企业总裁应具备的十大财务会计理念ppt36

1、企业总裁应具备的十大财务会计理念 深圳注册会计师协会副秘书长1 引言 企业家的“三商” （一） 智商技术创新能力 （二） 情商文化凝聚能力 （三）财商 精明理财能力 1.聚 财 2.生财 3.用财 4.分财2一、会计要素观念 （一）六大会计要素 1、 资产负债=股东权益 或： 资产=负债+股东权益 2 、 收入 费用= 利 润3（二）会计要素的意义 了解财务状况； 分析经营业绩。4（三）会计要素对企业家的启示 1、 财务管理的基本目标股东利益最大化 52、实现股东利益最大化的途径： （1）合理的财务结构； （2）加速资本运转； （3）提高资本回报率； （4）收入最大化、费用最小化。6 3、实现

2、股东利益最大化的障碍 （1）经营者与股东的利益冲突 （2）债权人与股东的利益冲突 （3）其他利益相关者与股东的利益冲突 7二、会计政策观念 （一）主要会计政策 1、外币折算 2、收入确认 3、费用摊销 4、存货计价 5、减值准备 6、折旧计提 7、投资核算 8、报表合并 9、纳税准备 10 利润分配 8（二）会计政策的价值 1、选择不同政策可得到不同的会计结果； 2、有利于制订合理的避税安排和财务计划； 3、有利于实现特定的财务目标。9（三）会计政策的限制 1、应在制度允许的范围选择； 2、应遵循一贯性原则； 3、不能与法规强制性规定冲突。 中国最大的资料库下载 4、不得滥用政策选择权10三、

3、契约制度观念 （一）契约制度的含义 交易主体之间的合同安排制度11 （二）契约制度的会计价值 1.契约制度是会计处理的基本依据； 2.经济交易及其会计计量可以靠契约安排； 3.契约安排可以改变会计处理结果； 4.契约安排不能与法律强制性规定相冲突。12（三）企业常见的会计契约安排 1.分期收款合约； 2.项目投资合约； 3.融资租赁合约； 4.财物捐赠合约； 5.担保抵押合约； 6.费用分担合约； 7.债务重组合约 ； 8.债务抵消合约。13 四、现金流量观念（一）现金流量的含义 1、现金流入： 2、现金流出：14 （二）现金理念对企业家的启示 1 .企业生存依赖于 现金支付能力; 2.收入与

4、利润并不是现金； 3 有利润而没有现金流入的企业照样会破产； 4 “机会首先敲响有钱人的大门”； 5 “The cash is king”15五、会计谨慎理念 （一）会计谨慎的含义（二）谨慎理念在会计上的体现 减值准备 或有负债 期后事项 政策变更（三）谨慎理念的经济价值 合理避税 科学预算 16（一）内部控制的要点 1、高层授权控制 2、财务预算控制 3、业务程序控制 4、道德风险控制 不相容职务分离 岗位定期轮换 不定期休假 5、 会计稽核 6、 财务统一管理六、会计控制理念17（二）内部控制的价值 1、保护公司资产安全 2、防止资产流失或无效使用 3、规范业务处理程序 4、提高办事效率

5、18七、成本效益理念（一）人类行为的基本准则-自 利 成本少利润大 投入少产出多 19 （二）应树立的成本效益理念 1 直接成本与间接成本 2 固定成本与变动成本 3 边际成本与边际收益 4 机会成本与机会收益20八、预算管理观念（一）预算管理的意义 1 实施决策 2 建立目标 3 协调管理 4 业绩评价 21（二）企业不同阶段的预算特点 1 初创期资本投资预算为中心 2 成长期 以销售预算为中心 3 成熟期以成本预算为中心 4 衰退期现金流量为中心22（三）企业预算管理的基本思路 1、统抓六个量 （ 以制造业为例） 销量产量耗量 购量批量资量23 2、六量体现的思维模式 （1）以销定产 （2

6、）以产定耗 （3）以耗定购 （4）以购定批 （5）以批定资 （6）以资定筹 24九、财务人才观念 （一）财务会计在经营中的重要角色 1、 会计是公司的守门人 2、CEO 要善用、善待CFO25 （二）CFO具备的基本素质 1、品德素质： 诚信 责任 2、修养境界：戒、 定、 慧 恬淡虚无 礼义圆明 佛光普照 普度众生 26 3、CFO的专业素质 （1）财务会计； （2）金融证券； （3）税务保险； （4）贸易法律。 27 4、CFO的能力素质 （1）分析判断 （2）知识转化 （3）灵活应变 （4）协调沟通 （5）组织决策 （6）文字表达28十、独立审计观念 （一）独立审计的价值 1 降低信息风险； 2 树立公司形象； 3 节约交易成本； 4 维护市场信用。29 （二）独立审计的目标 合法性 公允性 一贯性 30（三）独立审计的重要性水平 可以容忍的最大误差金额。31（四）独