间和汽压节约用汽量。 4、结合基础管理检查,发现长明灯、长流水、跑冒滴漏现象,进行绩效考核,节能效果明显。5、运输部总用水量、总用电量均低于分公司要求的量值。三、分析及采取的措施四、科技创新工作综合工区修旧利废2个
3、空开,节约费用200余元。 五、技术管理工作开展情况1、按时召开技术例会和经济活动分析会。2、组织检查、落实检修质量。3、按时上报月度技术经济活动分析幻灯片及技术表报。4、做好节能减排工作,把指标维持在低水平,六、费用消耗情况水电段本月计划消耗费用11660元,实际消耗10296.09元,节约1363.91元. 检修计划费用执行情况序号检修项目材料费(元)备件费(元)消耗费用(元)备注计划实际节 超(+)(-)计划实际节 超 (+)(-)计划实际节 超 (+)(-)1电气设施检修36042073.82+1530.180 0036042073.82+1530.18部分缺货2锅炉管网设施检修805
4、62919.2 +5136.80 0080562919.2 +5136.8部分缺货小计116604993.02+6666.98000116604993.02+6666.984备件调整出库0000 3232.16-3232.160 3232.16-3232.16调整5材料调整出库02070.05-2070.0500002070.05-2070.05调整6 合 计116607063.07+4596.930 3232.16-3232.161166010296.09+1363.91费用使用情况:本月检修计划申报二项,计划11660元,实际4993.02元,节余6666.98元。主要是缺货过多。本月材料调整出库11项,均为上几个月度计划,计2070.05元。均为日常维护用品。3.本月备件调整出库7-9月计划四项32件,计1554.57元;提前出库四季度后四项221件,计1677.59元。七、存在问题和下月计划1、部分材料、备件不能及时到位。2、各项工作需要逐步实行标准量化管理。3、做好锅炉、管网、电气的检修维护工作。4、继续做好节能减排、无泄漏工作,对有私拉乱接可能的地
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