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文档简介
1、确保梁底截面加大施工质量一次性合格小组名称:天府国际(原:龙舟大厦)复建项目QC小组发布人:邱 晓 春发布日期:2011年1月中建六局第三建筑工程有限公司目 录一 工程简介二 QC小组概况三 选课理由四 现状调查五 小组活动目标及可行性分析六 原因分析七 要因确认八 制定对策九 对策实施十 效果检查十一 巩固措施标准化十二 下一步打算一、 工程简介 天府国际项目为复建改造工程,总面积57452.4m2,其中新增面积4452.4m2。原工程于96年动工,98年基础及主体完成后一直处于停工待建状态,期间经历了08年5.12大地震。由于现结构使用功能的改变,经原设计院重新设计后,工程进行大范围改造加
2、固,涉及到梁、柱截面增大,柱粘碳纤维布加固,柱包钢加固,梁粘钢,剪力墙加厚,板、墙开洞补强、植筋等一系列加固改造工艺。工程原貌改建后加固改造1.1 工程概况1.2 课题简介 本工程由于使用功能的改变,部分位置荷载改变,导致一些位置的梁的正截面受弯承载力不足,需要进行梁底增配钢筋加固。根据部位不同,梁底加高的尺寸有150mm,200mm,300mm,400mm四种,全部采用C45细石微膨胀混凝土浇筑。二 QC小组概况小组成立时间 2008年10月8日注册号TQC-ZJ63XN-8本次活动时间2010.42010.10小组类型:现场型受教育时间: 人均35小时活动频率:5次/月姓 名 组内职 务
3、职 称学 历 项目职务 QC小组分工刘彦威组 长高级工程师 本科项目经理全面负责 梁元锋副组长工程师 本科技术总工制定方案锁开志组员工程师 本科执行经理方案实施李中宇组 员助工 本科施工员现场管理邱晓春组 员助工 本科质检员质量检验夏 敏组员助工 本科资料员资料整理伍军成组 员助工 大专技术员资料收集朱明生组员助工中专材料员材料收集2.1 QC小组简介2.2 小组活动制度 小组活动现场照片PDCAPDCA 小组活动严格遵循PDCA循环进行,保证百分百的出勤率,及时沟通交流,解决所发现的问题,并及时做好资料的收集和整理按照PDCA循环前进,阶梯上升三 选题理由公司质量目标:加固施工一次性合格柱包
4、钢施工梁底截面加大施工柱粘碳施工梁底粘钢施工上一个QC课题,已顺利完成涉及到多个班组穿插作业,工序较多,工程质量难于控制综合单价较高,对于成本的控制有较大影响无此类施工经验,许多施工难题需要攻克工序相对简单,且有此方面施工经验,掌握的施工技术成熟,并且班组固定,无穿插小组课题确保梁底截面加大施工质量一次性合格公司质量目标:加固施工一次性合格柱包钢施工梁底截面加大施工柱粘碳施工梁底粘钢施工上一个QC课题,已顺利完成涉及到多个班组穿插作业,工序较多,工程质量难于控制综合单价较高,对于成本的控制有较大影响无此类施工经验,许多施工难题需要攻克工序相对简单,且有此方面施工经验,掌握的施工技术成熟,并且班
5、组固定,无穿插小组课题确保梁底截面加大施工质量一次性合格柱包钢施工梁底截面加大施工柱粘碳施工梁底粘钢施工上一个QC课题,已顺利完成涉及到多个班组穿插作业,工序较多,工程质量难于控制综合单价较高,对于成本的控制有较大影响无此类施工经验,许多施工难题需要攻克工序相对简单,且有此方面施工经验,掌握的施工技术成熟,并且班组固定,无穿插小组课题确保梁底截面加大施工质量一次性合格公司质量目标:加固施工一次性合格柱包钢施工梁底截面加大施工柱粘碳施工梁底粘钢施工上一个QC课题,已顺利完成涉及到多个班组穿插作业,工序较多,工程质量难于控制综合单价较高,对于成本的控制有较大影响无此类施工经验,许多施工难题需要攻克
6、工序相对简单,且有此方面施工经验,掌握的施工技术成熟,并且班组固定,无穿插小组课题确保梁底截面加大施工质量一次性合格四 现状调查 请全国加固协会理事单位的专家讲解和介绍经验上网查询和通过书籍学习请监理、分包单位用头脑风暴法进行讨论影响梁底截面加大施工质量的因素界面处理质量 植筋施工质量 钢筋安装质量混凝土浇筑质量样板引路,实践探索混凝土养护质量 制图人:邱晓春 梁底截面加大施工讨论情况调查表及排列图序号项目频数频率(%)累计频率(%)备注1砼浇筑施工1945.245.22钢筋安装施工1526.271.43基层处理316.788.14植筋施工37.195.25混凝土养护37.195.26其他24
7、.8100合计45100制表人:邱晓春 根据上面调查情况作出排列图,如右图所示: 从上面排列图可 看出,影响梁底截面加大施工的主要因素是砼浇筑施工和钢筋安装施工的质量。五 小组活动目标及可行性分析5.1 小组活动目标 通过全体施工管理人员的调研讨论,结合本工程的实际情况,保证梁底加厚施工的质量,本QC小组活动目标定为:梁底加厚施工质量合格率达到95%5.2 可行性分析一、不利因素梁截面加大浇筑难度大,钢筋多,容易出现蜂窝麻面。二、有利因素在网络上有相关施工案例可借鉴,有相关专家指导。施工队伍具有类似加固工程施工的经验,责任心较强、业务水平过硬。 通过样板工程引路,再进行改进、完善,效果较好综上
8、所述,设定的目标是可行的。老结构未知因素较多,可能变更较多,施工困难任务艰巨工人操作水平低,质量意识差浇筑方式选择不恰当关 联 图末稍原因用关联图围绕出现砼浇筑质量差、钢筋安装质量差的主要问题,进行原因分析,共找出14条末梢原因。砼浇筑质量差新老箍筋焊接不到位方案落实不到位端部机械锚固不合格浇筑时间过长钢筋安装质量差关模方式的选择不当原箍筋剔凿长度不够 植筋位置不准确六 原因分析商混质量不合格施工环境差,工作面狭窄新老箍筋位置偏差较远钢筋较多,绑扎不到位振捣不密实浇筑方式选择不当植筋质量差植筋胶质量差要 因 认 证 表 一非要因 采用同直径钢筋单面焊10d,焊缝饱满,并每次均通过检查验收,不会
9、出现质量问题。端部机械锚固不合格04非要因本工程所有植筋胶均采用大连凯华生产的A级承重结构植筋胶,进场后全部试验取样,按照厂家技术要求使用,符合设计要求植筋胶质量差05非要因 钢筋绑扎严格按照工艺标准进行技术交底,上下层钢筋间距严格控制,不会出现质量隐患。钢筋较多,绑扎不到位07要因植筋位置有严格技术要求,但老结构内钢筋较多,位置不容易控制。植筋位置不准确06非要因 虽然老结构部分箍筋间距不均匀,导致焊接时错位,但通过植筋和加密箍筋,可以解决此类问题。新老箍筋位置偏差较远03要因原结构砼标号较高,不容易凿出,且剔凿作业环境较差,老结构梁保护层偏厚,不利于控制原箍筋剔凿长度不够02非要因选用专业
10、的加固队伍,操作技能过硬,且进行过详细的施工技术交底和质量意识教育。工人操作水平低,质量意识差01要因判断 论 证原 因序号七 要因认证要 因 认 证 表 二要因钢筋太多,工作面太狭窄,且高空作业,难以控制。振捣不密实13非要因综合单价及人工费用均较高,且有良好的劳保器具施工环境差,工作面狭窄14非要因砼均按要求添加外加剂,且每次要求小方量浇筑。浇筑时间过长12非要因有健全的质量保障资料,且通过试块实验能够达到合格商砼质量不合格11要因由于项目部无类似施工经验,网上借鉴可用性较低,只能通过样板工程引路,但仍然难易控制。关模方式不当10非要因针对不同部位,工程量大小,相应采用不同方式浇筑砼浇筑方
11、式选择不当09非要因施工前对工人均进行详细的技术交底,在施工过程中均有负责心很强的工长旁站施工,能保证按方案施工。方案落实不到位08要因判断 论 证原 因序号 制表:邱 晓 春 八 制定对策 制表:邱 晓 春 4使用外挂式振捣器和小型插入式振捣器,小方量浇筑现场 2010.4-10李中宇夏 敏振捣不密实方案对比讨论,样板引路准确测量定位,加强现场沟通详细技术交底,加强质量意识教育和严格工序控制措 施现场 现场 现场地 点保证砼密实度进行教育培训及详细的技术交底和动态跟踪322010.4-10邱晓春保证结构质量与设计加强沟通,完善施工方案植筋位置不准确2010.4-10刘彦威梁元锋锁开志 保证砼
12、浇筑质量,节约成本详尽分析 ,样板引路,改进完善关模方式选择不当2010.4-10梁元锋邱晓春确保剔凿长度满足焊接要求制定严格的工序交接检验措施并动态跟踪原箍筋剔凿长度不够1时 间执行人目 标对 策要 因序号制定严格的工序交接检验措施并动态跟踪九 对策实施实施一措施1:在样板实施过程中我们发现新老箍筋焊接质量难控制,主要是由于原箍筋 长度不满足焊接长度,为此我们项目QC小组制定了有效的补充措施,即:制 定严格的工序交接检验制度。植主筋及内箍土建班组外箍焊接关模施工砼浇筑植筋班组剔凿砼以露出原箍筋合格项目部专业质检员检验加固单位专业工长检验植筋班组与土建班组交接时检验不合格工序控制流程图措施2:
13、动态跟踪处理,根据现场结构情况,及时做出相应调整,以满足质量要求。制定严格的工序交接检验措施并动态跟踪实施一梁底凿毛动态跟踪凿毛及剔凿施工外箍焊接继续剔凿,保证外露箍筋长度施工正常调整新加箍筋长度原结构保护层太厚措施1:精确定位,每一根梁都由责任工长亲自测量放线,保证植筋的边距、间 距以及深度加强与设计沟通,完善施工方案实施二梁底加厚植筋措施2:及时沟通,及时处理,采取补救措施实施二加强与设计沟通,完善施工方案原结构钢筋较多、支座长度不够导致无法满足植筋深度要求上下移动植筋位置,并增加架立筋讨论分析支座端加固:加腋采取其他锚固措施与设计院沟通、确认植入后钢筋末端套丝背钢板、灌胶解决问题反馈措施
14、1:选择恰当的支模方式 由于没有此类施工经验,于是施工时采取样板引路,探索施工,以此来选择恰当的支模方式。详尽分析 ,样板引路,改进完善实施三样板一样板二样板三架管模板原梁结构需加厚部位样板示意图详尽分析 ,样板引路,改进完善实施三样板一:在楼板上钻孔和在模板一侧预留2个放料口来浇筑样板二:在楼板上钻孔和模板一侧斜放来浇筑,斜模处砼浇筑需高出结合面部位样板三:在楼板上钻孔和仅模板一侧离结合面5cm高处斜放来浇筑,斜模处砼浇筑需高出结合面部位通过实践,样板一容易引起料不满槽,不能密实现象,若增加“企口”,则大大增加工作量; 样板二密实度较好,容易施工,但是混凝土浪费严重,增加材料成本剔凿成本;
15、样板三既能满足质量要求,又能尽量减少材料浪费。因此,按照样板三继续施工。措施2:制定详细技术交底和施工指导作业书详尽分析 ,样板引路,改进完善实施三梁截面加大施工作业指导书编制人:邱晓春审核人:王 辉批准人:梁元锋 中建六局第三建筑工程有限公司 天府国际项目部 2010.4.20进行教育培训及详细的技术交底和动态跟踪实施四措施1:加强工人质量意识教育,对工人进行详细技术交底, 提高工人质量意识质量教育及技术交底会议进行教育培训及详细的技术交底和动态跟踪实施四措施2:采用小型插入式振捣器和外挂式振捣器进行振捣,保 证混凝土的密实度,同时,严格控制每次浇筑方 量,随浇随捣。混凝土浇筑十 效果检查规
16、范值目标值完成情况新老砼结合不良处不大于10%不大于5%不合格测点为3%强度达标,无外观质量缺陷,无露筋、夹渣、裂缝等按规范要求强度符合设计要求,感观质量非常好效 果 一 梁截面加大工程已顺利完工并通过分部工程验收,经过我QC小组的努力,梁截面加大工程整体合格率非常好,达到97%。十 效果检查检验批验收合格梁底截面加大效果效 果 一梁底截面增大完成图效 果 二技术效益本次QC活动,达到了预期效果,我项目通过本次活动,总结出了一套较为完整的梁截面加大施工工艺,可直接用于今后类似工程的施工。社会效益经济效益活动的成功,创优领导小组和QC小组发挥了积极作用,体现了我公司先进的管理水平和技术能力,受到
17、了设计、建设、监理单位的一致好评,维护了公司良好的社会形象,也为保证工程创优作出了积极的贡献。本次活动的开展,我项目部前期精心策划,施工阶段精细管理,使梁截面加大施工一次成型,避免了返工,同时,方案的优化,降低了施工成本6万余元,提高了经济效益。 在这次活动中,不仅增强了小组成员攻克难关的自信心,也提高了大家解决问题的能力,而且还加强了集体的团队协作精神。项目自我评价活动前(分)活动后(分)质量意识 35个人能力14QC知识34解决问题的信心45团队精神35制图人:邱晓春活动前团队精神质量意识个人能力解决问题的信心活动后QC知识5432154321543215432154321效 果 三十一 巩固措施 通过本课题开展,项目已熟练掌握梁截面增大施工技术,并将施工方案、施工作业指导书进一步加以总结,编写成施工工艺,
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