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1、文档来源为 :从网络收集整理.word 版本可编辑.欢迎下载支持玩具创业计划书范文篇一:玩具公司创业计划书玩具公司创业计划书出版与传播系 会展 2 班 王菁( 61 )第一章前 言第二章公司概述第三章市场分析第四章公司经营第五章经营管理第六章财务分析第七章风险评估第八章创业团队第一章 前 言中国是全球玩具第一大生产国。我国玩具行业是从上世纪 80 年代后发展起来,70%以上还是来料加工和来样加工,自主开发和创新的能力不强,能够以自创品牌出口的还为数不多,要从依附式发展转向自主式发展还需要一定的过程。玩具智能化成为玩具行业的发展新趋势。高科技智能化玩具不仅满足了儿童的好奇心,加强了孩子和玩具的互

2、动,同时也激发了孩子的求知欲。玩具企业将计算机、电子、通讯等领域内的先进技术“嫁接”到玩具产品中,突破了传统玩具的局限性,赋予玩具“听” 、 “说”功能,与人进行互动。智能化玩具的形式多样、内容丰富、寓知于乐,可以与孩子们进行“情感”交流,进而培养孩子良好的习惯,并在愉悦中学习、体会生活,真正达到寓教于乐的目的。而且玩具已经不在仅是儿童的专利。据中国玩具协会统计,约64%的成人消费者表示有兴趣购买适合自己的玩具,估计成人休闲益智玩具市场每年约值500 亿元人民币。传统玩具的市场日趋下滑,益智类、成人类玩具的出口已不断呈现增长趋势。第二章 公司概述公司名称:童话DIY 儿童益智玩具出租公司公司性

3、质:民营企业公司宗旨:诚信为本,科技领先,质量第一,顾客至上公司目标:打造代表在校大学生创业成果的优秀形象创业理念:打造一个可持续发展的玩具之家,一盈利为目的,服务至上,以一家公司为模版,进一步发展连锁企业,打造全国知名的租赁公司品牌,我们可以用较少的投资去承担较低的风险,用最好的产品和服务去扩大自己的品牌效应,逐步发展自己的玩具王国。公司服务:建立完善的服务体系,为顾客提供良好的玩具“租玩”服务。第三章 市场分析市场描述:玩具是孩子的天使,孩子是父母的心肝宝贝。父母对自己孩子的投入是心甘情愿的,但是由于各种原因父母并不能完全满足孩子对玩具的占有欲望,同时,由于孩子的天性,对玩具喜新厌旧,一个

4、几百块的玩具也许玩几天就不感兴趣了。而市场上层出不穷的新的玩具,都是孩子永不满足的需求,这样促使了儿子玩具出租行业的萌芽和发展。目标群体:玩具出租主要的目标群体是 012 岁的儿童。由于出租玩具的种类繁多,档次繁多,适合于各种不同层次的家庭的孩子。建设进步:( 1)开办初期,市场上竞争者较少,可以采取相对高价高促销的策略,以保证尽快收回成本获得利润。进入成熟期后,随着一些效仿者的加入,竞争的激烈,再降低成本,吸引顾客。( 2)做好促销宣传。可以采取针对家长、儿童双管齐下的方法。针对儿童,印刷一些带有卡通人物的传单,文字不需要多,但要有煽动力;针对父母,制作的传单要侧重玩具的经济实惠,玩具要定期

5、消毒,卫生有保证,还可以采取赠送入场券,开业前 5 天采取折价服务等方法打开市场。( 3)经营者可提供一种“租玩”服务,即家长只需按玩具价值交一些押金,便可以让孩子把玩具带回家,玩够了再还回来,按天数交适量的租费即可。竞争市场:目前上海出租儿童玩具的公司或店铺规模发展都不大,这是一个新兴行业,我们应该有一种先入为主的优势,特别是对发展连锁加盟店尤其有利。第四章 公司经营公司业务:玩具租赁,玩具出租连锁加盟店营销策略:1)销售物品:店内货物定位为三类摆放:一婴幼 儿类(童车。童床、学步车类)儿童玩具类(遥控类、体 育类、学习类、拼装类、音乐类)销售类2)顾客消费选择:消费卡依次分为年卡、季卡、月

6、卡(会员制) ,也可以一次性消费,上缴对应的租金。3)顾客优惠原则:采取积分制,每租一次玩具都上传到电脑里积分,达到一定的分数就可以获得礼品。4)握住顾客的心即让他放心,在一个租赁的玩具店里不只是交易那么简单,健康育儿的知识资料、讲座、交流都会给顾客心灵上的舒适。经营障碍(市场风险预测) :1)竞争者的出现,是本店主要的市场风险,当一个项目被发现巨大市场空间时,必会引来竞争者。2)玩具对儿童的伤害是本行业的最大风险第五章 经营管理玩具更新换代快,要紧跟潮流,不断更新,一适应小顾客追求新奇的心理。玩具使用寿命一般不长, 容易坏, 因此, 在开业之前,应当结合其寿命进行详细的成本核算, 定出底线,

7、 保证获利。地点最好设在幼儿园、小学附近,方便孩子们玩耍。健康卫生是关键,严格执行“出租物品专业消毒房”方案: 为了让顾客知道自己租到的产品是干净的, 高品质的,在店内建立消毒房,租赁到期的物品都要经过保养消毒后才能再度使用。第六章 财务分析成本预算:( 1)办理工商、税务登记等费用: 1200 元店铺( 100 平方米)租金及押金: 10000 元装修: 10000 元购产品及维修保养费用: 30 000 元公司其他开支: 10000 元(水费、电费、管理费、工商管理、税费、卫生费及流动资金得等 )( 6)工资首月: 1800*4( 7)广告宣传费:1000总计约: 70 000 元左右盈利

8、状况1)销售会员卡是本店的主要收入来源,会员卡有效期为 1 年,实行计名制。2)赔偿金收入(因顾客归还玩具时,有些玩具可能会由于关键部位的断裂,重要配件的丢失损坏等原因,按照我们的赔偿比例表,按比例赔偿)3)销售玩具4)连锁加盟店的收入连锁加盟的收费为每家3 万元第七章 风险评估. 玩具对儿童的伤害是本行业的最大风险,为避免此类风险,可采取以下方法:1)进货渠道严格把关,明确与进货商或厂家的责任关系2)向小孩家长详细说明玩具的使用方法3)明确与被租方的责任关系竞争者的出现,是本店主要的市场风险,当一个项目被发现巨大市场空间时,必会引来竞争者。为了能让企业在市场中生存和壮大,因此在推出玩具出租加

9、盟店时,要实行五个统一管理模式,建立自身的品牌,提高服务质量和准确掌握市场行情也是增强竞争力的有利方法。第八章 创业团队创业团队简述:本团队人数4 人,一名担当店长,负责与顾客的各项工作:一人担当会计,负责店铺收支问题:一名玩具维修保养员,负责玩具维修保养工作:一名市场策划,负责店面宣传和连锁加盟店的策划。创业计划表述:这份关于玩具出租创业计划书大概描述了创业者的经营理念,由于个人惊艳尚浅,也许计划书内容尚不完善,但人希望呈现给大家一份完整而清晰的创业计划书,疏漏之处,恳请指正。篇二:创业计划书玩具店、, 、.前言随着社会购买能力的提高,人们对解决温饱问题的生活资料的需求比重将相对下降,对享乐

10、和个人发展的需求将相对上升,特别是近年来对计划生育的不断紧抓,一家三口所占比重越来越大。孩子是父母的心肝宝贝,父母对孩子的投入是心甘情愿的,玩具是孩子的天使,父母都会尽可能地满足孩子的需求:根据有关资料显示,中国每年的新生儿超过1500 万人,人口增长速度快,促进玩具行业出售的发展。因此,这一行业发展前景广阔。言 介 3二、析 4景 4、乙前本店简市场分市场、乙前市场预测 5市场需求分 析 5目标群体分 析 5竞争对手的分 析 6市场特征 6市场容量 7竞争分析 7三、主要产品介绍 8本店经营有很多玩具, 主要玩具系列有: 8产品特色 : 8四、本店发展战略 9五、市场营销策略 9( 一 )、

11、 STP 战略 9(二)、营销整合策略 . 10六、管理体系 12七、财务分析 13八、风险评估 15九、总结16本店简介小时代玩具店位于晋中市,属于合伙经营,投入注册资金 7.5 万元,初期组织结构采取分工合作的方式,从事高档毛绒玩具系列、充气玩具系列、遥控系列、益智系列等十多种系列玩具。主要是出售、包装、维修,主要对象范围是儿童和成年人以出售、营销玩具展览展示等配套服务为一体专业玩具经营店。本店出售玩具,有组装玩具的知识技能,产品资源丰富,品种齐全,款式多种多样,且产品价格低廉, 产品进、 供货周期短, 品质高, 符合广大顾客需求,本店具有充足的资金,能提供高质量的产品以及服务,欲在柳州市

12、场形成品牌。由于柳州市场缺乏形成规模的玩具店,因此,在未来的经营道路中,本店仍以品质,诚信为永远不变的服务观念,以至于益智玩具店能做到最好,笑到最后。本店注重短期目标和长远战略的结合,短期目标是建立信誉系统稳占市场,中长目标将逐步拓宽服务领域,开拓市场。立足柳州并不断发展到其他地区,坚持以市场需求为主导,以产品质量为本店生命,以设计独特,功能齐全的产品特色,参与市场竞争,本着让孩子玩得开心,父母放心的经营宗旨,力图在玩具领域里扬帆远航, 不断创造新的辉煌。市场分析1、市场前景中国是个玩具生产大国,但却不是一个玩具消费大国,全国的市场容量甚至比不上外国一家玩具企业一年的销售额。然而,业界对这一潜

13、在的消费市场却十分看好,当玩具80成为中国儿童的必需品时,中国的玩具市场就会出现拐点,目前中国的玩具市场还是节假日消费或送礼消费,随着后父母的增多,玩具也逐渐成为中国孩子的消费必需品。我们对晋中的一些学校,以及在街上进行调查,发现有95%的孩子都喜欢玩具,父母也会为他们购买。特别是益智、毛绒玩具的需求量更广大。当然,不可否认的是,不仅孩子需要玩具,成年人也需要玩具。根据中国玩具协会预测,我国有33%的成年人表示自己喜欢并愿意购买,成年人玩具市场仅年轻人的需求一年就达到 500 亿元左右,而且玩具顾客群的年龄阶段也在逐渐扩大, 新颖的玩具开发已开始成为年轻人的休闲, 娱乐用品。根据对晋中地区的年

14、轻人进行调查得知(主要是通过询问的方式开展调查)有80%的人表明自己喜欢玩具并会购买,但认为成人玩具市场还不广阔,因此从中可以看出成人玩具市场需求大,供给却小,品种也较缺乏,所以根据这些方面的数据显示,不管是儿童还是成年人玩具,都潜在很大的消费者,晋中更是没有一家形成规模的玩具店,经营儿童玩具的同时也经营成人玩具。篇三:玩具厂创业计划书玩具厂创业计划书玩具,泛指可用来玩的物品,玩玩具在人类社会中常常被作为一种寓教于乐的方式。玩具适合儿童,更适合青年和中老年人。它是打开智 ( 转载自: 小草 范 文 网 : 玩具创业计划书范文) 慧天窗的工具,让人们机智聪明。玩具具有很好的创业前景,今天YJBY

15、S小编为大家带来相关创业计划书范文,欢迎参考。一、创业者情况介绍本人的工作经验本人有 3 年儿童玩具厂的工作经验和 5 年的场营销经验。本人的社会资源与一批儿童玩具厂和行内人士有良好的关系。本人教育背景本人大专毕业,专修场营销,工作后不断进修,对企业管理和场分析有一定的特长。本人的资金支持自主创业愿望已久,启动资金已完全到位。环境及地理优势广州地处珠江三角洲的中心城,玩具场非常活跃,儿童玩具生产厂家很多,品种繁多,货源充足,交通方便,信息灵通。二、项目介绍 项目名称:喜羊羊儿童玩具出租连锁加盟店经营范围: 以出租儿童玩具和婴幼儿童床、 童车为主,兼售婴幼儿用品项目投资: 10 万元回收成本期限

16、: 6 个月样板店地址:柏庄花园小区内项目概况:先组建喜羊羊儿童玩具出租连锁加盟样板店,在此基础上,创办一个以社区为依托、以下岗失业人员创业为目的的儿童玩具出租连锁加盟公司。企业宗旨:让孩子更聪明,让家长更钱,让加盟者更成功 !三、玩具公司场分析目标群体分析玩具由租主要的目标群体是012岁的。儿童,由于出租玩具的品种繁多,档次繁多,适合于各种不同层次的家庭孩子。由于选址在新开发的成熟小区,家庭状况一般在小康水平或小康水平以上,对出租玩具的承受能力均没有任何问题。场需求分析玩具是孩子的天使,孩子是父母的心肝宝贝。父母对自己孩子的投入是心甘情愿的,但由于各种原因,又不能完全满足孩子对玩具的占有欲望

17、。同时,由于孩子的天性,对玩具喜新厌旧,一个几百元的玩具玩几天就不感兴趣了。而场上层出不穷的高价玩具,都是孩子永不满足的需求,这样促使了儿童玩具出租行业的萌芽和发展。比如婴幼儿大都需要童车,而中档童车价格大约在300500元之间,高档一点的在 1000元左右,而一部质量较好的童车起码可以用三五年,家庭购的童车平均使用期为一年左右,不童车不行,吧,用完后又很难处理,而且又浪费。相似的用品不仅仅局限于童车,还有童床,学步车,儿童玩具,等等。如果开一间婴幼儿童玩具租赁中心,既给家庭减少费用,又给孩子带来更多的玩具,生意肯定兴隆。竞争对手的分析目前广州出租儿童玩具的公司或店铺寥寥无几,这是一个新兴的行

18、业,我们应该有一种先人为主的优势,特别对发展连锁加盟店尤其有利。四、项目可行性分析(一)社会需求分析孩子对玩具的喜爱和好奇,以及家长又不能完全满足孩子对玩具的占有欲望,会促进玩具出租行业的发展。(二)项目规模的可行性分析小规模的玩具出租店,投资不大,风险较小,以样板店先行的策略更为稳妥。(三)行业发展趋势分析随着近期北京、上海等地的玩具出租公司开业并相继火爆,给广州场会带来一定的影响。从另一角度分析,广州民的理性消费观念比北京、上海民的理性消费观念要强,儿童玩具的出租更迎合广州民的消费理念,行业发展趋势看好,只要抓住了机遇,就可能会成功。五、成本预算(一)样板店的成本预算样板店启动资金大约在 7 万元左右,具体安排:

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