拥有财富提纲报告课件

1、富佳贷-让家更富有* 2012-4-19报告内容一、富佳贷的内涵二、公司成立的背景三、公司的架构四、公司的发展目标及经营理念五、开业前的工作计划一、富佳贷的内涵“贷”是我们的业务-小额信用贷款“佳”是我们的服务对像-家“富”是我们的使命-让家更富有二、公司成立的背景背景一超额发行的货币政-百姓手中有钱恶性的通货膨胀使财富迅速缩水信贷政策收紧企业资金紧张，贷款成本高企，离谱的高利贷迫使老板跑路小微企业无抵押，银行闭门，望贷兴叹解决中小微企贷款之难，解放民间资本，社会呼唤金融改革银行垄断金融，获暴利，乱收费，民众不满3-28国务院批准设立温州金融综合改革试验区加快发展新型金融组织。鼓励和支持民间资

2、金依法设立或参股村镇银行、贷款公司、农村资金互助社等新型金融组织符合条件的小额贷款公司可改制为村镇银行背景二3-29日确立合作关系，发起建立新型小微信贷机构 -富佳贷投资管理顾问有限公司三、公司的架构干部能上能下股东只有三项权利注资权、分红权、参加股东会议及股东会议上的表决权。日常经营没有股东的存在，只有管理者。管理实行一把手负责制，初期全部任副职临时负责人，正职公开竞聘。四、公司的发展目标及经营理念短期目标（12年年底） -流程标准华，人人有指标，月月有考核的 区域公司中期目标（13年年底） -拥有10个分公司的省级公司，拥有出色的后援支持长期目标（14年开始） -向全国市场进军，拥有强大的

3、后台支持重视贡献-对公司整体经营目标的贡献度是评估工作价值的唯一标准,论功授奖结果导向-做事要交出成果，只认功劳不认苦劳负起责任-公司要对投资者负责，对员工负责，对股东负责。工作者要对指标负责，对自己的承诺负责，对自己的行为负责文字化管理-承诺文字化，宣导文件化。凡是和利益有关的事情以文字为准，没有文字的承诺，描述规划等统统无效。专业、规范、敬业、高效我们的客户是谁？个人或以家庭为核心的经营者我们的业务是什么？解决客户阶段性的现金需求我们的使命让家更富有，民富则国强我们最宝贵的资源是什么？忠诚客户（可以预见的贷款需求）12年年底前开发260个可能的忠诚客户忠诚客户的特点可以预见的现金需求良好的

4、还款意愿和记录稳定的还款能力如何看待理财客户理财客户本质上是股东，是通过出资而获利的人，是公司的短期股东建立满意度的两点举措，一不要有不满，二保证本金安全并按约付息理财客户可成为我们的协力者，优秀的可聘为市场顾问或发展成理财经理我们的核心技能是控制风险找对人-主动出击小额度-5万以下准备金-3%的风险准备金分散贷-打散资金贷给若干人公司保-公司承担责任问责制-内部问责，控制道德风险专人讨-成立专业部门追讨公司经营的一个终旨让“家”更富有两个难点股东的管理两端业务的平衡发展理财标准部，6个人，月人均30万信贷标准部，10个人，月人均2件渠道合作部，1个人，月100万经营的难点-两端业务如何平衡发展？三个关键风控能力与产品开发的平衡信贷市场开拓及忠诚客户群的维护强大的后台建设五、开业前的工作计划一二三四五六日202122报告交稿定稿经营会议2324252627282910+50+后10+50+后10+50+后10+50+后10+50+后初次面试