园长应具有的七大能力

1、园长应具有的七大能力张 豹北京师范大学珠海分校教育学长应具备的七大核心能力1、反思能力：个人和专业的自我反思 反思是指回顾并理解自己经验的整个过程。 反思分为：积极反思 前摄反思（事后反思）2、组织管理能力 组织管理就是通过建立组织结构，规定职务或职位，明确责权关系，以使组织中的成员互相协作配合、共同劳动，有效实现组织目标的过程。组织管理是管理活动的一部分，也称组织职能。组织管理能力是指为了有效地实现目标，灵活地运用各种方法，把各种力量合理地组织和有效地协调起来的能力。包括协调关系的能力和善于用人的能力等等。讨论与思考依据管理由计划、执行、检查、总结等四个环节组成，请

2、你想想，在你的幼儿园管理中在这四个环节方面做得如何？有哪些环节需要改进？该如何改进？3、财务管理能力开办幼儿园必须的各种资源 （1）空间：建筑设施、活动场地、电力、排污、煤气、水、通讯、装修装饰等 （2）设施设备：室内、户外 （3）材料：低值易耗品 （4）人力：园长、教师等等。讨论针对你所在的幼儿园，请你提出有针对性的开源节流的具体方法？至少三种。4、人事管理能力人事管理就是一种开发组织和人员配置过程的管理能力。即幼儿园里有哪些工作，这些工作需要什么样的技能和培训，这些工作什么样的员工才能胜任，如何进行人员配置才能发挥最大的效用。讨论你对自己所在幼儿园的人事管理上，你最不满意的是什么？作为园长

3、，你将如何避免？5、后勤管理能力 后勤管理包括：固定资产管理 流动资产管理 卫生保健管理 营养食品管理 安全保卫管理讨论请指出你所在幼儿园后勤管理方面的不足之处，并提出具体的改进办法。6、教育管理能力儿童的身心发展是幼儿园的立园之本、生存之本、发展之本。 教育教学的水平决定了儿童的发展水平。请写出你所在幼儿园的教育理念是什么？7、家园管理能力给家长以专业能力的印象（从着装、谈吐要符合专业人员的素养）了解家长心态，明白家长最期望得到的东西家园工作形式新颖、内容符合家长需求讨论请列举一个你所在幼儿园最有特点的家长工作方法。管理风格管理风格指在管理过程中所一贯坚持的原则、目标及方式等方面的总称。 管

4、理风格的类型：指令式的管理风格教练式的管理风格团队式的管理风格授权式的管理风格 指令式的管理风格 由管理者来指定下属或团队的具体工作，做什么事，如何做，何时做，在何处做，做到什么程度，事无巨细，无微不至（称为高职责行为）。 其管理行为模式是：“我来决定，你来做”。其使用的管理工具是告知、指示、指导和建立。 教练式的管理风格在具有指令式特征的同时，管理者与下属之间采取双向或多向的沟通、倾听、鼓励、辅导、澄清和激励（称为高支持行为）。 其管理行为模式：“我们探讨，我来决定”。其使用的管理工具：推销、解释、澄清和说服。 团队式的管理风格管理者给下属以大致说明，并与下属一同展开工作，注意倾听下属的意见

5、与感受，激励下属积极地参与。 其管理行为模式：“我们探讨，我们决定”。其使用的管理工具：参与、鼓励、合作和承诺。 授权式的管理风格管理者在充分相信下属的前提下，给予下属以充分的授权，在管理过程中更多地使用高支持（关系）行为。 其管理行为模式是：“你来决定，你来做”。 讨论：依据这四种管理风格，对比自己，你认为自己是什么风格的管理者？如果要成为你期望的管理风格的管理者？你认为自己最需要克服的不足是什么？领导者的情商直接影响到领导者的管理风格，进而影响组织氛围，最终将影响到组织绩效，也就是企业利润。其中，组织氛围70%取决于管理风格，组织绩效30%取决于组织氛围，也就是说，领导者管理风格对企业最后利润将产生21%的影响。那么，无需任何固定资产投入，只要管理者情商的提升，便可以帮助企业轻松提