公司综合办公室工作总结和工作计划3篇

1、本文格式为Word版，下载可任意编辑 公司综合办公室工作总结和工作计划3篇 公司综合办公室工作总结和工作筹划精选范文3篇 公司办公室工作总结和工作筹划一 办公室在公司各位领导的扶助关切下，在公司各部门的支持下，紧紧围绕公司中心工作和战略方针，团结协作、尽职尽责，积极开展工作，全面发挥办公职能作用。通过全体成员的不懈努力，做出了一些劳绩，但同时也存在好多缺乏，现将本年度工作总结和明年工作筹划汇报如下: 一、20 xx年度工作总结 (一)人力资源管理 有条不紊地开展人力资源工作。按公司要求积极合作各部门做好人员雇用工作;实时办理合同制员工、劳务协议、劳务派遣的劳动合同的新签、续签、解除工作，制止了

2、劳动用工风险;按时完成五险一金的申报及缴费工作，实时办理入职、离职人员的五险一金变更工作和生育保险的申报工作;每月按时完成烘干厂与行政后勤人员工资造册工作;组织和辅助各部门完成相关的培训工作(如开单员培训、农口种植技术培训、工口生产前培训等);组织各子公司按时上报人力资源报表并完成报表的审核、汇总工作;积极牵头完成月度、季度、年度行政绩效考核工作，并做好相关资料的统计、整理和归档工作;做好考勤的收集、整理、统计、审核工作。 (二)日常行政事务 1、会议接待 一年来，专心完成每一次各级政府和部门到我公司视察、调研、座谈、参观等接待工作，尽心尽力地组织好每一个会议，安置好每一次接待，圆满地完成各次

3、会议服务和接待工作，保证会议有序的举行。 2、办公用品、礼品管理 办公用品、礼品设有专人管理，建立帐簿，模范申购、领用程序，每月举行一次盘点做到帐物相符、入库有单据、出库有记录，严格按公司办公用品、礼品管理制度执行。 3、印章管理 办公室设专人管理印章，强化并坚持按原那么、按制度、按程序用印，按OA审批及纸质审批的方式用印，每次用印后都有据可查，使用印管理更加模范合理，提高了印章的肃穆性和安好性。 4、档案管理 按要求对档案举行了整理归档并分类装入档案盒合理保管，做到了电子版、纸质版同步。20 xx年档案已分类装订完成，20 xx年档案已初分完成，按要求20 xx年的档案资料在20 xx年4月

4、份前收集完毕。档案室既是资料室又是文印室，虽然进出人员频繁，但借阅仍严格按档案管理制度执行，并做到有据可查，做到档案进出有序、安好，为公司的资料收集打下扎实的根基。 5、文件收发及文印工作 专心按时完成公司下发文件的打印、发文及登记工作;实时做好外来文件收文和发文工作。 6、车辆管理 20 xx年公务用车严格按公司车辆管理制度执行，定点加油，定点修理，定期保养，通过订立制度、会议学习等形式，强化交通安好管理，确保了公司车辆运行安好。 7、固定资产管理 每年年终对各项资产举行清查、核实，通过盘查掌管固定资产存量、分布、布局及使用处境，实时做好资产盘点表，尽量做到账物相符，出入有登记，确保资产高效

5、使用。 (三)后勤管理工作 20 xx年后勤各项工作稳步推进。一是加强太平、刺蓬沟后勤工作的监视检查，每月不低于2次卫生安好检查，在检查中察觉问题立刻组织人员整改，顺遂地为公司生产、生活供给了后勤保障。二是在原有的根基上不断地提升提高职工食堂服务质量和烹饪水平，太平食堂实行账物分开三方共同监管的制度，食堂工作合意率达80%以上;三是强化保安管理，每月不低于一次保安制度培训工作，对出入人员、车辆举行严格登记，并做好夜间巡逻等相关工作，太平、刺蓬沟均为未发生任何盗窃事故;四是保证公司总部及刺蓬沟生产基地生产、生活用水、用电的供应及办公通信畅通无阻。 (四)信息化工作 1、做好系统的日常维护工作。在

6、日常办公的过程中，保证各部室的电脑、打印机等相关办公设备正常运行，并做好相关配件更换、修理工作，同时也保证各部室的网络畅通使用，另外，对kingdee软件EAS、OA使用过程中，展现的各种处境实时处理，保证信息化系统正常运行。 2、合作农务部、财务部等部室到开远、红河、文山子公司对收购系统开单员做开单培训，并做好收购系统的维护、修理工作，保证收购工作正常举行。 3、完成服务器的搬迁和云服务器的续签维护协议，保证公司EAS和OA系统正常运行，同时在数据方面也随时做好备份，保证数据安好，防止任何意外发生。 4、积极参与新旧系统的交替使用工作，对于在工作中展现的相关问题，积极处理，保证新系统的正常开

7、发、部署，同时也保证旧系统的正常使用，使信息化工作正常、有效举行。 (五)工程工作 积极主动完成工程跟踪、申报、验收以及工程资金落实等相关工作。完成2022年申报的万寿菊精深加工基地创办工程验收材料的编写和工程验收工作;通过省科技厅关于万寿菊新品种选育工程的验收以及该工程科技报告的撰写上报工作;跟踪协调完成云南省新型农业社会化服务体系试点工程和2022年农业小巨人贷款贴息工程剩余工程资金的拨付工作;组织完成高新技术企业认定申报、专家评审辩论、材料修改等相关工作，预计明年2月份可拿到新的证书;在2022年公司告成申报中国有名商标的根基上，告成申请到中国有名商标质量品牌创办工程赏赐资金;按时完成农

8、业部农业产业化重点龙头企业、全国农产品加工企业、农业小巨人企业相关报表、监测材料的上报，和云南省工信委监测材料、月报、季报、年报的上报工作。 (六)其它工作 1、顺遂完成新公司注册及公司股权变更、登记信息变更等工商登记备案工作。 2、实时办理公司直属加工厂财产保险的添置及续保手续，做到公司财产不脱保。 3、积极协调完成刺篷沟不动产权证的办理工作。 4、合作完成收购、生产培训以及物资盘点、生产考核、督查等各项工作。 5、积极主动完成失业保险稳岗补贴的申报工作，稳岗补贴资金30761.84元已到账。告成申报云南民营小巨人和农业小巨人荣誉称号。 6、积极合作完成党群中心创办以及合作完成党、团、工会相

9、关工作。 二、存在的问题 1、办公室日常工作较繁琐，好多工作考虑不够周全、细致，在工作中经常会展现疏忽和失误，缺乏系统的管理分工。 2、工作不够主动、热心，服务意识和相互之间的沟通协调才能不够。 3、政策法规及业务学识方面学习不够，学习不够系统深入，学习的深度和广度不够，理论水平和业务才能还有待进一步提高。 4、目前仅忙于应付领导交办的任务，考虑问题不够系统全面，安于现状，缺乏主动服务、主动创新意识，没有真正做好领导的参谋助手。 三、20 xx年的工作筹划 1、加强办公室内部管理，合理分工，充分发挥各岗位人员的积极性、主动性，同时建立办公室人员岗位轮换机制，使人人能够胜任各岗位的工作，提高工作

10、效率。 2、进一步巩固办公室责任意识、服务意识和效率意识，敢于担当，主动作为，主动、热心做好服务工作。 3、加强相关政策法律法规和办公业务学识的培训和学习，更加是人力资源、档案管理和文秘业务的培训和学习，积极营造学习的空气，努力提高办公室综合素质和专业学识，进一步提高办公职能。 4、进一步加强公司制度创办，对原有制度结合公司进展的实际举行修改和完善。 5、积极主动跟踪工程信息，总结阅历，集思广益，全力做好20 xx年工程的相关工作，争取在工程工作上获得新的突破。 公司办公室工作总结和工作筹划二 综合办公室是公司总经理室直接领导下的综合管理部门，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系周围八方的枢纽

11、，工作也千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、人事管理、薪资管理、购买管理等。工作虽然繁杂琐碎，综合办公室三名人员各司其职，分管行政、人事、购买工作，人员虽然很少，综合办公室人员工却分工不分家，在工作上相互激励，相互学习。 过去的一年，综合办公室在公司领导的关切和扶助下，在全体员工的不懈努力下，各项工作有了确定的进展，为工作奠定了根基，创造了良好的条件。为了总结阅历、探索差距，促进部门各项工作再上一个台阶，现将工作总结汇报如下。 一、综合办公室行政管理工作： 1、专心做好综合办公室的文件整理工作 1月至11月，按照公司要求拟定综合性文件、报告96份;整理对外发文167份;整理外部收文125

12、份，综合办公室已专心做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作，以及对文件资料的整理存档工作。 2、辅助公司领导，完善公司制度 根据公司运行工作实际，辅助公司领导相继完善了规章制度汇编、员工手册等规章制度。通过这些制度，模范了公司员工的行为，增加了员工的责任心。 对在公司召开的会议，会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项打定工作，保证会议按时召开。会后完成记录报总经理室。对在公司外召开的会议及接待，实时按照通知要求做好酒店、车辆等预定工作，并做好相关费用的结算工作。 5、组织安置各项活动 综合办公室组织安置了各种形式的活动，得到了各部门、工程部的支持。元月份组织各部门、工程

13、部员工加入抗雪救灾活动;4月份在指挥部领导下组织了公司团员加入了植物认养活动;5月份起组织全体员工向地震灾区捐款的活动，三次募捐共筹得善款一万三千余元，物资若干;6月份组织员工加入迎奥运火炬方队，为奥运圣火在合肥的顺遂传递付出了自己的气力，同期，组织各工程员工开展从细节入手，提高服务质量大议论活动。 二、综合办公室人事管理工作 1、根据需要，实时做好人员雇用及现有人员潜力开发工作 人员雇用是综合办公室人事管理工作中的重点，随着政务区各项配套设施的建成，物业基层人员处于一人难求的局面，为打破僵局，综合办公室采用多元化雇用手段，与劳务公司签订基层员工用工协议;与周边街道办事处联系输送街道辖区内适龄

14、人员。2月份，公司顺遂接纳天鹅湖畔小区，综合办公室迎难而上，高效、实时的完成了小区根本人员配置。截止11月份，公司目前在岗人员941人。 3、加强档案、考勤管理，确保劳资无误发放 下半年，在外借一人的合作下，对公司相关的员工档案、考勤卡等举行了整理，目前档案管理工作根本能达成领导的要求。在劳资管理方面，综合办公室人事管理人员一丝不苟，对公司各部门、工程部送交上来的考勤表、加班表反复核对，察觉疑问实时汇报，不造含混不清的帐表，按时将工资表送交财务。 4、做到合法用工，完善劳动合同签订和社会保险入户、转出工作 1月1日新的劳动合同法实施，这就要求，对每位新入职员工都须签订劳动合同。变更了以往一贯试

15、用期后签订合同的做法，新的规定在无形中加大了劳动合同签订和社保办理的工作量，综合办公室人事管理人员在日常工作留心核对每位员工的信息，以保证在劳动合同签订和社保办理中不出错。 三、由于物业公司一线员工众多，自我养护意识欠缺，在日常工作中经常会展现一些意外伤害，申报工伤20余起。另，公司于5月份顺得通过公司员工的各项保险基数核定工作。 5、加强绩效考核，制定了合理的手段购买部按工程部和施工单位上报的购买筹划公开招标，邀标单位都在三家以上，有的多达十余家，并且邀标谈质论价全过程总经理室、财务部、律师办、购买全参与，增加阳光购买通明度，真正做到降低本金、养护公司利益。 2、围绕操纵本金、购买性价比最优

16、的产品等方面开展工作 综合办公室购买围绕操纵本金、购买性价比最优的产品的工作目标，在充分了解市场信息的根基上举行询比价，提防沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供给商在合同价位的根基上下浮-个百分点(当然针对片面价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整)。同时调整了部份工作程序，增加了购买复核环节，力求最大限度的操纵本金，为公司俭约每一分钱。 3、进一步加强对供给商的管理协调 综合办公室购买进一步加强了对供给商管理，本着对每一位来访的供给商负责的态度，对每一位来访的供给商举行分类登记，确保了每一个供给商资料不会流失。同时也利于采供对供给商信息的掌管，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供

17、方名录，在举行邀标报价之前，对商家举行评价和分析，合格者才能进入合格 4、缩减购买时间，力争工程所需更加实时到位 综合办公室购买在总经理室的大力支持下，缩减购买时间，实时无误的将天鹅湖畔小区所需物品购买到位;完成政务综合楼、体育中心外墙清洗工作、绿怡、汇林小高层电梯维保工作以及各部门、工程部所需物品的的购买工作。 四、劳绩的取得离不开总公司领导的正确领导，也离不开各部门的大力辅助合作和支持，我们在充分断定劳绩的同时，也看到了本部门存在的问题： 1、由于综合办公室工作较琐碎，工作上往往事无巨细，每项工作主观上都梦想能完成得最好，但由于才能有限，不能把每件事情都做到尽善尽美 2、对公司各部门有些工

18、作了解得不够深入，对存在的问题掌管真实处境不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。 3、抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，因而存在确定的重制度创办现象。 4、公司宣传力度有待加强。 5、对公司其他专业业务学习抓得不够。 这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。即将过去，新的一年将要到来。在新的一年里，我们将持续围绕公司中心工作，抑制缺点，提升方法;深入调研，掌管实情;加强管理，提升服务;大胆探索综合办公室工作新思路、新方法，促使工作再上一个新台阶，为公司的健康快速进展作出更大的付出。现将工作筹划汇报如下： 一、加强沟通，抓好宣传工作 综合办公室将根据公司工作实际需要，制定相应制

19、度执行处境反应表，并时时跟踪，对相关制度举行修改、完善，使其更加符合公司工作实际的需要。 三、完善绩效考核制度，使之更有序举行 公司试行绩效考核以来，截止目前，取得确定成效，也从中得到确定的阅历积累。但在概括操作中，还有大量地方急需完善。，综合办公室将此目标列为本年度的重要工作任务之一，其目的就是通过完善绩效评价体系，达成绩效考核应有效果，实现绩效考核的根本目的。绩效考核工作的根本目的不是为了处置未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效鼓舞员工不断改善工作方法和工作品质，建立公允的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培养员工工作的筹划性和责任心，实时查找工作中的缺乏并加以调整改善，从而推进

20、企业的进展。，综合办公室在绩效考核工作的根基上，着手举行公司绩效评价体系的完善，并持之以恒地贯彻和运行。 四、完善培训、福利机制。 企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各部门、工程部的综合素质普遍有待提高，综合办公室将根据实际处境制定培训筹划，从真正意义上为员工带来扶助。 同时，7月份开头的全体员工大体检活动，在宏大员工中得到了认可，增加了员工对企业的信任及断定。综合办公室将梦想持续为员工能争取到此类的福利活动。 五、完善各类物品的购买招标工作 走向市场，了解市场行情做好采价打定，对全体购买物品要严把质量关，设备、工具类确定要做好售后修理保养，积极听取相关专业人士对所购物品及购买工作所提出

21、的良好建议观法。 公司办公室工作总结和工作筹划三 综合办公室是公司负责人室直接领导下的综合管理部门，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系周围八方的枢纽，工作也千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、人事管理、薪资管理、购买管理等。工作虽然繁杂琐碎，综合办公室三名人员各司其职，分管行政、人事、购买工作，人员虽然很少，综合办公室人员工却分工不分家，在工作上相互激励，相互学习。 过去的半年，综合办公室在公司领导的关切和扶助下，在全体职工的不懈努力下，各项工作有了确定的进展，为20 xx年下半年工作奠定了根基，创造了优良的条件。为了总结阅历、探索差距，促进部门各项工作再上一个台阶，现将20 xx年上

22、半年工作总结汇报如下。 一、综合办公室行政管理工作 1、专心做好综合办公室的文件整理工作 20 xx年x月至xx月，按照公司要求拟定综合性文件、报告96份;整理对外发文167份;整理外部收文125份，综合办公室已专心做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作，以及对文件资料的整理存档工作。 2、辅助公司领导，完善公司制度 根据公司运行工作实际，辅助公司领导相继完善了规章制度汇编、员工手册等规章制度。通过这些制度，模范了公司员工的行为，增加了员工的责任心。 对在公司召开的会议，会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项打定工作，保证会议按时召开。会后完成记录报负责人室。对在公司外

23、召开的会议及接待，实时按照通知要求做好酒店、车辆等预定工作，并做好相关费用的结算工作。 3、组织安置各项活动 20 xx年上半年综合办公室组织安置了各种形式的活动，得到了各部门、工程部的支持。元月份组织各部门、工程部员工加入抗雪救灾活动;4月份在指挥部领导下组织了公司团员加入了植物认养活动;5月份起组织全体职工向地震灾区捐款的活动，三次募捐共筹得善款一万三千余元，物资若干;6月份组织员工加入迎奥运火炬方队，为奥运圣火在合肥的顺遂传递付出了自己的气力，同期，组织各工程员工开展从细节入手，提高服务质量大议论活动。 二、劳绩的取得离不开总公司领导的正确领导 也离不开各部门的大力辅助合作和支持，我们在充分断定劳绩的同时，也看到了本部门存在的问题： 1、由于综合办公室工作较琐碎，工作上往往事无巨细，每项工作主观上都梦想能完成得最好，但由于才能有限，不能把每件事情都做到尽善尽美 2、对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌管真实处境不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。 3、抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，因而存在确定的重制度创办现象。 4、公司宣传力度有待加强。 5、对公司其他专