企业激励制度的调查问卷

1、企业激励制度的调查问卷首先感谢您参与本项调查研究！本调查是无记名形式，请您根据自己的实际情况客观填写，请在选中的答案上打“”，我们在整个调查中会绝对保密，因此请您客观填写本问卷，我们承诺绝对不会给您带来任何不良影响和麻烦，再次感谢您的支持与配合！ 企业名称：部门：职务名称：日期：1、您的性别： 男 女 2、您的学历（含在读）：高中/中专以下大专及以下 本科硕士研究生3、您所在的组织类型属于：贸易型生产型 服务型 其他_4、工龄： 1年14年510年10年 以上5、现在的月收入（元）： 小于2000元 20002500元 250003000 元大于3000元6、您在这家公司所从事的工作是：A、高

2、级管理人员 B、中层管理人员 C、技术人员 D、其他 7、您是如何看待目前的工作：很适合，并且有信心，有能力做好B、是我喜欢的工作，但自己能力有欠缺不是我喜欢的工作，但是我能做好D、不适合我，我正考虑换一个岗位E、不适合我，我正考虑跳槽8、您认为公司目前存在哪些主要问题？管理随意性大，没有规范的管理制度B、市场开发不力，销售不畅公司激励机制不合理D、公司绩效考核体系不健全E、公司人员流动率太高F、缺乏企业文化G、其它_9、您认为公司目前明显的竞争优势是什么？A、人才优势B、管理优势C、文化优势D、成本优势E、没有优势F、其他_10、希望所在的企业有什么样的价值取向选出您认为最重要的3个，并按重

3、要性排序：优胜劣汰B、团队精神C、严守商业秘密D、以人为本E、客户至上F、股东利益第一G、人尽其才H、服务社会I、充分考虑员工利益J、服务制胜K、不断创新L、其他_11、您认为下列哪3种方式最能够更好地提高您的积极性和创造性（选出三项）？A、收入提高B、福利改善C、职位晋升D、挑战性的工作E、培训机会F、领导认可G、其他_12、下列哪种情形在公司比较常见：（可以多选）A、时间观念差B、没人愿意拍板决策C、职能部门服务意识不强D、注重绝对公平、不注重效率E、领导许诺多，兑现的少或迟缓F、领导经常交办事项但却不问结果G、上级的上级经常直接干扰自己的工作H、经常不知道应该向谁汇报13、你觉得如果你辞

4、职，有哪些原因：当初不了解情况，选择了不适合的工作B、企业不规范，规模小晋升机会少，寻求事业发展D、当初为就业而就业E、工作氛围不好，对企业的文化不认可F、就是觉得应该换个工作，看看有没有其他机会G、薪酬待遇比较低H、不公平的考核体系，不能体现个人能力I、缺乏培训机会J、其他_14、假设现在重新选择工作，您认为下面哪五个因素最重要？(只选五个按重要程序由强到弱排序) A、领导个人魅力 B、工作挑战性 C、职业稳定性 D、民主气氛F、充分发挥自己才能 G、收入水平 H、晋升机会 I、公司发展前途15、以您自己的资历,您对自己的工资收入：A、非常满意 B、较满意 C、不确定 D、不满意 E、非常不

5、满意16、您对目前公司薪酬制度科学性的评价是：非常科学合理 B、较科学合理 C、不确定 D、不够科学合理E、非常不科学不合理17、您对目前公司薪酬水平对人才吸引性的评价是：A、非常吸引B、较吸引 C、不确定D、不够吸引 E、几乎没有任何吸引力 18、您对目前公司薪酬制度对员工激励性的评价是：A、非常强的激励 B、较强的激励C、不确定 D、激励性不够 E、非常差19、您觉得员工的工资增长与公司经济效益增长的关系是：A、效益增长时一定会得到工资增长 B、 效益增长时员工有可能会得到工资增长 C、不确定 D、效益增长时员工不会得到工资增长 E、效益增长时员工绝对不会得到工资增长20、您对公司分配机制

6、的评价是：按业绩考核分配 B、吃大锅饭搞平均主义C、高管多，一般员工少D、层级差距不大 E、按资历定21、您觉得公司对培训的重视程度如何？A、非常重视 B、比较重视 C、一般 D、不重视22、您参加过哪些方面的培训? 新员工培训（公司历史/规章制度等） B、技术知识培训C、管理技能培训 销售技能培训 E、具体工作中所需特殊技能培训 F、自我管理G、其他_23、您最迫切需要参加哪些方面的培训? 专业技能B、管理技能C、销售技巧D、人际沟通E、财务知识F、学历教育G、其他_24、您最欢迎的授课教师是：（请按欢迎程度排序）公司内部讲师 B、政府官员或专家学者等 C、院校教授讲师D、咨询公司咨询师 E、专业化培训服务公司培训师 F、直接上级G、同行精英 H、境外培训师25、您最喜欢的培训方式为：（请按喜欢程度排序）A、课堂讲授 B、案例分析 C、分组讨论D、操作示范 E、角色扮演 F、视听教学 G、拓展训练 H、参观考察 J、其他_26、您觉得培训的作用主要体现在？A、职务晋升 B、薪酬提高 C、个人能力提升D、基本上没有什么作用27、在企业里，根据您个人的期望，您认为下列哪些因素