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文档简介

1、心理健康管理1企业的心理健康管理2案例一： A公司是大型国有医药企业。今年以来，为了适应市场的激烈竞争，该公司减人增效，先后两次裁员，实行绩效至上的人力资源新策略；在绩效管理上，导入360度考评与末位淘汰制，以压力来激发员工的活力。3 然而，一系列改革举措的绩效改善效果似乎并不明显，反而导致公司内员工关系紧张，彼此之间唯唯诺诺，原来有说有笑的员工现在也变得沉默寡言了。部分想跳槽的员工怨声载道，大发牢骚。公司管理层怎么也想不到，压力管理没有带来生机与活力，反带来了低落的士气与不良的情绪。4案例二: 路桥企业 2003年某路桥企业员工突然跳河自杀。 2004年一路桥企业一名将近30年工龄并连续几年

2、被评为“优秀”的工程师突然持刀砍了项目经理数刀。 2005年某施工项目一项目副经理愤怒地把骂其为“猪八戒”的员工打成重伤。 . 5产生原因压力家庭社会6心理健康的维护社会企业个人7员工心理健康的维护1、社会：对路桥企业职业的理解和帮助 （1）正面宣传路桥企业职业。（2）提高员工的待遇。2、企业：高度重视，采取措施，不断改进制度（1）设立员工心理辅导机构。（2）加强职工之家建设。（3）关爱员工。（4）加强沟通，尊重员工权益。（5）实行轮休制度。3、员工：自我调节（1）学会转移不良情绪。（2）培养良好的爱好。（3）构建和谐家庭环境。8案例二：富士康跳楼事件 自2010年1月23日富士康员工第一跳起

3、至2010年11月5日，富士康已发生14起跳楼事件，引起社会各界乃至全球的关注。2011年7月18日凌晨3时，又有一名员工跳楼，年仅21岁。910 “我已经在这里做了有5年多了，每天都重复着枯燥的操作。到现在虽然工资涨了一些，却总是感觉没有出头之日，看不到希望，这样下去终究不是办法。” “工作感觉就像是一个机器，流水线上单调枯燥的动作要反复不停地重复着。”11分析： 在物质层面，富士康是待遇很好的公司，所以吸引很多人进入，但在精神层面，富士康是“血汗工厂”。 121、加强安保防范2、加强心理疏导3、加强劳动监察4、强化企业的员工尊严教育5、加大公共设施建设6、构筑“关爱圈”7、加强企业基层组织建设8、建设安全防护网事件应对：1314人为什么有压力？人类六大恐惧 贫穷 被批评 疾病 失去爱 年老 死亡15调试心态：好的心态：助于成功差得心态：毁灭自己16人生不可能事事如意无法改变的事，忘掉它有机会去弥补，就去做最求自我成长，内心平和！管理情绪17解压力的图片18192021解 压22232425欣赏：压力的另类解读26神马都是浮云“什么都是浮云”的谐音，意思是什么都不值得一提鸭梨 “鸭梨”是“压力”的谐音。百度贴吧中某才子有意无

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