2022年有线电视线路施工组织设计课程

1、目录 TOC o 1-4 h z u HYPERLINK l _Toc262639238 1.编制依据 PAGEREF _Toc262639238 h 8 HYPERLINK l _Toc262639239 2.工程概况 PAGEREF _Toc262639239 h 8 HYPERLINK l _Toc262639240 2.1主要工程量 PAGEREF _Toc262639240 h 9 HYPERLINK l _Toc262639241 2.2现场调查资料 PAGEREF _Toc262639241 h 9 HYPERLINK l _Toc262639242 2.2.1地形地貌 PAGE

2、REF _Toc262639242 h 9 HYPERLINK l _Toc262639243 2.2.2气象条件 PAGEREF _Toc262639243 h 9 HYPERLINK l _Toc262639244 2.2.3交通条件 PAGEREF _Toc262639244 h 9 HYPERLINK l _Toc262639245 2.2.4沿线民风民俗和社会治安情况 PAGEREF _Toc262639245 h 10 HYPERLINK l _Toc262639246 3施工场地布置 PAGEREF _Toc262639246 h 10 HYPERLINK l _Toc26263

3、9247 3.1 总体布置原则 PAGEREF _Toc262639247 h 10 HYPERLINK l _Toc262639248 3.2 总体平面布置 PAGEREF _Toc262639248 h 11 HYPERLINK l _Toc262639249 3.3 总体施工平面规划 PAGEREF _Toc262639249 h 11 HYPERLINK l _Toc262639250 3.3.1项目部平面规划 PAGEREF _Toc262639250 h 11 HYPERLINK l _Toc262639251 3.3.2各施工队平面规划 PAGEREF _Toc262639251

4、 h 12 HYPERLINK l _Toc262639252 3.4施工场地规划要求 PAGEREF _Toc262639252 h 12 HYPERLINK l _Toc262639253 3.5 施工现场平面布置的功能要求 PAGEREF _Toc262639253 h 12 HYPERLINK l _Toc262639254 3.6 驻地项目部平面布置 PAGEREF _Toc262639254 h 12 HYPERLINK l _Toc262639255 3.7 环保设施建设 PAGEREF _Toc262639255 h 13 HYPERLINK l _Toc262639256 4

5、项目组织与管理 PAGEREF _Toc262639256 h 13 HYPERLINK l _Toc262639257 4.1质量方针及质量目标 PAGEREF _Toc262639257 h 13 HYPERLINK l _Toc262639258 4.1.1质量方针 PAGEREF _Toc262639258 h 13 HYPERLINK l _Toc262639259 4.1.2质量目标 PAGEREF _Toc262639259 h 14 HYPERLINK l _Toc262639260 4.2工期目标 PAGEREF _Toc262639260 h 14 HYPERLINK l

6、_Toc262639261 4.3安全目标 PAGEREF _Toc262639261 h 14 HYPERLINK l _Toc262639262 4.4文明施工目标 PAGEREF _Toc262639262 h 14 HYPERLINK l _Toc262639263 5项目组织机构 PAGEREF _Toc262639263 h 14 HYPERLINK l _Toc262639264 5.1项目组织机构 PAGEREF _Toc262639264 h 14 HYPERLINK l _Toc262639265 5.2项目组织管理机构图 PAGEREF _Toc262639265 h 1

7、6 HYPERLINK l _Toc262639266 5.3拟投入本工程的技术和管理人员配置 PAGEREF _Toc262639266 h 17 HYPERLINK l _Toc262639267 5.4职责 PAGEREF _Toc262639267 h 18 HYPERLINK l _Toc262639268 5.4.1各部门职责 PAGEREF _Toc262639268 h 18 HYPERLINK l _Toc262639269 5.4.1.1 工程部职责 PAGEREF _Toc262639269 h 18 HYPERLINK l _Toc262639270 5.4.1.2 H

8、SE管理部职责 PAGEREF _Toc262639270 h 20 HYPERLINK l _Toc262639271 5.4.1.3 保障部及综合办公室职责 PAGEREF _Toc262639271 h 21 HYPERLINK l _Toc262639272 5.4.1.4 作业层各施工队的职责 PAGEREF _Toc262639272 h 22 HYPERLINK l _Toc262639273 5.4.2 项目经理部主要岗位职责 PAGEREF _Toc262639273 h 22 HYPERLINK l _Toc262639274 5.4.2.1 项目经理职责 PAGEREF

9、_Toc262639274 h 22 HYPERLINK l _Toc262639275 5.4.2.2 工程部人员职责 PAGEREF _Toc262639275 h 23 HYPERLINK l _Toc262639276 5.4.2.3 HSE部人员职责 PAGEREF _Toc262639276 h 24 HYPERLINK l _Toc262639277 5.4.2.4保障部及综合管理人员职责 PAGEREF _Toc262639277 h 24 HYPERLINK l _Toc262639278 5.4.2.5 总工程师职责 PAGEREF _Toc262639278 h 25 H

10、YPERLINK l _Toc262639279 5.4.2.6 质检人员职责 PAGEREF _Toc262639279 h 26 HYPERLINK l _Toc262639280 5.4.2.7 安全管理员职责 PAGEREF _Toc262639280 h 26 HYPERLINK l _Toc262639281 5.4.2.8 试验人员职责 PAGEREF _Toc262639281 h 27 HYPERLINK l _Toc262639282 5.4.2.9 计量及资料管理人员职责 PAGEREF _Toc262639282 h 28 HYPERLINK l _Toc2626392

11、83 5.4.2.10 作业层各组长的职责 PAGEREF _Toc262639283 h 28 HYPERLINK l _Toc262639284 6资源配置计划 PAGEREF _Toc262639284 h 29 HYPERLINK l _Toc262639285 6.1车辆、施工机具配置计划 PAGEREF _Toc262639285 h 29 HYPERLINK l _Toc262639286 6.1.1拟投入本工程的主要施工车辆、设备表 PAGEREF _Toc262639286 h 29 HYPERLINK l _Toc262639287 6.1.2拟配备本工程的试验和检测仪器仪

12、表设备表 PAGEREF _Toc262639287 h 29 HYPERLINK l _Toc262639288 6.1.3设备管理 PAGEREF _Toc262639288 h 29 HYPERLINK l _Toc262639289 6.1.31机械设备使用及管理 PAGEREF _Toc262639289 h 29 HYPERLINK l _Toc262639290 6.1.32仪器仪表管理 PAGEREF _Toc262639290 h 30 HYPERLINK l _Toc262639291 6.2材料供应计划 PAGEREF _Toc262639291 h 31 HYPERLI

13、NK l _Toc262639292 6.2.1对本工程物资管理的承诺 PAGEREF _Toc262639292 h 31 HYPERLINK l _Toc262639293 6.3人员配置计划 PAGEREF _Toc262639293 h 32 HYPERLINK l _Toc262639294 6.3.1劳动力投入计划表 PAGEREF _Toc262639294 h 32 HYPERLINK l _Toc262639295 6.3.2劳动力组织 PAGEREF _Toc262639295 h 32 HYPERLINK l _Toc262639296 6.3.3劳动力动态配置 PAGE

14、REF _Toc262639296 h 32 HYPERLINK l _Toc262639297 7施工部署 PAGEREF _Toc262639297 h 33 HYPERLINK l _Toc262639298 7.1施工方案确定原则 PAGEREF _Toc262639298 h 33 HYPERLINK l _Toc262639299 7.2总体施工方案 PAGEREF _Toc262639299 h 33 HYPERLINK l _Toc262639300 8施工方案 PAGEREF _Toc262639300 h 34 HYPERLINK l _Toc262639301 8.1光缆

15、施工方案及工艺 PAGEREF _Toc262639301 h 34 HYPERLINK l _Toc262639302 8.1.1准备方案 PAGEREF _Toc262639302 h 34 HYPERLINK l _Toc262639303 8.1.2 光缆搬运储存方案 PAGEREF _Toc262639303 h 34 HYPERLINK l _Toc262639304 8.1.3光缆单盘检测 PAGEREF _Toc262639304 h 35 HYPERLINK l _Toc262639305 8.1.4开挖光缆沟 PAGEREF _Toc262639305 h 37 HYPER

16、LINK l _Toc262639306 8.1.4.1路由复测 PAGEREF _Toc262639306 h 37 HYPERLINK l _Toc262639307 8.1.4.2开挖缆沟 PAGEREF _Toc262639307 h 37 HYPERLINK l _Toc262639308 8.1.4.3直埋光缆的敷设 PAGEREF _Toc262639308 h 38 HYPERLINK l _Toc262639309 8.1.5直埋光缆回填土 PAGEREF _Toc262639309 h 39 HYPERLINK l _Toc262639310 8.1.6架空光缆的敷设 PA

17、GEREF _Toc262639310 h 40 HYPERLINK l _Toc262639311 8.1.6.1吊线敷设 PAGEREF _Toc262639311 h 40 HYPERLINK l _Toc262639312 8.1.6.2架空光缆布放 PAGEREF _Toc262639312 h 40 HYPERLINK l _Toc262639313 8.1.7管道光缆的敷设 PAGEREF _Toc262639313 h 41 HYPERLINK l _Toc262639314 8.1.71一般规定 PAGEREF _Toc262639314 h 41 HYPERLINK l _

18、Toc262639315 8.1.72光缆敷设 PAGEREF _Toc262639315 h 42 HYPERLINK l _Toc262639316 8.1.8光缆接续 PAGEREF _Toc262639316 h 43 HYPERLINK l _Toc262639317 8.1.61光缆尾端处理 PAGEREF _Toc262639317 h 43 HYPERLINK l _Toc262639318 8.1.62光缆接续 PAGEREF _Toc262639318 h 44 HYPERLINK l _Toc262639319 8.1.63接续盒的固定和余缆处理 PAGEREF _Toc

19、262639319 h 48 HYPERLINK l _Toc262639320 8.2设备安装方案 PAGEREF _Toc262639320 h 48 HYPERLINK l _Toc262639321 821机房成套机柜、机架、配电柜的安装 PAGEREF _Toc262639321 h 48 HYPERLINK l _Toc262639322 822建筑内暗管缆线敷设和设备箱内设备的安装 PAGEREF _Toc262639322 h 48 HYPERLINK l _Toc262639323 823用户内终端（系统输出口）的安装 PAGEREF _Toc262639323 h 49 H

20、YPERLINK l _Toc262639324 8.2.4建筑物室内光接收机组的安装 PAGEREF _Toc262639324 h 49 HYPERLINK l _Toc262639325 8.2.5建筑物内（公共通道）设备安装和缆线的明装敷设 PAGEREF _Toc262639325 h 50 HYPERLINK l _Toc262639326 8.2.6同轴电缆连接器的安装 PAGEREF _Toc262639326 h 50 HYPERLINK l _Toc262639327 8.3系统的调试、检测 PAGEREF _Toc262639327 h 51 HYPERLINK l _T

21、oc262639328 8.3.1系统的调试和检测应按以下的顺序和要求进行 PAGEREF _Toc262639328 h 51 HYPERLINK l _Toc262639329 8.4工程验收 PAGEREF _Toc262639329 h 52 HYPERLINK l _Toc262639330 9质量保证体系及措施 PAGEREF _Toc262639330 h 53 HYPERLINK l _Toc262639331 9.1质量保证体系 PAGEREF _Toc262639331 h 53 HYPERLINK l _Toc262639332 9.2质量管理制度 PAGEREF _To

22、c262639332 h 54 HYPERLINK l _Toc262639333 9.2.1三级质量自检制度 PAGEREF _Toc262639333 h 54 HYPERLINK l _Toc262639334 9.2.2班组自检制度 PAGEREF _Toc262639334 h 54 HYPERLINK l _Toc262639335 9.2.3隐蔽工程质量检查签证制度 PAGEREF _Toc262639335 h 54 HYPERLINK l _Toc262639336 9.2.4质量检查评比制度 PAGEREF _Toc262639336 h 55 HYPERLINK l _T

23、oc262639337 9.2.5质量事故报告制度 PAGEREF _Toc262639337 h 55 HYPERLINK l _Toc262639338 9.2.5.1.事故报告 PAGEREF _Toc262639338 h 55 HYPERLINK l _Toc262639339 9.2.5.2.事故处理 PAGEREF _Toc262639339 h 55 HYPERLINK l _Toc262639340 9.2.6质量保证保证程序 PAGEREF _Toc262639340 h 56 HYPERLINK l _Toc262639341 9.3施工质量保证措施 PAGEREF _T

24、oc262639341 h 56 HYPERLINK l _Toc262639342 9.3.1组织保证措施 PAGEREF _Toc262639342 h 56 HYPERLINK l _Toc262639343 9.3.2思想教育保证措施 PAGEREF _Toc262639343 h 57 HYPERLINK l _Toc262639344 9.3.3技术管理保证措施 PAGEREF _Toc262639344 h 57 HYPERLINK l _Toc262639345 9.3.4施工过程质量保证措施 PAGEREF _Toc262639345 h 59 HYPERLINK l _To

25、c262639346 9.3.4.1施工准备阶段的质量保证措施 PAGEREF _Toc262639346 h 59 HYPERLINK l _Toc262639347 9.3.4.2工程实施阶段的质量保证措施 PAGEREF _Toc262639347 h 59 HYPERLINK l _Toc262639348 9.3.4.3施工过程的质量监督及检查措施 PAGEREF _Toc262639348 h 60 HYPERLINK l _Toc262639349 9.3.5克服质量通病的措施 PAGEREF _Toc262639349 h 61 HYPERLINK l _Toc26263935

26、0 9.3.6隐蔽工程的质量保证措施 PAGEREF _Toc262639350 h 62 HYPERLINK l _Toc262639351 9.3.7施工技术记录及文件资料的控制措施 PAGEREF _Toc262639351 h 62 HYPERLINK l _Toc262639352 9.3.8竣工资料控制措施 PAGEREF _Toc262639352 h 63 HYPERLINK l _Toc262639353 9.3.9质量奖惩措施 PAGEREF _Toc262639353 h 64 HYPERLINK l _Toc262639354 9.3.9.1对工程质量奖惩的承诺 PAG

27、EREF _Toc262639354 h 64 HYPERLINK l _Toc262639355 9.3.9.2质量奖惩内控措施 PAGEREF _Toc262639355 h 65 HYPERLINK l _Toc262639356 10.工期保证 PAGEREF _Toc262639356 h 65 HYPERLINK l _Toc262639357 10.1对本工程工期的承诺 PAGEREF _Toc262639357 h 65 HYPERLINK l _Toc262639358 10.2工期保证体系 PAGEREF _Toc262639358 h 66 HYPERLINK l _To

28、c262639359 10.3工期保证措施 PAGEREF _Toc262639359 h 66 HYPERLINK l _Toc262639360 10.1.1以完善的组织机构保证工期 PAGEREF _Toc262639360 h 66 HYPERLINK l _Toc262639361 10.1.2以先进的管理手段保证工期 PAGEREF _Toc262639361 h 66 HYPERLINK l _Toc262639362 10.1.3从施工要素和资源配置上保证工期 PAGEREF _Toc262639362 h 67 HYPERLINK l _Toc262639363 10.1.4

29、从物资供应上保证工期 PAGEREF _Toc262639363 h 67 HYPERLINK l _Toc262639364 10.1.5从技术支持上保证工期 PAGEREF _Toc262639364 h 67 HYPERLINK l _Toc262639365 10.1.6从加强安全、质量管理上保证工期 PAGEREF _Toc262639365 h 68 HYPERLINK l _Toc262639366 10.1.7从调度管理上保证工期 PAGEREF _Toc262639366 h 68 HYPERLINK l _Toc262639367 11.安全保证体系及措施 PAGEREF

30、_Toc262639367 h 69 HYPERLINK l _Toc262639368 11.1安全保证体系 PAGEREF _Toc262639368 h 69 HYPERLINK l _Toc262639369 11.2安全组织机构图 PAGEREF _Toc262639369 h 69 HYPERLINK l _Toc262639370 11.3安全管理制度及措施 PAGEREF _Toc262639370 h 70 HYPERLINK l _Toc262639371 11.3.1安全责任制度 PAGEREF _Toc262639371 h 70 HYPERLINK l _Toc262

31、639372 11.3.2安全培训制度 PAGEREF _Toc262639372 h 70 HYPERLINK l _Toc262639373 11.3.3安全操作制度 PAGEREF _Toc262639373 h 70 HYPERLINK l _Toc262639374 11.3.4安全技术交底制度 PAGEREF _Toc262639374 h 71 HYPERLINK l _Toc262639375 11.3.5安全检查评比制度 PAGEREF _Toc262639375 h 71 HYPERLINK l _Toc262639376 11.3.6落实 PAGEREF _Toc2626

32、39376 h 71 HYPERLINK l _Toc262639377 11.3.7评比 PAGEREF _Toc262639377 h 71 HYPERLINK l _Toc262639378 11.3.8特种作业人员安全管理制度 PAGEREF _Toc262639378 h 72 HYPERLINK l _Toc262639379 11.3.9安全生产例会制度 PAGEREF _Toc262639379 h 72 HYPERLINK l _Toc262639380 11.3.10安全事故报告制度 PAGEREF _Toc262639380 h 72 HYPERLINK l _Toc26

33、2639381 11.3.11确保既有线施工安全的制度 PAGEREF _Toc262639381 h 73 HYPERLINK l _Toc262639382 12.文明施工保障体系及措施 PAGEREF _Toc262639382 h 73 HYPERLINK l _Toc262639383 12.1文明施工保证组织体系 PAGEREF _Toc262639383 h 73 HYPERLINK l _Toc262639384 12.2文明施工保证体系框图 PAGEREF _Toc262639384 h 74 HYPERLINK l _Toc262639385 12.3文明施工保证措施 PA

34、GEREF _Toc262639385 h 74 HYPERLINK l _Toc262639386 13.回访保修 PAGEREF _Toc262639386 h 75 HYPERLINK l _Toc262639387 13.1工程交付 PAGEREF _Toc262639387 h 76 HYPERLINK l _Toc262639388 13.2服务及保修 PAGEREF _Toc262639388 h 76 HYPERLINK l _Toc262639389 13.3回访制度 PAGEREF _Toc262639389 h 76 HYPERLINK l _Toc262639390 附

35、件 PAGEREF _Toc262639390 h 77 HYPERLINK l _Toc262639391 附表1拟投入本招标项目的主要施工车辆、设备表 PAGEREF _Toc262639391 h 77 HYPERLINK l _Toc262639392 附表2拟配备本招标项目的试验和检测仪器设备表 PAGEREF _Toc262639392 h 78 HYPERLINK l _Toc262639393 附表3劳动力计划表 PAGEREF _Toc262639393 h 79 HYPERLINK l _Toc262639394 附表4进度计划横道图 PAGEREF _Toc2626393

36、94 h 79 HYPERLINK l _Toc262639233 附表5施工总平面布置示意图82 HYPERLINK l _Toc262639395 PAGEREF _Toc262639395 h 80 HYPERLINK l _Toc262639396 PAGEREF _Toc262639396 h 81 HYPERLINK l _Toc262639397 附表5施工总平面布置示意图 PAGEREF _Toc262639397 h 82 HYPERLINK l _Toc262639398 PAGEREF _Toc262639398 h 82黑水县恢复重建有线电视网络项目施工组织设计1.编制

37、依据本工程施工组织设计依据国家现行规范标准，并结合我公司企业标准和成功的管理经验，及建设单位提供的施工图和招标文件具体要求编制而成。本工程编制方案主要依据有：建设单位关于“黑水县恢复重建有线电视网络项目”招标文件。黑水县恢复重建有线电视网络项目工程量清单并结合我单位现场勘测资料。国家颁布的有关法律、法规及地方政府颁布的有关法规、条例及部门规章。工信部现行的设计、施工、验收采用的规范、规则和标准、暂行规定。我单位经认证中心审定通过的ISO 9001：2000认证程序文件。本公司的施工资源和以前从事类似工程的经验。2.工程概况本项目为四川省行政区域内的国家投资工程建设项目，建设地点在四川省阿坝州黑

38、水县境内，建设项目包括：县城有线电视网络系统、广电中心至哑口节点州县光缆、光电中心至赤不苏节点州县光缆、各乡镇光缆网、农村光网络。2.1主要工程量安装州干SDH网信号转换设备1套等，本地网备用数字电视前端设备329套，敷设县城区光缆网50.52公里，用户分配网络用户4000户，广电中心至哑口节点州县光缆46.6公里，光电中心至赤不苏节点州县光缆69.17公里及各乡镇光缆网。现场调查资料 地形地貌 黑水县地势由西北向东南倾斜，平均海拔3,544米。高差1,0002,000米。四周群山环绕，境内群山屹立，山峦起伏，雪峰对峙，河谷深切。境内岷江上游三条支流黑水河、毛儿盖河、小黑水河和48条溪流形成网

39、系。 气象条件黑水属季风高原型气候区、旱、雨季分明，日照充足，气温年差较小，日差较大，夏无酷暑，冬无严寒。黑水是阿坝州降水最多的地区之一，降雨分布不匀，夏季集中，秋季阴雨连绵，雨量的日变化大，夜间降雨占全年总降雨量的70.2%，年平均降雨量620.2毫米。 交通条件本工程地处302省道、县级公路及乡村公路，公路交通条件较为便利。工程物资可通过各等级公路线路运送至施工地点。 沿线民风民俗和社会治安情况根据现场调查了解到，工程所在地居民大多数为藏族，民族节日较多，人员多以从事农业、养殖为主。当地民风较为淳朴，社会治安情况较好。施工场地布置 3.1 总体布置原则根据本工程特点，按照“统筹兼顾、合理规

40、划、注重环保、减少交叉、有利施工、确保安全”的原则进行总体施工组织布置。重视以人为本，与当地卫生部门签定定点医疗协议，实行定期体检、传染病防治、疾病救治等，确保施工人员身体健康。本标段沿线生态环境需要加以保护，施工布置时要保证少占地，合理规划，减少对环境的影响。尽量避免破坏地表植被，生产生活垃圾处理、污水排放尽量远离水源且达标排放。为提高施工资源的有效利用，在保证施工的前提下，尽可能减少活动资源频繁调动。为此，在开工前，详细进行施工调查，充分考虑施工特点和工程分布情况，合理部署人员、机械、器材等资源。临时设施布置采取相对集中的原则，减少临时设施的布置数量，采取集中供水、供电方式。对办公区、居住

41、区、生活服务区、卫生环保区、生产设施等进行合理分区，统一规划、统一布局，便于人员生活和管理。建造或租用的临时房屋、工棚、生产设施具备防风、防潮、防寒、防洪、防雷、防泥石流、防滑坡、抗震等抵御自然灾害的能力。3.2 总体平面布置根据现场调查和工程量的分布情况，本着“靠前指挥、布局合理、方便施工、便于管理、减少环境污染”的原则，综合考虑物资采供、后勤保障、便于施工等因素，我单位拟将项目经理部设置在九江市东郊，住房采取租赁当地空余房屋的方式解决。施工队根据现场施工的进展情况驻扎在管线附近，并在各站驻地设临时料库。为保证施工人员身体健康，贯彻“以人为本”的方针，搞好劳动卫生和医疗保障工作显得极为重要。

42、我单位拟与当地医院签订定点医疗合作协议，委托该医院负责我单位医疗救治工作。3.3 总体施工平面规划3.3.1项目部平面规划为便于管理，我单位在施工场地规划和布置时，按其使用功能的不同，划分成办公、作业和生活三大区域。办公区：项目经理部包括管理人员办公室，监理、建设单位人员现场办公室，接待室、会议室和活动场地； 作业区：包括施工人员休息室，材料库，物资装卸、施工车辆停放场地等。生活区：包括职工宿舍、职工娱乐室、职工食堂、浴室、厕所、垃圾储存点等。3.3.2各施工队平面规划施工队驻地包括管理人员办公室，监理人员现场办公室，会议室和活动场地及施工人员生活区和作业区。具体布置详见：施工总平面布置示意图

43、。3.4施工场地规划要求上述区域初步拟定为当地租赁房，其排水、消防、水电等设施的布置符合建设部建设工程施工现场管理规定和当地主管部门的有关规定，并在场地内设置必要的标志，包括：施工公告、现场平面布置图、施工标志牌、安全制度牌、消防保卫制度牌、环境保护制度牌和文明施工制度牌。3.5 施工现场平面布置的功能要求满足项目经理部管理人员办公需要。满足监理、设计和建设单位人员的现场办公需要。满足施工队管理人员办公和施工作业需要。满足车辆停放及运输需要。满足工程物资堆放、装卸及保管需要。满足正常开展施工生产和日常活动需要。满足驻地安全、环保、水土保持和文明施工的需要。3.6 驻地项目部平面布置项目经理部设

44、于黑水县城，租用当地现有空余房屋，包括办公室、宿舍、食堂、浴室等。为监理工程师提供的现场办公、休息房屋，拟选择在项目经理部营地内，与我单位人员办公、生活区分开布置。配备足量的桌椅床铺，配置办公电话。此外，在各主要工点均为监理工程师设置足够的办公室和休息室。材料仓库利用项目部内闲置房屋或搭建临时房屋解决，所租赁或搭建的房屋满足环保、防洪、防火和防震要求。为加强企业文化建设，每个驻地均设立职工娱乐室，娱乐室面积根据驻地人数而定。3.7 环保设施建设驻地营区和施工现场，充分利用既有排水设施，必要时设小型污水处理设施，生活污水和施工废水集中收集，并作相应处理，厕所污水排入化粪池，严禁各类污水直接排入天

45、然水体。 设置专用的垃圾储存点，可降解的垃圾与不可降解的垃圾分类存放，定期以垃圾车运至垃圾处理厂处理。项目组织与管理质量方针及质量目标质量方针以人为本，诚信守法，信守合同，持续改进，以优良的工程质量和周到的服务，不断满足顾客期望。 质量目标工程施工质量是建筑企业的生命保证， 优良的施工才能充分体现现代建筑的气氛和建筑设计效果。我公司将把该工程列入本年度的重点工程，发扬我单位的创优精神和行之有效的质量管理制度，实现一流质量，一流管理，一流服务。为此我们制定如下质量目标：确保全部工程达到国家、公路现行的工程质量验收标准，工程质量优良，争创优质工程。工期目标 为达到建设单位要求，并考虑尽可能提前交工

46、，我公司制定总体目标如下： 我司根据工程情况及我司技术设备力量，将工程总工期定为200天。即2010年6 月 10 日开工，2010 年12 月 30 日竣工。安全目标 确保不发生安全事故。文明施工目标 达到山东省安全文明样板工地标准。项目组织机构项目组织机构如中标，我单位将组建“黑水县恢复重建有线电视网络项目经理部”，全面负责本工程施工的组织、指挥和协调。本工程将实行项目经理负责制施工，以项目合同和成本控制为主要内容,以科学系统管理和先进技术为手段,行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能。全面履行与建设单位签订的合同。项目经理部严格按照以ISO9001模式标准建立的体系来运作,形

47、成以全面质量管理为中心环节,以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学化管理体制。本着科学管理、优质高速、开拓敬业的原则，以塑造精品为目标，发挥企业集团优势，对工程施工进行综合的管理、组织、协调和控制，确保本工程实现一流的承包管理、一流的文明施工、一流的工程质量和一流的施工速度。 以此出色地实现我公司的质量方针和本工程的质量目标,实现对建设单位的承诺。 项目经理部将以“建设单位、建设单位、再建设单位，质量、质量、再质量”的理念兑现对建设单位的承诺。 5.2项目组织管理机构图5.3拟投入本工程的技术和管理人员配置根据我单位技术力量、本标段工程特点和工程量的分布情况，选择具有丰富施工和管理经验的人员，

48、负责担任本标段管道、光缆工程的施工管理工作。管理层人员构成情况：项目经理1人，专业工程师1人、计量试验、施工进度调度及技术管理2人；HSE管理1人；保障部及综合办公室设财务劳资2人、物资、设备、后勤管理1人、治安管理及外事协调1人、司机2人。作业层人员构成情况：光缆施工组3组，每组配备组长1人，技术员1人，施工人员8人；光缆接续组2组，每组配备组长1人，测试人员1人，接续人员3人；设备安装调测组2组，每组配备组长1人（兼调测），安装人员3人。工程人员详细情况详见下表施工人员构成表部门/班组人数合计说明管理层项目经理项目经理1张成家工程师项目总工1张成家兼任工程部部长1王海太计量实验施工进度及质

49、量、技术管理2蒲章明、耿荣祥HES管理部部长1李绍增组员1张凯保障部及综合办公室部长1武尔臣物资、设备1陈子诚主任1李福昌财务、劳资、后勤管理1初春辉治安管理及外事协调1李上迎司机2曹建卫，李建华作业层光、电缆敷设施工组州县光缆一组10安兴海等10人州县光缆二组10孟庆东等10人城区、乡镇组10郑振星等10人光缆接续接续一组5张新刚等5人接续二组5王志军等5人设备安装调测组安装一组4项杰等4人安装二组4侯斌等4人共计615.4职责5.4.1各部门职责5.4.1.1 工程部职责在项目总工程师领导下，具体负责工程施工、技术、调度、技术资料和各种试验、检验、检测等工作。编制实施性施工组织设计、施工技

50、术交底书、关键工序作业指导书，组织重、难点工程项目技术方案的编制，实施施工技术交底。负责编制质量监督计划，对质量计划的实施情况进行监督，编制检查报告，对质量体系运行和管理上的不合格项提出整改报告并进行跟踪，监督其关闭。在出现不合格、有缺陷或不满足规范、标准要求的质量活动时，有权向项目经理提出停工建议。负责对特殊工艺过程进行监督，设置质量控制点。组织工程实施，合理配置项目生产要素，负责施工技术标准及各种技术资料的准备，确保使用现行有效版本。负责施工现场情况反馈信息的管理和施工组织协调。负责施工进度的控制，按期向建设单位报送年、季度施工计划；准确提供进度资料供项目领导决策；控制工程形象进度，组织施

51、工过程检查，适时提出调整方案，报批准后实施。负责组织仪器仪表、计量器具的按期检定，确保施工过程中仪器仪表、计量器具安全无误、准确有效。组织实施施工过程的计量、测试、试验和调试工作。按规定的格式，认真填写测试、试验和调试记录。按期报送质量报表。收集、整理、保管本工程项目的测试、试验记录和资料，待工程竣工时，列入竣工文件并移交。负责组织竣工资料的收集、整理、编制、审阅、组卷和移交。参与工程竣工验交，组织回访用户，实施移交后跟踪服务。5.4.1.2 HSE管理部职责在项目总工领导下，具体负责施工人员健康、施工安全和“三保”（环保、水保、文保）管理及文明施工的工作。编制本项目安全技术交底书、文明施工规

52、划，制定各项安全管理制度，组织实施安全、质量现场检查，发现问题及时提出整改措施，跟踪检查落实情况。负责施工总平面布置和现场水、电、道路、排水的管理。负责施工范围的安全、消防工作。负责计量、电气绝缘和起重技术监督工作。负责特种作业人员（电焊工、高处作业人员等）的健康检查。负责开展防病、防疫和卫生监护，杜绝传染病、地方病和疫源性疾病的发生和流行。深入调查研究、掌握卫生保障工作动态，及时向项目领导和上级业务部门汇报卫生保障工作情况。负责管区内伤病人员的抢救和医疗后送，保证伤病员得到有效抢救。负责管区内施工人员健康监护和健康体检工作。负责工地巡诊任务，对施工一线常见病、多发病进行诊断和治疗。做好卫生知

53、识宣传教育工作。加强与有关业务部门和定点医院的联系及沟通，接受定点医院的业务指导和技术支援。按期报送安全事故报表。负责质量等级检验评定，质量、安全事故的调查、报告和处理。负责制定“三保”目标、文明施工保证措施。5.4.1.3 保障部及综合办公室职责负责财务、劳资、计统、材料设备的管理和供应工作。负责劳动工资管理和岗前培训。负责编制机械设备使用计划和材料采购计划。负责组织起草、评审、签订和管理各种经济及材料采购合同，并在合同执行过程中履行相应的责任。负责按GB/T 19001-2000 idt ISO 9001：2000质量管理体系中的物资采购控制程序要求，组织材料供方的资格评定和选择工作，收集

54、材料供方资料，建立合格供方名录。贯彻执行建设单位制定的物资设备管理办法，负责材料、设备的计划、采购、运输、装卸、到货检验、现场保管和发放工作。按要求编制各类（除安全、质量）统计报表、各类物资消耗台帐及其他基础资料。负责保存材料、设备的技术资料、质量证明文件以及到货后的检验记录。负责施工机械设备的计划和调配。贯彻执行建设单位制定的验工计价实施办法，负责验工计价工作。负责本项目的财务管理，按规定向建设单位报送工程款结算计划，合理安排各项费用支出，确保工程施工用款。在项目经理领导下，负责本项目的总务管理。负责文秘和接待工作。负责施工过程中的内外协调工作。负责文件的接收、打印、整理、保管和发放工作。负

55、责完成项目经理安排的其他工作。5.4.1.4 作业层各施工队的职责负责按照已批准的施工方案、方法、工艺、质量计划、作业指导书、施工任务单的规定和要求，组织实施本段的施工作业，并提供符合要求的施工记录。配备足够的劳动力，使用性能良好的施工设备，按批准的程序、图纸和计划组织施工，确保达到规定的质量目标。负责组织本队施工过程中的安全、质量、“三保”和文明施工检查，发现问题，及时上报并组织整改。根据项目经理部下发的有关规定，细化本队各项管理制度和措施。 负责编制本队机械设备使用计划和材料物资需求计划。负责本队施工机械和设备的日常维护和保养工作。5.4.2 项目经理部主要岗位职责5.4.2.1 项目经理

56、职责代表单位履行本工程施工合同中乙方的全部职责。对本标段工程质量、安全、工期、“三保”和文明施工负全面领导责任。负责工程施工组织、指挥、协调和管理。审定批准安全、质量、工期目标、创优规划、实施性施工组织设计，掌握工程安全、质量、进度动态，主持召开工程例会，组织安全、质量评定。组织安全、质量和“三保”事故的调查处理。负责对本工程的施工进度、施工质量及质量体系的运转情况进行监督，定期组织安全生产和工程质量检查，确保施工安全和质量体系持续、有效运行。对建设单位负责，加强内外协调，合理组织施工力量，保证工程安全、质量、工期和创优目标的实现。参加建设单位组织的施工协调等工作会议，配合建设单位组织好工程项

57、目的验收、开通、交付和工程保修期的维修工作。5.4.2.2 工程部人员职责在工程质量、进度方面，协助项目经理工作，对项目经理负责。在项目经理领导下，对本标段工程的施工质量和施工进度负全面技术领导责任。贯彻实施质量方针和质量目标，协助项目经理对工程进度、工程质量及质量体系的执行情况进行监督检查。组织制定并落实质量、工期目标和创优规划，负责有关施工技术规范、标准、质量验收标准及质量计划的有效实施。主持审核项目实施性施工组织设计、质量计划、创优规划。负责批准作业指导书、技术交底书，并对落实情况进行监督和检查。组织编制重大技术方案和措施，审批施工作业指导书。组织工程质量检查，主持召开质量工作会议，合理

58、安排工作进度。督导工程技术人员各司其职深入施工现场，对施工质量和过程控制进行检查和指导，并对特殊过程进行监控。主持竣工文件的编制及审核。负责对质量和“三保”问题改进措施的审定和落实。协助项目经理，负责质量事故的调查处理。负责督办验工计价工作。负责工程部的日常及业务管理工作。编制项目实施性施工组织设计及工程的施工方案，报总工程师审核，项目经理审定后报请建设单位批准，并负责组织实施。组织编制技术交底书、重点工程项目技术方案、特殊过程和关键工序作业指导书。合理配置项目生产要素，根据施工需要适时提出调整方案并经批准后组织实施。组织编制本项目材料申请计划，并经项目经理审批后提交项目保障部。负责工程调度，

59、按期组织向建设单位报送工程统计报表及其他有关情况。负责审核计量、检测、试验记录。负责组织向建设单位指定的试验室取送各种试验样品，并获取相应的试验资料。按规定组织填写各类工程报表，上报有关部门。深入施工现场，对不按规定施工或违反施工规范的情况提出纠正要求，并及时上报项目主管领导。组织竣工资料的收集、整理、编制、审阅、组卷和移交。5.4.2.3 HSE部人员职责负责本部门的日常及业务管理工作。在HSE管理方面，协助项目经理工作，对项目经理负责。组织协调施工安全、人员健康、环境保护的管理工作。组织编制本项目HSE技术交底书。组织实施内部安全责任状的签订。组织编制特种作业人员（电焊工、高处作业人员等）

60、健康检查、岗前培训计划。编制项目安全、质量和环保保证措施。组织编制安全和环保监督检查计划，组织实施现场检查。审核按期向建设单位报送的季、月安全报表。组织调查、处理安全和环保事故。5.4.2.4保障部及综合管理人员职责负责保障部的日常及业务管理工作。在人员，材料，资金保障方面，协助项目经理工作，对项目经理负责。组织编制财务、物资和设备供应工作。组织编制本项目机械设备使用计划和材料采购计划。组织起草、参加评审、签订和管理各种经济及材料采购合同。组织评定自购材料供方的资格。组织材料、设备到货后的验收、验证工作。审核各类统计报表、物资消耗台帐及其他基础资料。负责本项目的财务管理工作。负责组织领用、保管