公司人力资源部制度规定编制文件 集团部门考核办法

1、大大集团部门考核办法 第一条 考核目的 为了激发各部门的工作 HYPERLINK /search?word=主动性&fr=qb_search_exp&ie=utf8 主动性，特制定本办法。 第二条 考核范围 集团内部所有单位。 第三条 考核对象 所有部门。 第四条 考核内容一、行政部门（考核“部门工作量”、“部门出勤率”和“部门满编率”） 部门工作量（基准60分）：指部门全体人员的工作量得分，按照人均计算。 部门出勤率（基准20分）：指部门全体人员的出勤率得分，按照人均计算。部门满编率（基准20分）：指部门编制人员的满编率得分。 以上三项合计100分（基准分值）。二、业务部门（仅考核“部门工作

2、量”） 部门工作量（基准100分）：指部门全体人员的工作量得分，按照人均计算。第五条 考核奖励详见大大集团考核制度。 第六条 考核排名一、集团每月度会对集团内部各单位、各部门和个人进行考核排名，评选出“月度先进单位”（前三名）、“月度先进部门”（前三名）和“月度先进个人”（前三名）。二、集团每季度会对集团内部各单位、各部门和个人进行考核排名，评选出“季度先进单位”（前三名）、“季度先进部门”（前三名）和“季度先进个人”（前三名）。三、集团每年度会对集团内部各单位、各部门和个人进行考核排名，评选出“年度先进单位”(前三名）、“年度先进部门”（前三名）和“年度先进个人”（前三名）。第七条 考核政策

3、重点培养先进包括政策倾斜，荣誉机会，发展空间，物质奖励等。重点鞭策后进对于连续九个周度考核排名不及格（低于60分）的，重点鞭策，强化培训，调岗撤职，直至开除处理。第八条 考核统计各单位人事部门负责制作考核统计表，可从集团管理中心获取数据。 第九条 各单位在工作中如遇到问题，可详询集团客服电话：400-861-8778。附表1：部门考核办法申请审批表附表2：单位人事编制申请审批表 集团管理中心 2015年1月附表1(档)： 部门考核办法申请审批表附件： 份 年 月 日 NO： 岗 位工作量考核部门编号： ，部门岗位数： 个，其中：1、岗位名称： ；岗位工作： ；工作量得分： ；岗位工作： ；工作

4、量得分： ；岗位工作： ；工作量得分： ；2、岗位名称： ；岗位工作： ；工作量得分： ；岗位工作： ；工作量得分： ；岗位工作： ；工作量得分： ；3、岗位名称： ；岗位工作： ；工作量得分： ；岗位工作： ；工作量得分： ；岗位工作： ；工作量得分： ；4、岗位名称： ；岗位工作： ；工作量得分： ；岗位工作： ；工作量得分： ；岗位工作： ；工作量得分： ；5、岗位名称： ；岗位工作： ；工作量得分： ；岗位工作： ；工作量得分： ；岗位工作： ；工作量得分： ；6、岗位名称： ；岗位工作： ；工作量得分： ；岗位工作： ；工作量得分： ；岗位工作： ；工作量得分： ；7、岗位名称： ；岗位工作： ；工作量得分： ；岗位工作： ；工作量得分： ；岗位工作： ；工作量得分： ；8、岗位名称： ；岗位工作： ；工作量得分： ；岗位工作： ；工作量得分： ；岗位工作： ；工作量得分： ；9、岗位名称： ；岗位工作： ；工作量得分： ；岗位工作： ；工作量得分： ；岗位工作： ；工作量得分： ；注：1、含单位所有编制内岗位的一般人员；2、工作量得分不设上限。单位业务副总： 单位行政副总： 单 位人 事单位薪资专员： 单位人