公司年会发言稿合集

1、本文格式为Word版，下载可任意编辑 公司年会发言稿合集 公司年会通用发言稿合集 在当今社会生活中，发言稿在我们的视野里展现的频率越来越高，使用正确的写作思路书写发言稿会更加事半功倍。那么你有了解过发言稿吗?以下是工作在这我为大家收集的公司年会通用发言稿合集，仅供参考，大家一起来看看吧。 公司年会通用发言稿一 公司全体同仁、工友们： 你们好！你们辛苦了！ 律回春晖渐，万象始更新。我们即将道别劳绩斐然的2021年，迎来弥漫梦想的2021年，值此我谨代表xx工艺家具有限公司总经办向全体员工的努力进取和勤奋工作致以深深的谢意！祈福大家在新的一年里和气致祥，身体健康，家庭康泰，万事如意！ 回首不平凡的

2、2021年，全体员工以高度的责任心和饱满的工作热心与公司共同面对困难，战胜困难，不辞劳累加班加点如期交货，涌现出一批优秀员工代表，使公司以诚信赢得客户的更加青睐，保持订单的稳定。在大家的努力下，2021年我们出柜量突破1000个，我们又一次荣获杭州资信评估3A等级、xx市重点工业企业、杭州市外贸出口优秀企业、浙江省林业龙头企业等等殊荣。这是我们全体文通人奉献聪慧和付出劳累的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感谢和最真诚问候。 机遇与挑战同在，困难与梦想共存。我们站在2021年新的起跑线看到了梦想，看到了明天的更加辉煌，然而新的跑道也弥漫这坎坷，需要我们抑制过去的缺乏。我们要加强品质观念，严格

3、操纵不良返工率；加强本金意识，真正做到物尽其用；提高作业技能，充分发挥员工的潜力，极大的推进生产；加强思想素质、管理理念的培训。我相信我们文通人能做到，确定能做到。 十载风雨身后事，策马扬鞭向前看。我们xx人以海纳百川的气魄，风雨同舟，一路前行，创造更加辉煌的明天！山高人为峰，让我们在新的一年里勇攀颠峰！ 结果，衷心祝愿各位挚友、同仁和家属们一切顺遂、身体健康、合家幸福、！祝愿文通的明天更加美好！ 感谢！ 公司年会通用发言稿二 各位领导，各位同事： 大家晚上好！ 欢声辞旧岁，笑语迎新年。经过一年工作的繁忙，在收获的喜悦中，我们即将送走2021年，迎来崭新的2021年，在此，我谨代表公司领导班子

4、，向公司的全体员工及其家属致以节日的问候和最真挚的新年祈福，向长期以来关切和支持公司进展的各界领导和挚友表示衷心的感谢，向长期以来的合作伙伴及兄弟单位致以新年的祈福，祈福大家新年行大运，事事顺通！ 即将过去的2021年，是我公司稳步进展的一年，借着十九大的春风，在市场经济形势多变的处境下，公司抓住了各项进展机遇，取得令人鼓舞的工作业绩：2021年，在集团公司领导的率领下，我们部门的员工同心协力，工作中拧成一股绳，对形状象得到大幅的提升，在行业内得到了充分的断定。 在2021年的进展进程中，我们体验了艰辛，体验了坎坷，受经济危机，天灾、经济不确定的因素，物价上涨等影响导致工程盈利空间进一步缩小；

5、债权催讨难度大，债务诉讼不断，资金压力加大。但是国企的地位要求我们承受的社会责任，国家启动拉动内需政策，路桥板块改制上市工作正在实施，我们面临又一轮机遇，机遇蕴含精彩，创新成就伟业！ 2021年，崭新的一年，开启我们共同崭新的理想，在2021年的扬帆起航的关键之年，我们公司将坚持以十九大精神为指导，精细依托集团公司领导，以提高经济效益为重心，以改革改制为动力，迎难而上，锐意进取，团结协作，大胆创新，力争尽快实现运营布局的全面优化，共创2021年我公司进展的新蓝天！ 历史上每一次挑战对于北方北创都意味着一次机遇，我们有理由相信，有我们这个集体，有我们战无不胜的精神，我们确定能够再次迎来新的契机，

6、确定能用我们的共同努力去再次创造新的辉煌！ 公司年会通用发言稿三 各位同仁、各位商界挚友，很荣幸、大家下午好！很欣喜能有这样的机遇，和大家一起共享一年来公司所体验的点点滴滴；方才陈xx总经理已经给我们很生动、很深刻的总结了这一年来公司的成败和得失，我分外荣幸、分外高傲公司有这样英明的领导者，我来公司时间不长，但是我却时时刻刻、真诚恳切的感受到在陈xx董事长和陈xx总经理的指示和关切下，公司发生的巨大变化和进步！我在这里代表销售部向他们和公司的精心良苦表示感谢！ 下面我做为营销总监和大家一起共享下有关营销的方方面面，关于营销这块，在在座的各位的鼎立支持下，我们可以说，今年打了个分外美丽的战役！大

7、家都知道，今年4月份，我们现在的工厂才有雏形，真可以说是百废待兴、百业待举。短短的几个月，我们不光在销售业绩上给公司交个合意的劳绩单，而且在销售模式和公司未来的营销方向上做了重大的变动和明确，为公司未来的进展做了很好的规划和铺垫，下面我就以下三个方面和大家共享下： 一、公司目前的营销模式和构成： 目前公司的销售主要有四大块：半成品（箱体、玻璃、外壳等）、国际贸易（燃气热水器、烤炉等）、oem（电压力锅等）、国内销售。其中半成品占20%、出口占10%、oem占10%、国内销售占50%）营销模式：由于我们的销售产品对比多元化，营销模式也是对比多样性，为了大家便于理解，那么在这里我重点阐述下国内销售

8、的营销模式，国内销售也分为两大块：以批发为主的营销二部和以凯信品牌为品牌推广的营销一部，很鲜明，营销二部主要是以批发为主，追求的是量的变化，从而达成质的变化；也就是说二部追求的是客户的数量和出货的数量，从而提高利润的数量，用六个字简言之，也就是深挖洞、广积粮，没有粮食人会饿死，在现阶段，没有大量利润的保证，公司就会展现饥荒和危机。但是，一味的深挖洞、广积粮不是我们的最终目标，我们的目的是为了称王，成就一番霸业；我们通过什么来实现我们的霸业，总的有个媒介，我们的媒介就是凯信品牌，所以我们成立了营销一部，一部的营销模式三个字品牌化或者说图霸业。 二、一年来营销方面的工作总结： 在这里，我借陈xx董

9、事长的一句话销售是一个企业的龙头，龙头假设不能发挥它该承受的责任，就会牵一发而动全身，让整个工厂失去活力、战斗力、以及生存的本钱；在这一年里，公司的全体销售人员都克己敬业、始终把公司的利益放在第一位，我们的半成品销售比去年提高了50%；我们的oem客户在去年的根基上又增加20%；而我们的出口更是朝气勃勃、大放异彩，不但在业绩上取得辉煌成就，而且告成的和国际上的一些大经销商实现完备对接；我们的国内销售也是百尺竿头、更进一步，我们的网络已经广泛全国各地，其中我们的电压力锅产品销售从每月的几百台到现在每月2万台，这是一个什么速度，这离不开销售人员的努力，当然也离不开在座各位的支持和关切；我们自己的品

10、牌也实现了零的突破，目前网络有10多家，我们取得了一些劳绩，同时也存在好多不如意和困难，但是公司品牌化路程已经迈出了坚实的第一步，虽然对比艰辛，但已经有了很好的开端。假设说今年是我们向品牌化进军吹响的第一声号角，那么明年就是进入冲刺和真正的战役时代，都说商场如战场，一点不假，我们就是在举行一场没有硝烟的战役！ 我们取得这些业绩，虽然谈不上高傲，但是我们却在脚踏实地的在走，不积跬步，无以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步！在这里，请允许我，允许我代表全体销售人员对在座的各位、以及公司的领导、各位商业挚友，对你们的支持和合作表示感谢！ 三、公司未来的营销方向和重点： 谈到营销可能每个人都明白是

11、怎么回事，但是营销其实是个分外繁杂的系统工程，包括市场、销售、财务、售后、运营平台、物流、产品等诸多大板块组成，任何一个板块运作不畅都会带来致命的伤害，其中最重要就是销售和市场，市场就是经营品牌、销售就是销售产品，两者的结合就是营销这个名词的来源，简朴的说营销就是经营品牌和销售产品。方才陈xx总经理也明确了，公司未来的进展方向是品牌化，品牌化不是口头上说说的，我们首先要了解市场。谁都知道厨房电器是块大蛋糕，而且随着中国经济的进展，农村的城市化，需求量会越来越大，这是好的一面；但是我们有没有深思和调查?目前国内传统的厨房电器知名品牌（方太、老板、帅康、樱花、华帝、万和、万家乐、樱雪、欧意、万喜、

12、美的等）和二线品牌差不多20家；我们可以撇开这些传统品牌不说，就是今年就有长虹、新飞、格兰士等向厨卫电器进军，而且投入和市场推广的力度也相当的大，长虹、格兰士光一个营销团队都接近50人，投入资金都是成百万的去运作，以上这些能说明什么呢?给我们的只有深思：厨卫的品牌还有没有的做?我们怎么去做?我在这里想说明几点： 其一、断定有的做，没的做的话大家不成能都往这方面想，而且分外值得去做！由于市场的需求是分外巨大的，市场对品牌的要求也是分高、中低的，每年都会有品牌的升和落，这就给我们留了足够的空间； 其二、我们并不确定非要采取其他品牌运作的模式，但是可以借鉴，适合自己的模式才是最重要； 其三、市场也同

13、时给我们敲响了警钟，给我们的时间不多了，在未来3年内，假设我们品牌化还不告成，形势将是极其严重的，我们的生存空间在哪里?幸运的是，通过前期的试运行，我们找到了一条属于自己的路。 方才陈总已经说了公司的战略规划，我在这里重点说说未来凯信品牌品牌化的营销思路：公司走品牌化之路，实现由公司规模大到实力强的一个转变，争取在3年内达成厨房电器行业品牌知名度和市场占有率前15名的战略目标，把凯信的用爱创造生活的设立理念变为现实，让凯信的爱理念走进千家万户，最终实现公司的终极目标：走向上市和国内厨房电器的有名商标、以及厨房行业的前三甲。当然，我们的营销中心还是不健全的，我们的营销团队的实力还是对比薄弱的，在

14、明年，我们将会增加专业的售后和市场部、以及我们的销售人员，来巩固营销中心的实力。不知道大家留意没有?现在全世界都在发生石油危机，中国在未来5年内将建近20座核电站，这意味着什么?未来带电的产品将是中国的销售主销产品，也就意味着我们务必对我们的产品组合和产品线做出调整，只有定位切实了，我们才可能迎头赶上，才会抓住机遇谋进展！明年我们首先是稳定我们目前的优势产品：燃气热水器，首先在外观和功能上更加完善和自主化；其次，在热水器和电压力锅上，我们将在款式、功能等方面作出全面的调整；另一方面，在烟机和灶具上面，我们会加强大品牌的市场调研工作，保持能够跟上市场的节奏，并适当的自主化。简朴的说就是三个一工程

15、：一稳定、一重点、一保持。 以上就是今天我和共享的一些内容，感谢大家！ 公司年会通用发言稿四 敬爱的各位来宾、各位同事、女士们、先生们： 大家下午好！ 今天是XX公司一年一度的新年晚会，也是我们公司第2个年会，从去年开头，XX公司规定每年的元月份举行公司的年会，以此来表达对各位经销商和各位同事的感谢。在此我谨代表XX公司提前向各位来宾、各位同事先拜个早年，祝各位经销商、各位同事在新的一年里万兔随福，身体健康，生意兴拢大浪淘沙优者为王，经过几年的快速进展，如今我国的电动自行车行业已进入了品牌竞争惨烈的微利时代，尽管XX有过自己创业的辉煌历史和告成的喜悦，但是面对群雄并起的产业竟争格局，我们不得不

16、再次斟酌：如何通过整合市场和渠道，巩固企业的品牌与核心竞争力，来创造属于XX的新的辉煌? 今天我们齐聚一堂，梦想各位来宾畅所欲言，不吝赐教，共同谋划XX新的进展大计。 在过去的8年里，XX公司体验了好多艰难起伏。从无到有，从小到大，从悄悄无闻到今年参与到中国弛名品牍捷马电动车的旗下，引起业界广泛关注，这一切都是我们XX人的繁重奋斗的结果，在此我向曾经为XX的成长作出付出的人们致谢，感谢我们的员工辛勤劳动铸就XX公司今日的成就，感谢我们的客户，使我们得以进展，感谢我们的经销商， 使我们的进展有了固执的后盾，感谢我们员工的家属为我们企业的进展在背后悄悄的支持。 当然XX在进展中也走了好多弯路，存在着好多的缺乏：产品、技术、品牌、营销、市尝渠道等方面的资源整合力度不够，产品市场竞争力缺乏，企业核心竞争力相对薄弱。这一切极大地影响了企业的快速进展。如何使企业从生产型企业真正转变为市场型服务型品牌企业，成了当前XX的重中之重。 在强烈的市场竞争中，企业如逆水行舟，不进那么退