某工程公司测量管理办法

1、PAGE 某工程公司测量管理办法目 录 TOC o 1-2 h z u HYPERLINK l _Toc60630265 1总 则 PAGEREF _Toc60630265 h 1 HYPERLINK l _Toc60630266 2职责范围 PAGEREF _Toc60630266 h 1 HYPERLINK l _Toc60630267 2.1公司的职责 PAGEREF _Toc60630267 h 1 HYPERLINK l _Toc60630268 2.2项目部的职责 PAGEREF _Toc60630268 h 2 HYPERLINK l _Toc60630269 2.3现场技术组的

2、职责 PAGEREF _Toc60630269 h 3 HYPERLINK l _Toc60630270 3日常测量管理 PAGEREF _Toc60630270 h 3 HYPERLINK l _Toc60630271 3.1一般规定 PAGEREF _Toc60630271 h 3 HYPERLINK l _Toc60630272 3.2测量相关设计资料的复核 PAGEREF _Toc60630272 h 4 HYPERLINK l _Toc60630273 3.3测量记录 PAGEREF _Toc60630273 h 4 HYPERLINK l _Toc60630274 3.4测量技术交

3、底签认制度 PAGEREF _Toc60630274 h 5 HYPERLINK l _Toc60630275 3.5测量工作日志 PAGEREF _Toc60630275 h 5 HYPERLINK l _Toc60630276 3.6测量工作移交 PAGEREF _Toc60630276 h 5 HYPERLINK l _Toc60630277 3.7测量仪器的管理 PAGEREF _Toc60630277 h 6 HYPERLINK l _Toc60630278 4测量复核制度 PAGEREF _Toc60630278 h 6 HYPERLINK l _Toc60630279 4.1一般

4、规定 PAGEREF _Toc60630279 h 6 HYPERLINK l _Toc60630280 4.2公司的职责 PAGEREF _Toc60630280 h 7 HYPERLINK l _Toc60630281 4.3项目部的职责 PAGEREF _Toc60630281 h 8 HYPERLINK l _Toc60630282 4.4现场技术组的职责 PAGEREF _Toc60630282 h 9 HYPERLINK l _Toc60630283 5测量技术工作的考核 PAGEREF _Toc60630283 h 10附录：测量工作日志、测量技术考核表PAGE 11. .总 则

5、为适应项目法施工管理对测量工作的要求，加强公司的施工测量管理，确保测量工作正常、有序、规范地进行，消除测量隐患，杜绝测量事故，特制定本办法。本办法主要依据公司质量、环境和职业健康安全管理体系程序文件（GB/FTJS-J02，以下简称“三合一”）、施工技术管理规则（XX建司工发2005116号）和铁道部新建铁路工程测量规范（TB10101-99）中的有关规定制定。本办法适用于公司承建的所有工程项目。职责范围根据公司的实际情况和项目法施工的特点，施工测量管理实行公司、项目部、现场技术组三级技术负责制。公司的职责公司的责任部门为工程管理部，在公司总工程师的统一领导下，负责全面的测量管理工作。工程管理

6、部设专（兼）职测量工程师，负责定期或不定期地检查、指导各项目部的测量技术工作。主持以下工程项目的控制测量工作：长度500m及以上的隧道；技术复杂的桥梁及特长桥梁工程；公司总工程师指定或项目部申请并经公司总工程师批准的项目。负责职责范围内的测量复核工作（见本管理办法“测量复核制度”的相关规定）。负责公司测量仪器的管理、维护工作，检查、监督公司各项目部的测量仪器管理工作。积极引进和推广新技术、新设备，减轻技术人员的测量压力和工作强度，提高工作效率。项目部的职责项目部的测量管理工作由项目总工负责。主要职责如下：负责定期或不定期检查、指导各现场技术组的测量工作，每季度对各技术组的测量工作进行一次全面的

7、检查，并做好记录。负责工程项目的交接桩和组织施工复测工作。负责组织有关人员对线路平、纵断面设计的坡度、曲线、断链、水准点及构（建）筑物的平面位置、结构尺寸、标高等设计资料进行复核。负责组织有关人员对重要的测量控制桩进行护桩测设。负责组织以下工程项目的控制测量工作：全标段线路施工控制网的布设；长度300m及以上、500m以下的隧道；长度200m及以上的（特）大桥；高层建筑及其他复杂构筑物；公司指定的项目或现场技术组申请并经项目总工批准的项目。负责职责范围内的测量复核工作（见本管理办法“测量复核制度”的相关规定）。负责组织、协调相邻标段或本标段内工段间交接处的衔接测量工作。负责组织工程竣工测量工作

8、，指导竣工资料整理。严格执行公司“测量仪器管理办法”，负责项目部测量仪器的管理、维护、按期检定和自检，确保测量仪器的有效性。配合公司的测量工作。现场技术组的职责现场技术组的测量管理工作由技术主管负责。主要职责如下：严格执行本管理办法“日常管理制度”的有关规定，规范测量工作。每个月对技术人员的测量工作进行一次全面的检查，并做好记录。负责一般工程项目的控制测量工作。根据控制测量及复核测量交底，保护好控制桩橛及护桩。负责施工测量放样工作。负责职责范围内的测量复核工作（见本管理办法“测量复核制度”的相关规定）。负责工程竣工测量工作，以及有关竣工资料（曲线表、断链表、中线基桩表、里程对照表等）的整理和提

9、交。施工测量过程中，发现问题及时上报，以便及时、妥善处理，消除隐患，避免造成更严重的后果。配合公司及项目部的测量工作。日常测量管理一般规定见习生和没有技术职称的人员不能独立进行测量工作，且不负任何责任，其所造成的技术错误，由委托其进行测量的技术人员负全责。测量计算使用的公式要准确，应全面了解其适用条件。施工控制测量和施工放样均应根据有关测量、施工、验收规范要求，全面考虑测量本身的误差和施工误差，确定测量的精度、采用的仪器和测量的方法。测量相关设计资料的复核测量相关设计资料包括设计桩橛资料（内、外业）及设计图纸中与测量放样有关的资料。复核工作由项目总工负责组织。交接桩后，项目总工应立即组织技术人

10、员，严格按照有关规范要求对设计桩橛资料进行复核（内、外业），对设计的线路的平、纵断面以及构（建）筑物的平面位置、结构尺寸、标高等应逐一进行推导计算，并做好记录。复核过程中发现与规范、现场不符或有疑问的地方，经项目总工审核后，以书面形式报设计、监理单位，并留底备案。设计资料变更的权限属于设计单位，任何人不得擅自更改设计资料。如发现未经复核的设计资料用于施工，并造成测量相关事故的，项目部总工负主要责任，技术主管负次要责任。测量记录测量成果是质量记录文件之一，测量原始记录及成果资料都应予以高度重视，严格管理。使用公司统一印制的“测量记录本”，不得撕去手簿中的任何一页。测量成果应做到书面要整洁，记录要

11、规范，资料要准确。测量原始数据和计算成果必须做到记录真实、注记明确、计算清楚、格式统一，并按“三合一”中“质量记录控制程序”的有关规定妥善保管。测量外业手簿统一用铅笔在现场记录清楚，不得眷抄，更改时应在错字处画一横线，将正确的数字写在上方，不得涂擦，不得凭记忆补绘、补记，不得连环更改。发现测错、记错时，应用横线将相应记录轻轻划去，注明原因，并及时补测、重测。测量手簿应注明观测者、记录者、观测日期和起讫时间、气象条件、使用的仪器和觇标类型，并详细记载观测时的特殊情况，并宜填写页次。如发生测量相关事故，对于测量记录不全、记录不清者，由相关的技术人员负主要责任。测量技术交底签认制度各种测量成果均以书

12、面形式进行交底，交接双方必须互相签字确认，所有资料和签认单均要留底存档。测量工作日志项目部技术人员必须及时、真实地填写测量工作日志。重点工程项目（如隧道、特大桥、大桥等工程）必须有单独的测量工作日志。记录的内容包括：测量的工程项目及部位、使用的仪器、参加测量的人员及分工、测量方案及结果等内容。表格的格式可参见附录。测量工作移交项目部应尽量保持技术人员（尤其是测量工作的主要负责人）的相对稳定性，避免频繁调动，以保证测量工作的连续性。如果技术人员工作发生变动，应由项目总工主持，对其主管范围内的控制桩、施工放样情况及所有测量资料、测量仪器进行移交，双方共同确认并签字。接收方在工作移交后，应对有关的测

13、量成果及资料进行一次全面的复核，并做好记录，对有疑问的资料应及时与移交方进行确认。技术人员工作变动时未按规定办理交接手续，若因此发生测量相关事故，由项目总工负主要责任；工作移交过程中未对有关的测量成果及资料进行复核，若因此发生测量相关事故，由接收方负主要责任。测量仪器的管理测量仪器的管理工作严格按照国家行业标准、规范和公司“测量仪器管理办法”、“三合一”中“监视和测量装置的控制程序”的有关要求执行。测量复核制度测量复核制度是测量任务顺利完成和测量成果高质量的有力保证，根据公司施工技术管理的实际情况和项目法施工管理的特点，实行公司、项目部、现场技术组三级分工复核制。在各级分工范围内的测量工作主要

14、依靠自检复核，在各级分工衔接上必须互检复核，并实行用户验收制。测量成果必须严格按照本制度的规定和程序进行复核，否则成果无效，不得用于指导施工。对于测量成果未经复核就用于指导施工者，如发生测量相关事故，由相关的技术人员负主要责任。一般规定各级测量组、技术人员都必须遵循以下原则：所有上报的资料、报请复核的资料，必须是经过复核的。各级测量组的负责人要建立本组的测量复核制，对复核项目、人员分工等做出明确规定，否则，一旦由此造成测量事故的，测量组负责人负主要责任。复核人要切实负起复核的责任，严禁流于形式，否则，一旦由此造成测量事故的，复核人负要责任。测量成果的平差、计算必须采用两组独立平行计算和相互校核

15、。利用控制桩、水准点进行引测、加桩和施工放样，必须坚持“先检测后使用”的原则。重要构（建）筑物的定位和放样必须坚持采用不同方法或不同仪器进行测量或换人测量后方可施工。采用独立控制网的构（建）筑物，施工前必须与相邻构（建）筑物的中线进行闭合测量（贯通测量）。在各单位接口处，双方必须相互检查、复核，对控制桩、线路平纵资料等必须达成一致，确保线路的一致性和连贯性。施工测量的基本复核制度测量双检制：测量外业工作必须有多余观测，并构成闭合检测条件。控制测量和定位测量、重要部位的放样应采用不同方法、不同路线、不同仪器或换人等方式进行复核。测量成果必须采用两组独立平行计算，并及时相互校核。测量首检制：每一测

16、站开始测设前应先复核相关控制桩之间的关系是否正确、前一测站或前一测段测设的最后一至两个桩位能否重合。控制桩之间的不符值应满足控制网的精度要求，不同测站上测设的点不符值应在规范允许的放样误差范围内。当不符值超限时应查明原因并纠正后方可继续测设。测量闭合制：所有的外业测量必须自成闭合环。放样时应采用控制点上直接放样，当确有困难时，支导线点也不应超过两个。每一测站所有点测设完成后，应归零检查后视方向。水准测量应采用附（闭）合水准路线，当采用往返测量时，往测末站和返测首站间应采用不同的仪高观测。高程控制点成对制：布设高程控制点时应成对布设，每对点应满足安置一次仪器即可联测。逐级复核制：测量成果应在现场

17、技术组相互复核无误后向上一级技术部门申请复核，逐级实施测量复核，即现场技术组项目部技术部门直属公司技术部门或公司工程管理部。异常情况溯源制：测量放样及测量复核过程中发现异常时应立即停止测量，查找原因，并对近期所有有关的施工测量成果进行追溯和更正。公司的职责对由项目部组织完成的控制测量成果（即本管理办法第2.3条中规定的项目）进行内业资料复核，并根据情况进行外业测量复核。公司总工程师（或工程管理部部长）指定或项目部申请并经公司总工程师（或工程管理部部长）批准的工程项目进行内业或外业测量复核。中长及以上隧道每掘进150m，对隧道的中线、水平进行一次外业测量复核。对复杂特大桥、重要大桥的施工放样资料

18、进行复核，并根据情况进行外业测量抽检复核。项目部的职责工程开工前，对公司移交的控制测量资料进行一次全面的复核，并将复核结果上报公司。对由现场技术组组织完成的控制测量成果（即本管理办法第2.4条中规定的项目）进行内业复核，并根据情况进行外业测量复核。施工前，组织各现场技术组对各个接口段进行中线、水平的联测。桥、隧工程施工前，对其结构中线与线路中线的相互关系、隧道曲线加宽设置、桥墩纵（横）向预偏心设置、桥台胸墙线和道碴槽放样等进行询问和现场核对。隧道、地铁洞口衬砌及首次衬砌立摸、特大桥、大桥墩台首次桩或基础混凝土灌注、首次墩身立摸、首次顶帽混凝土灌注等工序前应由项目部派专人复核或采用其他方法复核。

19、长度大于300m的隧道每掘进50m，对隧道的中线、水平进行一次外业测量复核。对复杂特大桥、重要大桥的施工放样进行内、外业复核；对一般特大桥、大桥的施工放样进行内、外业抽检复核，但关键部位必须进行内、外业复核。每个季度组织各现场技术组对施工中的工程项目进行一次中线、水平测量复核。公司指定或现场技术组申请并经项目总工批准的工程项目进行内业或外业测量复核。现场技术组的职责工程开工前，对项目部移交的控制测量资料、一般地段的控制桩资料（设计部门提供）进行一次全面的复核，并将复核结果上报项目部。建立组内技术人员之间的相互复核制度。组织技术人员对施工放样的内、外业资料进行认真、全面地检查、复核。施工放样资料未经复核前，不允许提供现场测设。每道工序施工前和施工后，都应按照有关规定进行严格的测量复核，避免测量错误和误差的传递和累积。每个月组织技术人员对施工中的工程项目进行一次中线、水平测量复核。测量技术工作的考核考核内容工作态度：敬岗爱业，服务现场；能坚决服从组织安排；工作认真、细致，有良好的团结协作精神。工作能力：熟悉、掌握有关规范、规程，业务熟练。工作绩效：保质保量完成各项工作；积极参与技术创新；认真总结、交流经验。考核时间：项目总工每个季度组织对本项目部的测量技术工作进