版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领
文档简介
1、项目经理培训课程第1页，共30页。我刚刚当上项目经理了第2页，共30页。我如何开始了第3页，共30页。推动项目验收-最终目的了解目标？了解你客户是谁，涉及哪些人员？制定计划与控制组织管理人员风险识别、控制。第4页，共30页。我每天要做哪些事情了第5页，共30页。贵在坚持！了解项目状况。解决项目问题。检查项目团队工作完成情况。安排下阶段计划。第6页，共30页。大家有疑问的，可以询问和交流可以互相讨论下，但要小声点第7页，共30页。第8页，共30页。我是团队中最厉害工程师指导他人还是自己动手？第9页，共30页。提供指导，帮助成员解决问题。问题分析进行设计对过程和结果进行审查、纠正第10页，共30页
2、。如何面对项目压力项目合同过度承诺，不可能完成任务旧项目代码过于混乱，不知道如何修改项目时间紧迫，就几个月时间项目就我一个人，孤苦伶仃第11页，共30页。客户、同事沟通，了解项目背景分析任务确定优先级别寻求同事帮助乐观第12页，共30页。如何制定项目计划第13页，共30页。明确目标分析需求估计工作量了解资源考虑风险预留10-20%制定计划与客户、同事沟通第14页，共30页。跳一跳，够得着开始时间-完成时间责任人可检查顺序、优先级别第15页，共30页。第16页，共30页。第17页，共30页。如何防止项目进度老是延迟第18页，共30页。沟通计划才是好计划及时跟踪及时调整第19页，共30页。项目进度出现问题时怎么办第20页，共30页。与上级汇报和沟通、提出解决措施（考虑减少功能、增加资源、加班措施）与客户沟通情况，就解决措施达成一致，如考虑减少发布功能，推迟提交版本时间等）第21页，共30页。如何应对不断修改的需求第22页，共30页。确定获取需求沟通方式和周期。与客户沟通，搞明白问题与开发人员分析问题对项目影响与客户沟通对项目进度，功能影响需求确认、客户签字确定开发计划和发布计划。第23页，共30页。沟通的重要性第24页，共30页。沟通你经常沟通嘛？第25页，共30页。听明白没有？第26页，共30页。风险的管理第27页，共30页。预见风险是为定义好路线图第28页，共30页。
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 小学教学常规岗前培训
- 2024年艾蒿种植合同范本大全
- 代售酒店客房合作协议书范文
- 广东离婚协议书范文2024标准版
- 幼儿园食品安全培训
- 人教版英语八年级下册 Unit 2 Section A 课文挖空练习及知识点练习
- 西南政法大学经济法学院
- 高校医疗中心院内病人转运流程
- 教师专业素养的培训
- 员工三级安全培训试题带答案（巩固）
- 车床经典知识幻灯片课件
- 土建归档资料全套表格
- 园区现行表格汇总移交单
- 湘教版九年级上期数学期中复习 完整版PPT
- 抖音小店客服绩效考核指标表
- 《小鲤鱼跳龙门》评课稿
- XX化工有限责任公司维保方案
- 《智慧农业》的ppt完整版
- 短视频全书电子教案完整版课件
- 无创呼吸机使用PPT
- (完整word版)新译林版七年级(上册)英语全册知识点归纳总结
评论
0/150
提交评论