现场领导人的一天(上)ppt课件

1、现场指点人的一天社内情報Internal Use Only【放映用:约分种】标题ID：ARR 10522021.7.30Ver.1.0制造车间：现场指点人教育课本消费革新总部全公司制造业人才技术强化中心编制1现场指点人的一天目录现场指点人的职责现场指点人的职责现场指点人的一天现场指点人一天的任务内容任务开场前早会时消费中任务终了后现场指点人的职责(总结)2现场指点人的职责现场指点人的职责现场指点人的职责现场指点人的一天现场指点人一天的任务内容3现场指点人的职责这些行动的实际无一不需求随时随地的进展，了解这是我们应该做的是最重要的。现场指点人的职责是,为了达成事业方案目的,继续性的实行对任务岗位

2、的管理和改善指点人为了完本钱人的职责，需求是：运营方针的实际者消费现场的直接责任者统领部下的统帅者具有丰富阅历知识的熟练者知晓机械设备,熟知属下人品的指点者4现场指点人的职责为了达成事业方案目的确保任务岗位的平安平安人事缩短交期消费环境根底中的根底是职场的纪律规那么,贯彻并引导属下遵守这些规那么，是现场指点人的一项重要职责作业规范平安规范任务细那么要必需贯彻这些规那么以上这些内容必需求采取相应的对策，这是与现场指点人的每天任务严密相关的。提高质量质量保养削减本钱本钱环境提高属下干劲人事提高消费性消费环境 5现场指点人的职责什么是作业规范在制造现场正确的进展规范作业时，以工序管理图工序图质量管理

3、规范平安规范等为根底,确保平安等的正常运转，对各种作业方法及条件进展规范化的总称什么是平安规范根据劳动平安卫生法等，企业担负着确保属下平安劳动的义务。同时企业制定相应的平安规那么等平安规范,任务人员必需并有义务履行这个义务。什么是任务细那么以劳动基准法为根据而制成的，是任务人员应尽的义务，在任务岗位任务时，必需求遵守公司规定的上下班时间,休憩时间,节假日,休假,报酬等，还有服装及行为举止，平安卫生，职业训练等。6现场指点人的一天时间日常业务异常对应/改善业务帐票/工具工作开始前30分钟工作开始前变化变更点管理变化变更点对应确认变化变更点管理表生产管理记录板变化变更点管理工作再分配工作交替材料入

4、库确认,半成品库存确认紧急材料安排材料入出库管理表半成品库存管理表8:30早会时变化变更点管理报告变化变更点变化变更点管理表业务联系（目标变化点）工作日报8:35工作开始时（早会后）工作开始时(工作设备)确认工作改善设备改善工作说明书，安全工作次序书定期试验项目检查表10:30生产中生产品质设备状况确认策划阻碍原因对策生产管理记录板，设备纠纷管理表，工序品质报告书1次日生产中使用能源管理，安全5S活动进展管理问题点对策使用能源管理表5S调查表辅助资材入出库确认,消耗品修理零部件管理紧急安排辅助资材入出库管理表，消耗品管理表，零部件管理表13:00工作开始时（午餐后）工作开始时（工作设备）确认工

5、作改善设备改善工作说明书，安全工作次序书定期试验项目检查表13:00生产中生产品质设备状况确认策划阻碍原因对策生产管理记录板，设备纠纷管理表，工序品质报告书15:00生产中生产品质设备状况确认策划阻碍原因对策生产管理记录板，设备纠纷管理表，工序品质报告书16:45生产中生产品质设备状况确认策划阻碍原因对策生产管理记录板，设备纠纷管理表，工序品质报告书16:57工作总结会(夕会)业务联系（业绩问题点）工作日报17:00以后 工作结束后材料安排确认各种库存确认问题点对策材料半成品库存管理表业务报告书作成，变化变更点管理变化变更点对应确认变化变更点管理表改善提案内容确认实行改善策略 改善提案，安全隐

6、患提案人材培养OJT，进修会召开技能保有管理培养计划 时间是国内制造据点的一个例子7现场指点人一天的活动现场指点人的职责现场指点人一天的任务内容任务开场前早会时消费中任务终了后现场指点人的职责(总结)目录8变化变卦点管理【式样变卦确认】(为了维持管理消费质量业务任务开场前式样变卦联络确实认及(人设备资料作业方法)预备确认详细业务在变化变卦点管理表上标明,贴付联络表复印件在早会联络会上向属下阐明式样变卦 式样变卦确认业务做得不充分时,会产生怎样的影响?9变化变卦点管理【式样变卦确认】(4M为了维持管理消费质量业务指点人！这样放任不论真的好吗？由于指点人忽略了变化点管理，导致不良品流出，给顾客呵斥

7、很大的费事不良品任务开场前影 响在下道工序或市场上能够会发生不良品及产品平安问题，给顾客呵斥很大的费事10变化变卦点管理【出勤情况确认】(Man为了维持管理消费质量业务早上好！好，大家集合一下！早上好！任务开场前详细业务出勤情况确认做的不充分的时候，会产生什么影响呢?确认出勤情况安康情况作业分配变卦时的作业阐明书预备,确认指点者确认者及联络属下讨论缺勤发生的对策，配置预备人员，判别作业分配的变卦11变化变卦点管理【出勤情况确认】(Man为了维持管理消费质量业务那个，这里似乎缺了一个人什么！我不知道！任务开场前影响伴随作业分配的变卦，有能够呵斥消费完成度大幅度延迟或产生不良品由于不知道作业者或作

8、业分配的变卦，后工序没有查出不良品，有时会导致市场不良品的发生12变化变卦点管理的【帐票工具】变化变卦点管理表,变化变卦点报告书概念月日变化变卦点管理表工序图联络表写在联络事项栏里，让属下都能看明白联络事项栏变化变卦点报告书下工序,质量向管理部门进展事前联络变化变卦点用磁力贴等标出变卦场所变化变卦点人设备资料作业方法任务开场前13为了维持管理消费质量业务指点今天的资料够吗？资料担任人！没问题！上班前消费中详细业务资料入库,半废品库存确认做的不充分的话，会有什么影响？确认资料入库情况,指示课题对应方法及跟踪让属下确认前天的半废品库存有无变化对资料担当者进展半废品库存变化缘由的分析与指点资料入库确

9、认,半废品库存确认(Material)14资料入库确认,半废品库存确认(Material)为了维持管理消费质量业务这里也没有半废品库存在哪里啊？任务开场前消费中影 响因资料供应中断而导致消费停顿，呵斥工序上的待机时间我说,没资料的话消费没法进展了啊,糟糕！因半废品库存的变化，导致异型号的混入，遗失，有能够无法确保 消费数量15变化变卦点管理【确认属下情况】 (Man),业务联络为了维持管理消费质量平安人事业务早会时详细业务确认属下的安康情况服装仪容仪表以及进展指点向属下明确前道工序的消费质量情况,及变化变卦点其他,质量赞扬,质量重要事项,来自公司的各种联络等必需求告知全员。属下的情况确认做的不

10、充分的话，会有什么影响呢?他的头发丶钮扣丶卷起的袖子都不合格16为了维持管理消费质量平安人事业务早会时影 响有能够发生受伤事故,质量消费方面的问题没有发现前工序发生的不良,有能够导致流入后工序变化变卦点管理【确认属下情况】 (Man),业务联络17资料入出库管理,半废品库存的【帐票工具】资料入出库管理表半废品库存管理表半废品库存管理表库存内容月日月日开工完成入库台数包装完成库存修理库存半成品库存出借库存帐面库存实际库存（帐面实际）库存开工完成入库台数包装完成库存废品库存修缮库存半废品库存出借库存等的帐面库存和实践库存的比较管理资料入出库管理表资料名型号入库数出库数库存数消费計画消费变卦消费业绩

11、基准库存政策库存迟滞库存异常库存任务开场前消费中18作业阐明书确认为了维持管理消费质量保全平安业务任务开场前详细业务在作业开场前，指点属下对【作业阐明书】【平安作业次序书】进展确认作业阐明书确认做的不充分的话，会有什么影响呢?要按照作业阐明书来做是！假设运用资料,工夹具,作业次序与【作业阐明书】不符的话，那么一定不能开场作业19作业阐明书确认为了维持管理消费质量保全平安业务任务开场前影 响没有确认资料或工夹具就进展作业的话，有能够产生大量的不良品，产生宏大损失。假设忘记或弄错作业次序的话，会发生消费延迟，艰苦质量问题等情况。没有将电动螺丝刀设定在正确条件下操作时会发生的情况不良品市場不良品20

12、设备夹具检查确认Machine为了维持管理消费质量保全平安业务针对指定的设备夹具，要根据日常检查工程确认表，指示担任人进展确认，发生异常时要采取修补措施任务开场前基于作业阐明书，像静电对策或转矩管理这种需求设定条件的工程， 要进展确认,以确保工夹具是处于正确的设定条件下被运用的。检查就拜托他了！设备夹具检查确认做的不充分的时候，会有什么影响?详细业务21设备夹具检查确认Machine为了维持管理消费质量保全平安会发生设备缺点，质量或消费方面的问题影响任务开场前即使是在检查工序中，也会有多数很难查出的缺点，经过一段时间后有能够导致市场不良品的产生。发生问题了！好痛！22 烙铁管理表日期烙铁种类烙

13、铁管理烙铁头温度漏电电压接地电阻烙铁头外观烙铁外观通风排气设备确认上司印静电鞋管理、烙铁管理的【帐票工具】静电鞋管理表烙铁管理表烙铁头温度漏电电压接地电阻的规格值，测定值测定日期、烙铁种类作业者名字、烙铁管理No.烙铁外观烙铁头外观通风排气设备确认静电鞋管理表姓名电阻值規格値上司印日期测定电阻值、确认在规格范围以内，并做好记录任务开场前23消费质量设备可动消费进程确认为了维持管理消费质量保全要定期最少每2小时确认消费实绩质量实绩设备可动实绩与方案有无差别，假设有异常那么要进展要因分析及实施对策。 光靠本部门处理有困难的话，那么要向其他相关部门恳求协助。消费中详细业务设备夹具检查确认做的不充分时

14、，会有什么影响?24消费质量设备可动消费进程确认为了维持管理消费质量保全消费方案与实绩大幅度偏离、加班添加，无法按时交货消费中影响质量不良或设备不良的添加，容易呵斥不规范作业的发生，以及导致市场不良品的产生不良品不良品不良品不良品全都是不良品.258月20日10:3010:40完缺乏10分DCBA喜好者全检查产品运用材料検査員休日高代行作業者4変化点017全検品运用！-65-65-15进展23351635985实绩累计700650480505240017001000700700500500WPH23CFJYER01Model15:0817:0013:0015:00B10:2312:15A10:

15、15項目对策10:3010:40完缺乏10分DCBA无方法材料无検査員休日高代行作业者质量本卷须知未达理由-65-65-1523351635985700650480505实绩240017001000方案累计700700500500方案WPH23CFJYER01BA8:30DC设 备岗位担任人：Victory消费管理记录板(样板)消费质量变化变卦点的管理【帐票工具】未达理由未达理由由指点人填写消费进展时间单位方案实绩质量本卷须知记明在今天的消费中、要特别留意的事项反复发生的质量异常变化点假设有变卦，要留下记录作业前要确认4M有无变卦，假设有变卦就要记录，并告知作业者对 策消费进展质量异常发生的时

16、候、指点人要立刻做记录，并采取行动暂定処置内容恒久処置方向性留下记录文件进展异常记明方案与实绩的差额，迅速实施挽回对策指点人要及时检查确认能否有延迟消费中26质量管理的【帐票工具】工序质量管理表分析图日期不良要因不良要因別件数要因別不良率不良品件数的帕雷托图期间5月1日5月20日作成日5月21日作成者日期要因別件数要因別不良率要因別不良率图表对策的优先顺序消费中27副资材入出库确认、耗费品修缮零部件管理为了维持管理消费质量保全本钱详细业务消费中指示副资材的入出库担任人，确认必要的资料能否充足耗费品修缮零部件的运用频率、指示担任人确认库存量，确认有没有必要进展订购副资材入出库确认、耗费品修缮零部

17、件管理做的不充分时，会有什么影响?28为了维持管理消费质量保全平安消费中影响由于副资材、耗费品、修缮零部件周转不灵，导致消费延迟，加班增多，从而对纳期及质量呵斥影响副资材入出库确认、耗费品修缮零部件管理由于没有交换的零件了，所以没方法修缮！他说什麽！？29运用能源管理、平安进展管理为了维持管理环境平安本钱消费中详细业务确认在消费过程中的能源运用量，发生异常时，要实行缘由分析和处理对策。巡视各工序，确认平安5S3定有无正确实施，并进展修正处置运用能源管理，平安5S活动进展管理做的不充分时，会有什么影响？能源管理数据分析发生问题了！30运用能源管理、平安进展管理为了维持管理环境平安本钱消费中影响平

18、安定活动不健全的话，会发生受伤事故，质量消费性下降假设能源被浪费运用，就会呵斥机械运作本钱添加，漏气等设备机能下降，从而会呵斥不良品流入市场。31能源管理、管理的【帐票工具】运用能源管理表5检验表运用能源管理表日期燃气运用量电气运用量燃料运用量2排出量设备制造年运用年数机器更新基准空气压仪表设置情况检验表日期整理整顿清扫清洁素养燃气运用量电气运用量燃料运用量排出量空气压设备制造年数机器更新基准仪表设置情况等设备别管理关于整理整顿清扫清洁素养要用同一格式的检验表进展管理，并实行课题对策消费中32业务联络为了维持管理消费质量保全本钱晚会时(任务总结会)详细业务向全员报告消费实绩，质量实绩重要质量问

19、题或平安相关课题，要在晚会(任务总结会)上贯彻实施业务联络做的不充分的话，会有什么影响呢?发生消费延迟时，要阐明今后的挽回对策，寻求大家的协作不良的地方在这里！大家要仔细看清楚喔！33业务联络为了维持管理消费质量保全本钱没有实施5S的职场晚会时(任务总结会)影响假设没有给其他属下传达当天的实绩，就会导致他们的成就感和干劲降低，而这会给消费性和质量带来恶劣影响对质量、平安的贯彻不到位的话，会引起职场品德混乱及质量恶化34隔日消费预备、变化变卦点管理【式样变卦确认】(为了维持管理生産质量明天这里的切换是关键！马上去做切换预备！资料，最好是一早去取任务终了后详细业务实行研讨当天课题的对应战略，采取当

20、天的紧急对策，以及事前预备好第二天的对应战略确认第二天的变化变卦点，进展事前预备隔日消费预备、式样变卦确认做的不充分时，会有什么影响呢?向各担任人确认第二天有无消费预备课题35为了维持管理生産质量下面的资料也没有预备！糟了！忘了做切换预备！假设没有做好事前预备或者没有进展变化变卦点确认，那么会给隔日的消费质量带来很大的影响任务终了后影响隔日消费预备、变化变卦点管理【式样变卦确认】(36改善提案内容确认人材培育为了维持管理消费质量平安人事今天的平安隐患能够是这里任务终了后详细业务确认当日发行的改善提案平安隐患提案发现问题提案，以平安质量为根底，安排优先顺序，实行对应战略基于人才培育方案。实施人才培育，并保管记录管理改善提案内容确认人材培育做的不充分的话，会有什么影响?37改善提案内容确认人材培育我提什么意见都没反响！无所事事的假设对属下提出的各类提案和意见置之不理的话，平安质量消费就会发生问题，还有假设提案得不到注重的情况下，大家的干劲就会遭到打击任务终了后不培育多能工的话，会导致人才缺乏，现场才干