新钢铁职位管理体系简介ppt课件

1、New Steel抚顺新钢铁职位管理体系简介抚顺新钢铁有限责任公司2021年4月目 录 二、2007年-2021年任职资历认证1、任职资历认证内容 2、2007年任职资历认证 3、2021年任职资历规范 4、2021年任职资历规范 一、职位体系引见1、职位设计 2、职位开展通道 3、任职资历与任职资历规范 4、任职资历认证 5、任职资历认证与职位调整 6、职位与待遇 基于业务流程与组织构造，结合企业战略要求，根据各岗位的任务性质及相互关系进展岗位归类即岗位序列，公司岗位划分为三大序列一、职位体系引见职位设计岗位序列主管序列决议做什么专业序列基层序列研讨如何做按照规范做做方针、做目的 方针管理执

2、行规范 自主管理 提案制度做专案、做规范 专业管理纵向分层横向分类一、职位体系引见职位设计职位层级建立双通道的职位开展道路，为公司一切员工提供开展空间。一、职位体系引见职位开展通道一、职位体系引见任职资历与任职资历规范任职资历构成根本条件知识与技艺职业化行为即岗位对任职者的受教育程度、资历、从业资历等方面的最低要求。根据员工胜任该岗位职责要求需具备的最低知识、技艺 程度而确定。根据岗位对员工才干要求的素质模型提取的员工胜任本职任务必需具备的关键行为要素。一、职位体系引见任职资历与任职资历规范任职资历规范根本条件知识与技艺要求职业化行为要求学历 任务阅历 职称/职业资历 通用课程 专业课程 专业

3、制度 成就导向 自动性 任职资历规范：按职位序列、职位层级细分，是构成任职资历的各项素质要素的详细化内容。任职资历规范是职位评价与提升的根据，任职资历规范的建立以满足企业开展需求为前提，实行动态管理。发布实施方案填报认证恳求根本条件初步认证知识与技艺初步认证职业化行为初步认证补充认证包括：任职资历认证内容；任职资历规范；认证时间安排；相关待遇；其他需阐明事项。例：本人对照任职资历认规范填报经一级主管签属意见后由单位一致上报人力资源处组织认证审批。确定认证类别以及做哪个职位层级的认证本人填写由单位一致上报人力资源处，人力资源处相关管理人员根据管理台帐组织认证，并汇总初步认证结果，提出改善建议反响

4、本人。根据任职资历课程体系建立情况确定年度认证科目，采取计算机网上答题方式，每科80分及以上为经过，一切科目年底前全部经过者此项认证为经过。初次认证未经过者，公司将在年度的其他月份中每月的21日-25日集中安排补考。本人根据认证情况填写，由人力资源处认证、填写改善建议反响本人。本人根据职业化行为认证规范，按认证方式填写经相关认证人员签属认证意见及改善建议后由单位一致上报人力资源处。根据初步认证结果及改善建议，对于初步认证未经过的工程，员工可在年度内进展补充认证；同时根据任职资历课程体系建立情况，对新并纳入任职资历课程体系的课程须做补充认证。认证审批每年12月由本人填写，报人力资源处审批，确定本

5、人年度任职资历认证结果。1月1月2月3月4-5月3-12月12月一、职位体系引见任职资历认证发布实施方案填报认证恳求根本条件初步认证知识与技艺初步认证职业化行为初步认证补充认证包括：任职资历认证内容；任职资历规范；认证时间安排；相关待遇；其他需阐明事项。例：本人对照任职资历认规范填报经一级主管签属意见后由单位一致上报人力资源处组织认证审批。确定认证类别以及做哪个职位层级的认证本人填写由单位一致上报人力资源处，人力资源处相关管理人员根据管理台帐组织认证，并汇总初步认证结果，提出改善建议反响本人。根据任职资历课程体系建立情况确定年度认证科目，采取计算机网上答题方式，每科80分及以上为经过，一切科目

6、年底前全部经过者此项认证为经过。初次认证未经过者，公司将在年度的其他月份中每月的21日-25日集中安排补考。本人根据认证情况填写，由人力资源处认证、填写改善建议反响本人。本人根据职业化行为认证规范，按认证方式填写经相关认证人员签属认证意见及改善建议后由单位一致上报人力资源处。根据初步认证结果及改善建议，对于初步认证未经过的工程，员工可在年度内进展补充认证；同时根据任职资历课程体系建立情况，对新并纳入任职资历课程体系的课程须做补充认证。认证审批每年12月由本人填写，报人力资源处审批，确定本人年度任职资历认证结果。1月1月2月3月4-5月3-12月12月一、职位体系引见任职资历认证发布实施方案填报

7、认证恳求根本条件初步认证知识与技艺初步认证职业化行为初步认证补充认证包括：任职资历认证内容；任职资历规范；认证时间安排；相关待遇；其他需阐明事项。例：本人对照任职资历认规范填报经一级主管签属意见后由单位一致上报人力资源处组织认证审批。确定认证类别以及做哪个职位层级的认证本人填写由单位一致上报人力资源处，人力资源处相关管理人员根据管理台帐组织认证，并汇总初步认证结果，提出改善建议反响本人。根据任职资历课程体系建立情况确定年度认证科目，采取计算机网上答题方式，每科80分及以上为经过，一切科目年底前全部经过者此项认证为经过。初次认证未经过者，公司将在年度的其他月份中每月的21日-25日集中安排补考。

8、本人根据认证情况填写，由人力资源处认证、填写改善建议反响本人。本人根据职业化行为认证规范，按认证方式填写经相关认证人员签属认证意见及改善建议后由单位一致上报人力资源处。根据初步认证结果及改善建议，对于初步认证未经过的工程，员工可在年度内进展补充认证；同时根据任职资历课程体系建立情况，对新并纳入任职资历课程体系的课程须做补充认证。认证审批每年12月由本人填写，报人力资源处审批，确定本人年度任职资历认证结果。1月1月2月3月4-5月3-12月12月一、职位体系引见任职资历认证发布实施方案填报认证恳求根本条件初步认证知识与技艺初步认证职业化行为初步认证补充认证包括：任职资历认证内容；任职资历规范；认

9、证时间安排；相关待遇；其他需阐明事项。例：本人对照任职资历认规范填报经一级主管签属意见后由单位一致上报人力资源处组织认证审批。确定认证类别以及做哪个职位层级的认证本人填写由单位一致上报人力资源处，人力资源处相关管理人员根据管理台帐组织认证，并汇总初步认证结果，提出改善建议反响本人。根据任职资历课程体系建立情况确定年度认证科目，采取计算机网上答题方式，每科80分及以上为经过，一切科目年底前全部经过者此项认证为经过。初次认证未经过者，公司将在年度的其他月份中每月的21日-25日集中安排补考。本人根据认证情况填写，由人力资源处认证、填写改善建议反响本人。本人根据职业化行为认证规范，按认证方式填写经相

10、关认证人员签属认证意见及改善建议后由单位一致上报人力资源处。根据初步认证结果及改善建议，对于初步认证未经过的工程，员工可在年度内进展补充认证；同时根据任职资历课程体系建立情况，对新并纳入任职资历课程体系的课程须做补充认证。认证审批每年12月由本人填写，报人力资源处审批，确定本人年度任职资历认证结果。1月1月2月3月4-5月3-12月12月一、职位体系引见任职资历认证发布实施方案填报认证恳求根本条件初步认证知识与技艺初步认证职业化行为初步认证补充认证包括：任职资历认证内容；任职资历规范；认证时间安排；相关待遇；其他需阐明事项。例：本人对照任职资历认规范填报经一级主管签属意见后由单位一致上报人力资

11、源处组织认证审批。确定认证类别以及做哪个职位层级的认证本人填写由单位一致上报人力资源处，人力资源处相关管理人员根据管理台帐组织认证，并汇总初步认证结果，提出改善建议反响本人。根据任职资历课程体系建立情况确定年度认证科目，采取计算机网上答题方式，每科80分及以上为经过，一切科目年底前全部经过者此项认证为经过。初次认证未经过者，公司将在年度的其他月份中每月的21日-25日集中安排补考。本人根据认证情况填写，由人力资源处认证、填写改善建议反响本人。本人根据职业化行为认证规范，按认证方式填写经相关认证人员签属认证意见及改善建议后由单位一致上报人力资源处。根据初步认证结果及改善建议，对于初步认证未经过的

12、工程，员工可在年度内进展补充认证；同时根据任职资历课程体系建立情况，对新并纳入任职资历课程体系的课程须做补充认证。认证审批每年12月由本人填写，报人力资源处审批，确定本人年度任职资历认证结果。1月1月2月3月4-5月3-12月12月一、职位体系引见任职资历认证发布实施方案填报认证恳求根本条件初步认证知识与技艺初步认证职业化行为初步认证补充认证包括：任职资历认证内容；任职资历规范；认证时间安排；相关待遇；其他需阐明事项。例：本人对照任职资历认规范填报经一级主管签属意见后由单位一致上报人力资源处组织认证审批。确定认证类别以及做哪个职位层级的认证本人填写由单位一致上报人力资源处，人力资源处相关管理人

13、员根据管理台帐组织认证，并汇总初步认证结果，提出改善建议反响本人。根据任职资历课程体系建立情况确定年度认证科目，采取计算机网上答题方式，每科80分及以上为经过，一切科目年底前全部经过者此项认证为经过。初次认证未经过者，公司将在年度的其他月份中每月的21日-25日集中安排补考。本人根据认证情况填写，由人力资源处认证、填写改善建议反响本人。本人根据职业化行为认证规范，按认证方式填写经相关认证人员签属认证意见及改善建议后由单位一致上报人力资源处。根据初步认证结果及改善建议，对于初步认证未经过的工程，员工可在年度内进展补充认证；同时根据任职资历课程体系建立情况，对新并纳入任职资历课程体系的课程须做补充

14、认证。认证审批每年12月由本人填写，报人力资源处审批，确定本人年度任职资历认证结果。1月1月2月3月4-5月3-12月12月一、职位体系引见任职资历认证发布实施方案填报认证恳求根本条件初步认证知识与技艺初步认证职业化行为初步认证补充认证包括：任职资历认证内容；任职资历规范；认证时间安排；相关待遇；其他需阐明事项。例：本人对照任职资历认规范填报经一级主管签属意见后由单位一致上报人力资源处组织认证审批。确定认证类别以及做哪个职位层级的认证本人填写由单位一致上报人力资源处，人力资源处相关管理人员根据管理台帐组织认证，并汇总初步认证结果，提出改善建议反响本人。根据任职资历课程体系建立情况确定年度认证科

15、目，采取计算机网上答题方式，每科80分及以上为经过，一切科目年底前全部经过者此项认证为经过。初次认证未经过者，公司将在年度的其他月份中每月的21日-25日集中安排补考。本人根据认证情况填写，由人力资源处认证、填写改善建议反响本人。本人根据职业化行为认证规范，按认证方式填写经相关认证人员签属认证意见及改善建议后由单位一致上报人力资源处。根据初步认证结果及改善建议，对于初步认证未经过的工程，员工可在年度内进展补充认证；同时根据任职资历课程体系建立情况，对新并纳入任职资历课程体系的课程须做补充认证。认证审批每年12月由本人填写，报人力资源处审批，确定本人年度任职资历认证结果。1月1月2月3月4-5月

16、3-12月12月一、职位体系引见任职资历认证一、职位体系引见任职资历认证与职位调整最近两年年度绩效均不为C且上一年年度绩效为A 延续三年任职资历认 证未经过或延续两年绩效为C经过上一职位层级任职资历认证 职位提升职位层级下调一级按下调后的职位层级做任职资历认证一、职位体系引见任职资历认证与职位调整任职资历认证未经过的影响影响职位提升影响薪酬福利待遇影响职业生涯开展薪资福利薪资福利体系工资月奖金鼓励方案单项奖金社会保险公积金各类补贴取暖费其他福利职位提升薪资变动一、职位体系引见职位与待遇职位向上提升一级，岗级上调一级，薪资做相应调整薪资福利薪资福利体系工资月奖金鼓励方案单项奖金社会保险公积金各类

17、补贴取暖费其他福利职位提升薪资变动一、职位体系引见职位与待遇鼓励奖金按岗级、职位优先顺序，由高岗级向低岗级按“中心层、关键层、普通层 依次准入，高职位优先遭到高鼓励薪资福利薪资福利体系工资月奖金鼓励方案单项奖金社会保险公积金各类补贴取暖费其他福利职位提升福利变动一、职位体系引见职位与待遇车补：公司实行车改的一级主管享用车补住房补贴：外地来公司任务的一、二级主管、工程师、管理师、技师，职位层级越高，享用住房补贴的规范越高薪资福利薪资福利体系工资月奖金鼓励方案单项奖金社会保险公积金各类补贴取暖费其他福利职位提升福利变动一、职位体系引见职位与待遇取暖费享用规范按主管序列、专业序列、基层序列的员工职位

18、层级确定，职位越高，规范越高任职资历认证内容职位序列职位层级2007认证内容2008认证内容2009认证内容基本条件知识与技能职业化行为基本条件知识与技能职业化行为基本条件知识与技能职业化行为主管序列一级主管二级主管专业序列师级(晋升)师级(本职位)基层序列（通用工种）技师高级工中级工二、2007年2021年任职资历认证任职资格标准 降低 一、主管序列：学历暂不做要求。 二、专业序列：45周岁以上学历暂不做要求。 专业技术人员职称暂不做要求。任职资格认证未通过人员 一级机构职位序列人数未通过项目财务处专业管理1学历技术处专业技术1学历供应处专业管理1学历销售处专业管理1学历机修厂专业管理1学历

19、专业技术1学历二、2007年2021年任职资历认证2007年任职资历认证二、2007年2021年任职资历认证2021年任职资历规范任职资历认证调整内容2021年1、取消破格提升2、最近两年年度绩效与才干提升均不为C3、45周岁以上学历暂不做要求4、专业技术序列职称未达任职资历规范的暂不做要求，按现状确定职称纳入认证时间职位层级基本条件知识与技能职业化行为二级主管1、取得公司认可的专科及以上学历或暂时未取得公司认可的专科及以上学历但参加公司认可的同等学历进修班学习且上年度所有必考科目全部及格。(45周岁及以上此项不做要求)2、具有基层主工序岗位1.5年以上或专业师1年以上工作经验。公司二级主管任

20、职资格课程体系规定的全部课程考试通过（考试成绩均在80分以上）。1、成就导向2、自动性3、演绎思想与归纳思想4、影响力5、团队协作6、培育人才7、指点才干8、信息搜索二、2007年2021年任职资历认证2021年任职资历规范主管序列二、2007年2021年任职资历认证专业序列职位层级基本条件知识与技能职业化行为工程师(一)1、取得公司认可的专科及以上学历或暂时未取得公司认可的专科及以上学历但参加公司认可的同等学历进修班学习且上年度所有必考科目全部及格。(45周岁及以上此项不做要求)2、研究生从事本专业工作8.5年及以上，本科从事本专业工作10年及以上，专科从事本专业工作13年及以上。3、高级职

21、称公司专业序列任职资格课程体系规定的全部课程考试通过（考试成绩均在80分以上）。工程师(二)1、取得公司认可的专科及以上学历或暂时未取得公司认可的专科及以上学历但参加公司认可的同等学历进修班学习且上年度所有必考科目全部及格。(45周岁及以上此项不做要求)2、研究生从事本专业工作6.5年及以上，本科从事本专业工作8年及以上，专科从事本专业工作10年及以上。3、高级职称1、成就导向2、自动性3、演绎思想与归纳思想4、影响力5、团队协作6、培育人才7、指点才干8、信息搜索2021年任职资历规范职位层级基本条件知识与技能职业化行为工程师(三)1、取得公司认可的专科及以上学历或暂时未取得公司认可的专科及

22、以上学历但参加公司认可的同等学历进修班学习且上年度所有必考科目全部及格。(45周岁及以上此项不做要求)2、研究生从事本专业工作4.5年及以上，本科从事本专业工作5年及以上，专科从事本专业工作7年及以上。3、中级职称公司专业序列任职资格课程体系规定的全部课程考试通过（考试成绩均在80分以上）。工程师(四)1、取得公司认可的专科及以上学历或暂时未取得公司认可的专科及以上学历但参加公司认可的同等学历进修班学习且上年度所有必考科目全部及格。(45周岁及以上此项不做要求)2、研究生从事本专业工作2.5年及以上，本科从事本专业工作3年及以上，专科从事本专业工作5年及以上。3、中级职称1、成就导向2、自动性

23、3、演绎思想与归纳思想4、影响力5、团队协作6、培育人才7、指点才干8、信息搜索二、2007年2021年任职资历认证2021年任职资历规范专业序列职位层级基本条件知识与技能职业化行为工程师（实习）1、取得公司认可的专科及以上学历或暂时未取得公司认可的专科及以上学历但参加公司认可的同等学历进修班学习且上年度所有必考科目全部及格。(45周岁及以上此项不做要求)2、研究生从事本专业工作半年及以上，本科从事本专业工作1年及以上，专科从事本专业工作3年及以上。3、初级职称公司专业序列任职资格课程体系规定的全部课程考试通过（考试成绩均在80分以上）。1、成就导向2、自动性3、演绎思想与归纳思想4、影响力5

24、、团队协作6、培育人才7、指点才干8、信息搜索二、2007年2021年任职资历认证2021年任职资历规范专业序列职位层级基本条件知识与技能职业化行为管理师(一)1、取得公司认可的专科及以上学历或暂时未取得公司认可的专科及以上学历但参加公司认可的同等学历进修班学习且上年度所有必考科目全部及格。(45周岁及以上此项不做要求)2、研究生从事本专业工作8.5年及以上，本科从事本专业工作10年及以上，专科从事本专业工作13年及以上。公司专业序列任职资格课程体系规定的全部课程考试通过（考试成绩均在80分以上）。管理师(二)1、取得公司认可的专科及以上学历或暂时未取得公司认可的专科及以上学历但参加公司认可的

25、同等学历进修班学习且上年度所有必考科目全部及格。(45周岁及以上此项不做要求)2、研究生从事本专业工作6.5年及以上，本科从事本专业工作8年及以上，专科从事本专业工作10年及以上。1、成就导向2、自动性3、演绎思想与归纳思想4、影响力5、团队协作6、培育人才7、指点才干8、信息搜索二、2007年2021年任职资历认证2021年任职资历规范专业序列职位层级基本条件知识与技能职业化行为管理师(三)1、取得公司认可的专科及以上学历或暂时未取得公司认可的专科及以上学历但参加公司认可的同等学历进修班学习且上年度所有必考科目全部及格。(45周岁及以上此项不做要求)2、研究生从事本专业工作4.5年及以上，本

26、科从事本专业工作5年及以上，专科从事本专业工作7年及以上。公司专业序列任职资格课程体系规定的全部课程考试通过（考试成绩均在80分以上）。管理师(四)1、取得公司认可的专科及以上学历或暂时未取得公司认可的专科及以上学历但参加公司认可的同等学历进修班学习且上年度所有必考科目全部及格。(45周岁及以上此项不做要求)2、研究生从事本专业工作2.5年及以上，本科从事本专业工作3年及以上，专科从事本专业工作5年及以上。1、成就导向2、自动性3、演绎思想与归纳思想4、影响力5、团队协作6、培育人才7、指点才干8、信息搜索二、2007年2021年任职资历认证2021年任职资历规范专业序列职位层级基本条件知识与

27、技能职业化行为管理师（实习）1、取得公司认可的专科及以上学历或暂时未取得公司认可的专科及以上学历但参加公司认可的同等学历进修班学习且上年度所有必考科目全部及格。(45周岁及以上此项不做要求)2、研究生从事本专业工作半年及以上，本科从事本专业工作1年及以上，专科从事本专业工作3年及以上。公司专业序列任职资格课程体系规定的全部课程考试通过（考试成绩均在80分以上）。1、成就导向2、自动性3、演绎思想与归纳思想4、影响力5、团队协作6、培育人才7、指点才干8、信息搜索二、2007年2021年任职资历认证2021年任职资历规范专业序列职位层级基本条件知识与技能职业化行为一级主管1.1一级正主管具有一级

28、副主管或主任师级及以上岗位1年及以上工作经验；1.2一级副主管具有一级“助理”岗位半年及以上经验；1.3一级“助理”，具有二级主管（作业长、主任）或二级工程师1年以上工作经验；1、公司一级主管任职资格课程体系规定的全部课程考试通过（考试成绩均在80分以上）。二级主管1.1取得公司认可的专科及以上学历或暂时未取得公司认可的专科及以上学历但参加公司认可的同等学历进修班学习且上年度所有必考科目全部及格。(45周岁及以上此项不做要求)2.1 生产、技术和设备处的室主任具备值班作业长或三级工程师及以上岗位1年以上工作经验；2.2职能处室的室主任（不含保卫）具备基层主工序1.5年以上、或本专业三级师及以上

29、岗位1年以上工作经验；2.3作业长具备值班作业长或四级工程师岗位1年以上工作经验；2.4值班作业长具备关键操作岗位1.5年或实习工程师半年以上工作经验；1、公司二级主管任职资格课程体系规定的全部课程考试通过（考试成绩均在80分以上）。1、成就导向2、自动性3、演绎思想与归纳思想4、影响力5、团队协作6、培育人才7、指点才干8、信息搜索二、2007年2021年任职资历认证2021年任职资历规范主管序列职位层级基本条件知识与技能职业化行为工程师（一）1、学历：1.1取得公司认可的专科及以上学历或暂时未取得公司认可的专科及以上学历但参加公司认可的同等学历进修班学习且上年度所有必考科目全部及格。(45

30、周岁及以上此项不做要求)2、工作经验：2.1研究生从事本专业工作8.5年及以上，本科从事本专业工作10年及以上，专科从事本专业工作13年及以上。3、职称：3.1高级职称1、公司专业序列任职资格课程体系规定的全部课程考试通过（考试成绩均在80分以上）。工程师（二）1、学历：1.1取得公司认可的专科及以上学历或暂时未取得公司认可的专科及以上学历但参加公司认可的同等学历进修班学习且上年度所有必考科目全部及格。(45周岁及以上此项不做要求)2、工作经验：2.1研究生从事本专业工作6.5年及以上，本科从事本专业工作8年及以上，专科从事本专业工作10年及以上。3、职称：3.1高级职称1、成就导向2、自动性

31、3、演绎思想与归纳思想4、影响力5、团队协作6、培育人才7、指点才干8、信息搜索二、2007年2021年任职资历认证2021年任职资历规范专业序列职位层级基本条件知识与技能职业化行为工程师（三）1、学历：1.1取得公司认可的专科及以上学历或暂时未取得公司认可的专科及以上学历但参加公司认可的同等学历进修班学习且上年度所有必考科目全部及格。(45周岁及以上此项不做要求)2、工作经验：2.1研究生从事本专业工作4.5年及以上，本科从事本专业工作5年及以上，专科从事本专业工作7年及以上。 3、职称：3.1中级职称1、公司专业序列任职资格课程体系规定的全部课程考试通过（考试成绩均在80分以上）。工程师（

32、四）1、学历：1.1取得公司认可的专科及以上学历或暂时未取得公司认可的专科及以上学历但参加公司认可的同等学历进修班学习且上年度所有必考科目全部及格。(45周岁及以上此项不做要求)2、工作经验：2.1研究生从事本专业工作2.5年及以上，本科从事本专业工作3年及以上，专科从事本专业工作5年及以上。3、职称：3.1中级职称1、成就导向2、自动性3、演绎思想与归纳思想4、影响力5、团队协作6、培育人才7、指点才干8、信息搜索二、2007年2021年任职资历认证2021年任职资历规范专业序列职位层级基本条件知识与技能职业化行为工程师（实习）1、学历：1.1取得公司认可的专科及以上学历或暂时未取得公司认可

33、的专科及以上学历但参加公司认可的同等学历进修班学习且上年度所有必考科目全部及格。(45周岁及以上此项不做要求)2、工作经验：2.1研究生从事本专业工作半年及以上，本科从事本专业工作1年及以上，专科从事本专业工作3年及以上3、职称：3.1助理级职称1、公司专业序列任职资格课程体系规定的全部课程考试通过（考试成绩均在80分以上）。1、成就导向2、自动性3、演绎思想与归纳思想4、影响力5、团队协作6、培育人才7、指点才干8、信息搜索二、2007年2021年任职资历认证2021年任职资历规范专业序列职位层级基本条件知识与技能职业化行为管理师（二）1、学历：1.1取得公司认可的专科及以上学历或暂时未取得

34、公司认可的专科及以上学历但参加公司认可的同等学历进修班学习且上年度所有必考科目全部及格。(45周岁及以上此项不做要求)2、工作经验：2.1研究生从事本专业工作6.5年及以上，本科从事本专业工作8年及以上，专科从事本专业工作10年及以上。1、公司专业序列任职资格课程体系规定的全部课程考试通过（考试成绩均在80分以上）。1、成就导向2、自动性3、演绎思想与归纳思想4、影响力5、团队协作6、培育人才7、指点才干8、信息搜索二、2007年2021年任职资历认证2021年任职资历规范专业序列职位层级基本条件知识与技能职业化行为管理师（三）1、学历：1.1取得公司认可的专科及以上学历或暂时未取得公司认可的专科及以上学历但参加公司认可的同等学历进修班学习且上年度所有必考科目全部及格。(45周岁及以上此项不做要求)2、工作经验：2.1研究生从事本专业工作4.5年及以上，本科从事本专业工作5年及以上，专科从事本专业工作7年及以上。1、公司专业