芜湖市中央专项转移支付2018年度绩效自评报告

1、芜湖市中央专项转移支付2018年度绩效自评报告根据安徽省2018年度中央转移支付项目绩效目标自评工作方案（皖卫传201941号），现将芜湖市中央专项转移支付2018年度绩效自评结果汇报如下。一、基本情况（一）中央下达专项转移支付预算和绩效目标情况。根据安徽省财政厅、安徽省卫计委关于清算下达2018年中央和省财政卫生计生专项补助资金的通知（财社2018820号），我市2018年收到中央下达专项转移支付（二）分解下达预算和绩效目标情况。芜湖卫生健康委会同市财政局，印发了关于清算下达2018年中央和省财政卫生计生专项补助等资金的通知（财社20181015号），及时将专项补助资金拨付至有关县区和项目单

2、位。根据项目要求，开展西医全科医师转岗培训、助理全科医生培训培训、住院医师规范化培训。二、绩效目标实现情况分析（一）项目资金情况分析。1.项目资金到位情况分析。芜湖市卫生健康委有关业务科室，根据具体项目执行方案的要求，对上级专项补助资金进行分配，对及时拨付至各县区和有关项目执行单位。2.项目资金执行情况分析。项目资金按照80%用于培训对象生活补助，20%用于培训基地教学实践活动补助的原则执行。（1）全科医师转岗培训已经执行：83.5632万元（2）助理全科医生培训已经执行：40.1207万元（3）住院医师规培已执行：572.2403万元3.项目资金管理情况分析。在中央和省转移支付卫生计生项目资

3、金的管理和使用过程中，严格执行国家、省、市专项资金管理和使用的相关规定和办法，做好专项资金的使用情况的跟踪和监督，规范项目资金的拨付、使用。一些重大项目资金直接纳入财政专户，实行专户管理，支付实行报账制、专款专用。市卫生计生委定期汇总统计项目资金的使用情况，不断加大项目的推进力度。同时，要求各项目单位和市卫生计生委有关科室，认真拟定项目资金实施执行方案，做好项目资金的使用与管理，并对项目实施效果进行绩效考核与评价。所有的项目资金由市财政局直接下达项目实施单位，并根据上级部门的实施方案，市卫生计生委组织做好不定期督导、调度、通报，以加快项目进展。培训基地按照职责对项目资金进行具体管理，确保资金安

4、全、和使用规范、合理、有效。我院制定了严格的中央补助/安徽省补助的全科医生转岗培训及助理全科医生培训资金使用管理制度和实施细则，严格专款专用，所有资金使用均有财务明细表和票据，使用前有文件、制度支撑，同时按财务流程签字并备档。（二）项目绩效指标完成情况分析。（根据绩效目标及指标逐项分析）1.产出指标完成情况分析。（1）项目完成数量。芜湖市第一人民医院于2010年7月被安徽省卫健委批准为“全科医师转岗培训基地”和“助理全科医生培训基地”，培训基地已经分别于2010年10月开展了全科医师转岗培训工作，共接受学员304名，现在基地学员为2018级，共8名在基地接受培训。2017年接受助理全科医生培训

5、工作，招收学员25名，2018年招收学员24名，现在全部在基地接受培训，目前没有学员结束培训。芜湖市第二人民医院于2013年12月31日被原国家卫生计生委批准为“国家级住院医师规范化培训基地”，培训基地分别于2014年12月、2015年12月、2016年8月、2017年9月、2018年8月组织开展了五届西医住院医师规范化培训招录工作，目前共有在培学员246名。（2）项目完成质量。截止2018年12月共计167名住培学员结业（超声医学科4名、儿科4名、耳鼻喉3名、放射科6名、放射肿瘤科3、妇产科14、急诊科1名、精神科20个、康复科2个、口腔科3个、麻醉科7个、内科46个、全科16个、神经内科4

6、个、外科28个、泌尿外科3个、神经外科2个、胸心外科1个）。全科医师转岗培训共计304学员在全科转岗培训基地接受过培训，在一院科教科登记取得结业获得资格证书148名，助理全科医生2017级和2018级全部在陪，没有结业，其中2017级将于今年9月结业。（3）项目实施进度。项目进度严格按照上级部门制定的住培培训大纲要求实施。2.效益指标完成情况分析。（1）项目实施的社会效益分析。芜湖市第一人民医院于2010年7月被安徽省卫健委批准为“全科医师转岗培训基地”和“助理全科医生培训基地”，培训基地已经分别于2010年10月开展了全科医师转岗培训工作，共接受学员304名，现在基地学员为2018级，共8名

7、在基地接受培训，2017年接受助理全科医生培训工作，招收学员25名，2018年招收学员24名，现在全部在基地接受培训，所有全科医师转岗培训学员结业并获得全科医师资格证书和结业证书，在以后的工作中工作能力获得很大推升，在省市卫健委相关部门检查和督查及我们培训基地的调查随访结果看，全科医师转岗培训有显著的社会效益，为提升基层医师业务能力提供了很好的机会和平台，为解决基层看病难、看小病和常见病难的问题得到了一定的缓解。芜湖市第二人民医院于2013年12月31日被原国家卫生计生委批准为“国家级住院医师规范化培训基地”，目前共有在培学员246名。截止2018年12月共计167名住培学员结业。（2）项目实施的可持续影响分析。通过培训，首先提高的是学员的临床业务水平，国家、省、市以及培训基地给予的经济保障，能让学员安心在培训基地学习，同时也建立了学员与培训基地的联系，这样学员培训完成后，回到其他医院或者基层社区中心等，遇到疑难杂症时能及时的与基地医院进行沟通，更好的实现双向转诊，给患者带来更好的医疗服务。3.满意度指标完成情况分析。医院不断加大对住院医师规范化培训工作、助理全科医生培训、全科转岗培训的投入和管理、为培养医德高尚、作风严谨、基本理论扎实、临床工作能力强临床医生而不懈努力。在国家、省级督导和评估中多次受到好评。三、偏离绩效目标的原因和下一步改进措