项目管理5-项目费用管理_2ppt课件

1、工程费用管理知识点费用估算Cost Estimating费用预算Cost Budgeting费用控制费用基准费用变卦控制系统挣值Earned Value全生命期本钱类比估算知识点参数模型自下而上估算工程选择方法本钱管理的根本原理本钱管理实际的开展本钱管理的根本原理在空间上横向开展，开展成为集成性全方位的本钱管理实际。把本钱管理涉及的范围扩展到了资源优化配置，投入产出价值分析，风险评价等领域，以效益目的为中心，强调一系统的观念看问题，注重各不同领域的动态价值关系。在时间链上纵向延伸，开展成为整个生命周期本钱管理实际。把本钱管理涉及的阶段向前延伸到了决策立项阶段，向后延伸到了工程成果的维护阶段，优

2、化资源的阶段性配置，追求工程的本钱在整个工程生命周期中到达最小化。本钱管理的根本原理资金的时间价值观本钱管理的根本原理资金的现值与未来值本钱管理的根本原理本钱管理的根本原理多期资金流的折现值本钱管理的根本原理本钱管理的根本原理贴现率的概念与构成贴现率由三个要素构成：-资金的平安本钱-资金的时机本钱-资金的风险本钱本钱管理的根本原理本钱管理的根本原理资金的加权平均本钱本钱管理的根本原理贴现率与现金流量表本钱管理的根本原理工程评价的三项目的：-财务净现值，即给定贴现率的前提下于统计期末获得的净现金流余额的折现值-内部收益率，于统计期末使财务净现值到达零的贴现率-投资回收期，从资金投入之日，净现值累

3、计额到达正数的时间跨度。本钱管理的根本原理本钱管理的根本原理本钱管理的根本原理本钱管理的根本原理现金流量的决策功能-首先，现金流分析可以动态预测工程的效益-现金流量表提供了选择工程的决策工具-现金流量分析还可以作为工程风险评价的工具本钱管理方案的编制本钱方案编制的三部曲-第一步是编制资源方案，即根据WBS任务分解构造列出一切需求运用的有形和无形的资源，最后构成一个工程资源方案清单-第二步是进展本钱估算，最简单的方法就是把资源方案清单上列出的一切资源都乘上各自的单位价钱，然后汇总成为整个工程的本钱估算总值-第三步是编制本钱预算，即在本钱估算的根底上，把本钱金额按照WBS的任务清单和工期安排分配到

4、各项任务义务上去。本钱管理方案的编制本钱管理方案的编制资源方案的编制过程本钱管理方案的编制本钱估算的编制过程本钱管理方案的编制本钱预算的编制过程-本钱预算的输入根据：本钱估算文件，本钱估算将构本钱钱预算的约束边境任务分解构造，资金分配在空间上将以WBS任务包围单位工期进度方案，资金的分配在时间上将以单位工期阶段为根据-本钱预算的输出结果：本钱预算基准追加资金需求其他方案变卦本钱管理方案的编制两种预算的分配方式-切段分配法-切块分配法本钱管理方案的编制本钱管理方案的编制本钱管理方案的编制本钱方案引进新的概念本钱管理方案的编制投入产出模型的建立本钱管理方案的编制本钱管理方案的编制首先确定工程的资金

5、来源构成，自筹资金多少？外来投资多少？银行贷款多少？各占多大的比例。然后根据资金来源构成确定工程的权益构造：资金来源的流向构成三项主要本钱(1)固定资产投资；(2)固定运营本钱；(3)可变运营本钱，这三项本钱最后聚集成总投资预算确定工程的收益来源，决议工程总收入的由三个要素：(1)工程的消费才干涉测；(2)产品的单位价钱预测；(3)市场销量增长率预测本钱管理方案的编制产品的产销量与可变运营本钱之间存在固定的比例关系总收入预测减去总投资预算，再减去营业税或增值税，是运营利润。运营利润再减去所得税是税后净利润；净利润的分配取决于工程权益构造运营利润降低至零的产量和价钱，就是工程的产量和价钱的盈亏平

6、衡点税后净利润扣除资金的本钱(贴现率)之后为净利润现值净利润现值等于零的资金贴现率为工程的内部收益率当工程利润净现值超越零的时间点为工程的投资回收期。本钱控制及挣值分析工程本钱控制过程本钱控制体系的构成本钱控制及挣值分析EVM挣值分析的三个变量-PVPlanned Value，完成方案任务量的预算值 BCWS-ACActual Cost，所完成任务的实践支出本钱 ACWP-EVEarned Value，实践完成任务量的预算值 BCWPEVMEVM挣值分析的三大功能-偏向分析：经过偏向分析公式，我们可以求出工程的进度偏向(SV)和本钱偏向(CV)，用这两个数值来判别目前的任务进度和本钱支出与方案

7、之间的偏离度-绩效指数：经过分析绩效分析公式，我们可以求出工程的工期绩效指数(SPI)和本钱绩效指数(CPI)，以这两个指数来评价工程的劳动消费率和资金运用效益-变卦分析：挣值分析不但涉及对已完工部分的绩效测算，更重要的是根据已完工部分的绩效对变卦后的总完工本钱进展估算。这种估算通常基于两种根据，一是仍根据原方案进度推算出来的总完工本钱，二是根据当前实践绩效推算出来的总完工本钱EVM本钱偏向 = 挣值 实践本钱 CV = EV AC进度偏向 = 挣值 预算本钱SV = EV PV进度绩效指数 = 挣值/预算本钱SPI = EV / PV本钱绩效指数 = 挣值/实践本钱CPI = EV / ACEVM挣值分析的参考尺度EVM绩效跟踪分析与反响EVM最终完工本钱的推算完工所需本钱a = 总本钱预算