合同能源管理讲解发展案例分析精选

1、合同(h tong)能源管理中共中央深化环境(hunjng)体制改革领导小组闫苏沙吉旦阿曼古丽肖航黄义民田民明共十九页合同(h tong)能源管理定义合同能源管理机制（Energy Performance Contracting，简称EPC，国内简称EMC）是一种以节省的能源费用来支付节能项目全部成本的节能投资(tu z)方式；这种节能投资(tu z)方式允许用户使用未来的节能收益为工厂和设备升级，降低目前的运行成本，提高能源的利用效率。共十九页共十九页共十九页共十九页合同(h tong)能源管理起源上世纪70年代中期以来，一种基于市场的、全新的节能新机制合同能源管理(简称EPC)在市场经济国

2、家中逐步发展起来，而基于这种节能新机制运作的专业化的节能服务公司（在国外称ESCO，在国内简称EMCo）的发展十分迅速，尤其是在美国、 加拿大，合同能源管理已发展成为一新兴的节能产业。合同能源管理机制的实质是一种以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节能投资方式。这样一种节能投资方式允许用户使用未来的节能收益为工厂和设备升级，以及降低运行成本。能源管理合同在实施(shsh)节能项目投资的企业（用户）与专门的盈利性能源管理公司之间签订，它有助于推动节能项目的开展。在传统的节能投资方式下，节能项目的所有风险和所有盈利都由实施(shsh)节能投资的企业承担；在合同能源管理方式中，一般不要求企业自身

3、对节能项目进行大笔投资。共十九页合同(h tong)能源管理国内发展合同能源管理机制被引进国内以后大大促进了国内节能(ji nn)企业的发展，很多节能(ji nn)企业有单纯的制造节能(ji nn)设备，转变为节能(ji nn)投资，这在促进节能(ji nn)减排发展的同时也加快了节能(ji nn)企业本身的快速成长，更有很多企业将企业的重点发展放在了合同能源管理上，使得合同能源管理在引入中国后着渐的适应了中国的能源环境，在运营上一步步的走向完善和合理。如国家主导下的中节能(ji nn)，市场模式下发展起来的一批专业的节能(ji nn)服务公司在运用合同能源管理上都已趋于成熟。合同能源管理模式

4、必将会在中国节能(ji nn)减排中发挥出更大的作用。自1998年中国引入合同能源管理机制以来，节能(ji nn)服务产业规模逐渐扩大。许多用能企业对合同能源管理这种新型节能(ji nn)减排改造机制也逐渐熟悉并接受。中国政府对“合同能源管理”机制给予了高度关注，许多重要的政府文件中明确提出要把推广“合同能源管理”作为推进中国节能(ji nn)的重要措施。共十九页合同(h tong)能源管理国内发展最早支持组建的3个示范节能服务公司的成功证明了节能服务项目在中国推广的可能性与可操作性。同时在每年的节能宣传周上，国家都会通过举办展览展示会、技术交流会等增大宣传力度，持续(chx)推动节能减排全民

5、行动。同时，社会各界积极响应，掀起了组建新ESCO的热潮。EPC节能服务模式引进中国十几年来，除政府倡导外，在各阶段和各宣传渠道都明确地推行EPC的理念，很好地推动了EPC的发展共十九页合同(h tong)能源管理国内发展因此，合同能源管理在中国必然会有广阔的前景。截至2012年年底，全国从事节能服务业务的企业已达4175家，从业人员突破(tp)40万人。但是这个行业现阶段仍然存在技术创新不足和企业竞争实力偏弱的难题，现阶段节能服务企业产值超过10亿元的只有6家，超过5亿元的有18家，超过1亿元的有83家。2012年，中国节能服务产业总产值已经从2011年1250.26亿元增长到1653.37

6、亿元，增长32.24%；合同能源管理投资从2011年412.43亿元增长到557.65亿元，增长35.21%。全年实现节能达1828.36万吨标煤，相应减排二氧化碳4570.9万吨。共十九页合同(h tong)能源管理案例分析 施耐德电气引入EPC模式(msh)助山西煤业节能增效共十九页合同(h tong)能源管理案例分析-施耐德电气9月17日，一场对于山西煤炭行业来说意义非凡的签约仪式在太原举行。签约的三方分别是施耐德电气（中国）投资有限公司、山西焦煤集团以及南方国际租赁有限公司。他们此次合作开展的“山西焦煤霍州煤电集团有限责任公司李雅庄洗煤厂、矸石电厂企业能源管理系统及一体化节能项目”（以

7、下简称(jinchng)“山西焦煤项目”）是山西省首例通过融资租赁融资方式，运用“合同能源管理”（EPC）模式为大型耗能企业进行节能改造的项目。中国节能协会节能服务产业委员会主任沈龙海评价道：“该项目的签约为EPC模式在我国节能领域的应用又探索出了一条新思路。”共十九页合同能源管理案例分析(fnx)-施耐德电气 融资租赁模式开辟EPC新思路据了解，“合同能源管理”（EPC）是一种基于市场的节能新机制，它的实质是以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节能投资方式。耗能企业、金融机构和节能服务企业三方组成一个实施节能项目的共同体，风险共担，利益共享，有效分散了传统运营模式对于煤炭企业的经营压力。

8、该模式于上世纪(shj)70年代中期于美国、加拿大等经济发达的国家兴起，近几年被引入中国，成为推动我国节能产业迅速发展的一种有效手段。共十九页合同(h tong)能源管理案例分析-施耐德电气 EPC拥有多种实施途径，而此次山西焦煤项目采用的则是一种新方式“融资租赁”。霍州煤电集团机电部部长李长春在签约仪式上介绍了这种新方式实施的流程：“由法国施耐德电气提供节能技术(jsh)服务，南方租赁公司提供改造资金，对山西焦煤集团下属企业进行节能改造。项目业主单位以改造所产生的节能效益偿还节能项目投资，并获取相应的分成收益，租赁公司收取项目改造投资本金及收益后，节能设备将无偿转让给业主单位。”据悉，本次节

9、能改造项目投入的设备使用寿命平均为20年，项目投资回收期约为40个月，根据初步测算，未来运行中，直接和间接节能产生经济效益累计超过4000万元。这样的节能效果将使山西焦煤集团这家国内第四大煤业集团收益匪浅。共十九页合同能源管理案例(n l)分析-施耐德电气 整体节能方案的成功范本除了模式创新，山西焦煤项目也为煤炭企业通过EPC模式实现整体节能提供了成功范本。沈龙海主任在签约仪式上表示：“虽然目前国内已采用EPC模式成功实施了多个(du )节能项目，但大多都是采用单一技术进行局部节能改造，像山西焦煤项目这样实施整体解决改造方案的尚属首例。”在山西焦煤项目中，施耐德电气以实现业主单位整体节能为目的

10、，选用了节能效果与设备成本、技术水平配比最优的电网自动无功补偿装置、多种电压等级的变频节能设备，以期改善电网供电质量、消除谐波、提高功率因数、优化电机运行工况，使耗能企业达到最优的节能状态。共十九页合同能源管理案例分析(fnx)-施耐德电气 施耐德电气（中国）投资有限公司节能业务部总经理陈阳告诉记者：“本着提高节能体系能力建设、加强能效管理，建立科学的能效计量、统计、监督平台的目的，施耐德电气还提供了能源监控管理系统。该系统既可以对已经实施的单项节能改造措施进行量化评估，也可以为企业总体节能考核提供量化依据，为企业实现(shxin)能源精细化管理提供了相应的技术手段，真正实现(shxin)企业

11、节能工作的可统计、可核查、可监控的科学管理。”通过实施该项目，山西焦煤集团在获得了巨大的节能收益之外，其节能体系能力建设、能效管理、能效计量监控都将达到科学先进的水平，并可实现企业能源精细化管理，为其节约生产成本、提高生产效率奠定了基础。共十九页合同能源管理案例分析(fnx)-施耐德电气 将助力煤炭企业节能30% 山西焦煤项目签约正值(zhn zh)第二届中国国际煤炭与能源新产业博览会在太原召开。作为“全球能效管理专家”的施耐德电气，携其节能增效的产品和解决方案参加了此次盛会，并在博览会期间主持召开了“煤炭行业节能论坛”，与煤炭行业用户分享了其运用国际先进技术为企业进行节能改造的成功经验。施耐

12、德电气可从降低能源消耗、优化能源成本、提高能源供给使用的有效性和可靠性等方面为煤炭企业提供全面有效的节能解决方案。通过创新的能源管理模式，实施一体化节能增效，施耐德电气可为煤炭企业减少高达30%的能源消耗。如今，施耐德电气已帮助必和必拓、力拓、神华等多家国内外矿业集团成功实现节能增效。共十九页合同能源管理案例(n l)分析-施耐德电气 施耐德电气中国区总裁杜华君表达了施耐德电气作为全球能效管理专家，助力中国企业实现节能增效的决心。他表示：“中国经济在过去的几十年中飞速发展，与此同时也不可避免地带来了环境的恶化。在当前(dngqin)全世界能源危机的挑战下，我们应重新审视经济发展，共同以保护环境为己任，为可持续发展做出我们最大的贡献。”共十九页Thanks共十九页内容摘要合同能源管理。这种节能投资方式允许用户使用未来的节能收益为工厂和设备升级，降低目前的运行成本，提高能源的利用效率。这样一种节能投资方式允许用户使