仓储与配送管理技术ppt课件

1、第二章 仓库规划与设置第一节 仓库选址 第二节 储存规划 第三节 制造企业仓库规划 . 仓库规划 是指在一定区域或库区内，对仓库的平面规划、数量、规模、地理位置和仓库内设备等各要素进展科学的规划和整体设计。.仓库规划内容 仓库的性质 仓库的数量 仓库的规模 仓库的选址 仓库的平面布置 仓库内部设备设备布置与选择 .引入案例： 烟台山物流园区开展规划 选址 规模 效力范围 中、远期目的 总体定位 . 中心功能 货物集散功能 货物中转功能 配送功能 流通加工功能 口岸功能 设备 商品检验 物流信息效力 物流咨询与培训 商品展现的商流功能 电子商务的辅助功能.第一节 仓库选址 一、仓库选址 仓库选址

2、包括两方面内容：选点和定址。选点：仓库所在地域的选择。定址：在该地域详细位置确实定。. 仓库选址的重要性 仓库选址决策是仓库尤其是配送中心运营的战略问题，选址恰当与否直接关系到配送中心仓库的基建投料、商品流通速度和流通费用，以及对客户的效力程度、质量，最终影响企业的销售量及利润，对企业开展前景至关重要。.二、仓库选址的影响要素1、 配送中心仓库选择的根本原那么 根本原那么 投料省、建立快、运营费用低、具有最正确经济效益、环境效益和社会效益的库址。. 详细原那么 符合城市规划的要求 节约用地、少占良田 地势高、地质条件良好 要有适宜的环境 要有便利的交通条件 要有良好的协作条件 .2、影响配送中

3、心仓库选址的要素 客户的分布 供应商的分布 交通条件 土地条件 自然条件 人力资源条件 消费力规划 物资仓库的运营管理程度 政策程度 其他条件 .三、设备选址根本流程1、库址选择的两个阶段 按照城市规划和功能分区的要求，在指定的仓库区域内，经过现场踏勘，搜集资料，提出不同方案；在对各方案进展全面分析、比较的根底上，初步确定库址的大致范围，报送主管部门审批。.2、库址选择的详细步骤 组织预备 技术预备 现场踏勘 提出选址报告选址概述；选址要求及主要目的库址位置的阐明及平面图；占地及拆迁情况；地质、地震、气候及人文情况；交通及通讯条件；地域协调条件；可供选择方案的分析比较。.四、仓库选址的方法 1

4、、定性方法 优缺陷比较法 加权要素法 因次分析法2、定量方法重心法 .优缺陷比较法 优缺陷比较法是一种最简单的库址选择分析方法，尤其适用于非经济要素的比较。 当几个库址方案在费用和效益方面比较接近，那么非经济要素就能够成为思索的关键要素，在这种情况下可采用优缺陷比较法对假设干方案进展分析比较。 .加权要素法 加权要素法是对设备的每项要素规定一个从1到10的权数，表示它的相对重要性；然后按每个要素用元音符号A=4分，E=3分，I=2分，O=1分，U=0分给每个备选方案进展优劣评级，乘上它们各自的要素权数，得出该要素每个方案的分数；每个方案各要素的分数总和就是该方案的总分，加以比较。 .因次分析法

5、 因次分析法 是把备选方案的经济要素有形本钱要素和非经济要素无形本钱要素同时加权并计算出优良性加以比较的方法。 . 列出各方案供比较的有形本钱和无形本钱要素，对有形本钱要素计算出金额贴现值，对无形本钱要素评出其优劣等级，按从优到劣的顺序给以1、2、3、4的分值。 按各本钱要素的相对重要性，从重要到不重要的顺序给以4、3、2、1等加权指数。 . 计算比较值= = 值小于1那么表示地点 的本钱低于地点 ，地点 优于 。 .重心法 重心法适用于运输费率一样的产品，使求得的库址位置离各个原资料供应点或需求点的间隔乘以各点供应量或需求量之积的总和为最小。按重心法求得的重心位置能否适宜建仓库，还要根据其他

6、条件分析决议。 .第二节 储存规划 一、仓库平面布置概述 仓库平面布置主要指库房、料棚、料场、辅助建筑物、铁路公用线、道路、附属固定设施的布置。.1、仓库平面布置的重要性 仓库平面布置的合理与否，在很大程度影响着仓库的作业效率、搬运质量、储运本钱和赢利程度，同时对保证仓储作业活动的顺利进展，实行科学管理和文明消费，提高仓库经济效益等方面都有重要意义。 .2、仓库平面布置的原那么 有利于仓储作业的正常进展，顺应仓储作业流程的要求 物流作业流动线尽能够减少迂回，交叉和碰撞； 作业间隔最短； 最少的装卸作业； 最大限制的利用空间。. 有利于节省投资，降低本钱，提高仓库的经济效益 充分思索地形、地质条

7、件、因地制宜； 平面布置与竖向布置相顺应； 总平面布置应能充分、合理地利用各种固定设备。. 有利于保证平安和职工的安康 库内各区域间、各建筑物间应遵照“建筑设计规范的有关规定； 符合热源对环境和卫生的要求。.二、库前区的布置 库前区是仓库的门面，其平面布置在库区总平面布置中占有重要位置。 库前区主要分布一些办公、生活和运营辅助设备，主要有办公楼、食堂、停车场、自行车棚、门卫室、消防设备。 .1、对库前区布置的根本要求 应与城市干道相邻，多设在库区的一端、一侧或一角。 库前区的建筑物，应合理安排、集中布置，既要考虑整个库区布置的整体性，又要与相邻建筑物相协调，方便库内外的交通运输、业务联络。.

8、库前区是仓库绿化、美化的重点，经过绿化、美化构成花园式的优美环境。 库前区要与消费区相隔离，运用围墙隔开，设两道门，以利于仓库的管理与平安。.2、库前区主要建筑物的布置 办公楼 停车场 总出入口 自行车棚 .三、仓储区平面布置 仓储区平面布置主要包括库房、货棚、货场、装卸站台等建筑物的平面布置，是仓库总平面布置的重点，其面积大、建筑物多，添加了平面布置的复杂性。 .1、对仓储区平面布置的根本要求 有利于物料保管，减少装卸搬运作业量，提高作业效率； 确保仓库平安，节省基建投料，降低作业本钱。 .2、仓储区库主要建筑物的布置 货场 库房 料棚 仓库的辅助消费建筑物 .货场 仓库露天货场，普通面积都

9、比较大，一在大型仓库或大型消费企业才会具备。 货场位置：可设在仓储区的一侧、一端、一角或中心位置，以设在一侧为宜。 货场外形：货场应是长方形的，有足够的长度，以添加龙门式起重机的覆盖面，扩展作业范围。 .库房 消费区的主要建筑物，是进展物料保管的主要场所。 密集式布置：将相互没有不良影响的普通库房，在保证必要的防火平安间隔的前提下，尽量减少库房之间的间隔，紧凑陈列；. 分散式布置：将对其他库房会产生不良影响或容易引起火灾、爆炸、腐蚀、毒害等的库房与其他库房之间坚持较大的间隔； 混合式布置：物料相互之间没有影响的库房采取集中布置，有影响的采取分分布置。 .料棚 料棚属于半封锁式仓库建筑物，构造简

10、单，用料省，施工容易，造价低廉，灵敏性大。 挪动式 固定式 . 利用预留备用地搭建半永久性货棚。 在某类物料库房的周围搭建简易货棚，作为库房的附属建筑。 利用库区围墙作为侧墙，沿围墙氏度方向搭建货棚。 料棚布置方式.辅助消费建筑物 仓库的辅助消费建筑物，主要包括流通加工车间、包装车间。 .四、库区道路设置 仓库道路是仓库进展消费运营活动的必备条件，是衔接库内外的纽带。 设置原那么：库区道路应接近一切的库房、货棚和货场，并构成环形网络，库区干道应与城市道路相衔接。.1、库区道路 主干道 次干道 支道 库房引道 人行道 .2、库区道路的布置 环行式道路 尽头式道路 混合式道路 .环行式道路 围绕着

11、建筑物布置道路的方式，在库区组成纵横贯穿的道路网。.尽头式道路 通到某地点后就终止，普通是在运输量少或库区边缘地域采用。 .混合式道路 同时采用环行式和尽头式两种道路布置方式，这是一种较普遍采用的较灵敏道路布置方式。 .四、铁路公用线布置 1、布置要求 满足仓库总体布置的要求 符合仓库技术作业流程的要求 满足节约用地的要求 满足仓库平安的要求.2、布置方式 尽头式 环方式 贯穿式.第三节 制造企业仓库规划 一、工厂仓库选址与布置1、工厂的功能分区 消费区 辅助消费区 动力区 仓库区 厂前区 .2、工厂仓库的组成 全厂性的仓库 车间仓库 .3、工厂仓库的详细布置 以大中型的机械制造工厂为例 金属

12、资料库分不同情况存入库房、货棚、料场 木材仓库原木储存在露天堆场可存放在堆场。 煤堆场置在厂区全年最大频率风向的下风侧，煤堆场的长边应平行于主导风向。 . 油料库 布置主要应思索有利于仓库和全厂的防火平安。油料库应布置在厂区内比较偏远、地势低洼的地段，远离产生明火及分发火花的场所。外购及外协配套件和小五金库木材仓库防止接近振动大和产生粉尘的车间，应尽量接近主要效力车间，如装配车间和机加工车间。 工具库应接近工具车间布置或设在车间内。. 备件库 应接近机修车间布置，或将备件库房与机修车间合并，以便就近供应并减少仓库占地。 废品库应接近装配车间，使装配完的整机直接进入废品库。废品库也要接近厂区主干

13、道或干道，以便于汽车运输。.二、仓库与工厂总平面布置的结合 1、与工厂消费工艺流程相顺应 2、仓库要有方便的运输条件辅助消费区3、在总平面布置中尽量减少仓库占地4、有利于工厂的劳动卫生和防火平安 .三、工厂与第三方物流仓库 随着现代物流的开展和JIT等消费方式的革命，工厂开场采用工厂与第三方物流仓库相结合的储存和配送方式。 .选择第三方物流仓库的原那么 注重仓库物料及时、准确地对消费工位供应，保证物料供应至消费工位的正确性，同时，还应保证成品物流的及时发出。. 仓库与消费工位之间的间隔，运输工具的往返时间应少于物料配送的间隔时间； 仓库与消费工位之间的交通情况，应该可以坚持畅通，不宜经常发生阻滞； 仓库与消费工位之间的道路情况，应该平坦顺直，以减少运输环节的颠簸而呵斥的物料损坏。.案例讨论： GPC的销售网络 美国通用配件公司Genuine Parts Company，GPC 是一家运营汽车配件产品、工业用品、办公用品、电器及电子设备等多种产品的大型集团公司，是纽约股票买卖所上市公司NYSE：GPC和道琼斯工业指数DJI成分股公司之一，在2002年美国“财富500强中名列第235位。 . GPC的销售业务主要由四个子集团来完成：汽车配件集团经过NAPANational Automotive Parts Associ