仓储管理ppt课件(00002)

1、第六章仓储管理. 一重点掌握仓储规划的内容，物资储存方案的内容，物资储存占用面积，仓容物资储存定额、物资吞吐才干等的概念和计算方法；库存控制方法-定量订购法和定期定货法的实践运用 二掌握库存本钱的构成，库存种类与数量管理。 三了解仓储作业流程、货物入库管理，仓库装卸搬运系统的设计与选择。 二、主要内容 一、教学要求 .仓储管理库存控制库存本钱管理6.46.5仓储作业6.2仓储规划仓储方案6.1装卸搬运6.3.仓储的功能保管功能最原始的功能调理供需的功能商流调理运输的功能物流配送的功能按时、按质、按量对物品进展保管及对其数量、质量进展管理控制的活动。它是物流活动的重要组成部分，在物流系统中起着缓

2、冲、调理和平衡作用，是物流活动的两大支柱之一。.物流中心分类 : 集货中心流入量小，要集合产品分货中心集中大量货物，集中分发配送中心从事物流活动的场所或组织。应根本符合以下要求：a)主要面向社会效力；b)物流功能健全；c)完善的信息网络；d)辐射范围大；e)少种类、大批量； f)存储、吞吐才干强；g)物流业务一致运营、管理。从事配送业务的物流场所或组织。 应根本符合以下要求：a)主要为特定的用户效力；b)配送功能健全；c)完善的信息网络；d)辐射范围小；e)多种类、小批量；f)以配送为主，储存为辅。 多种类、小批量、辐射范围小转运中心中心义务：换装加工中心简单的、根本的加工以满足用 要求.仓储

3、技术规划技术检测技术外观质量检验、物理性能检测、化学性能检测堆码、苫垫技术货架技术层架、层格架、高层货架、转动式货架、挪动 式 货 架库房温湿度管理技术未来开展方向自动化仓库技术 指为确保储存物资、设备设备处于良好技术形状，使仓储管理高效、高质量地进展所采取的一系列有效的技术手段和措施。.6.1 仓储规划与储存方案重点内容:仓储规划的内容;物资储存方案的内容;物资储存占用面积;物资储存定额、物资吞吐才干的概念和计算方法。. 6.1.1 仓 储 规 划仓储规划的内容保管场所分配保管场所布置货物堆垛设计库房、料棚、货场的分配平面布置与空间布置就地码垛或货架堆放.一物资保管场所的分配 1. 物资保管

4、区划分的要求： 应根据物资的周转规律和物资保管的类别、种类、数量以及对保管、装卸搬运和运输条件的要求进展保管区的划分。2. 存入同一库房的物资应留意：(分类保管原那么) 货物性质的互容性p166； 不同温湿度要求的、不同灭火条件的、性质相互 抵触的货物绝对不能放入同一库房。内容：物资保管区的划分；库房、货场的选择；楼库各层面的运用分配；确定存入同一库房的物资种类。.二保管场所布置.物资保管的原那么快进快出发陈储新.1.保管场所的平面布置 平面布置要素：通道宽度与作业手段和作业道路有关 运输通道、作业通道和检查通道。收发货区墙距和垛距0.5米 库内平面布置方式：. 横 列 式 布 置库内货位平面

5、布置方式：. 纵 列 式 布 置. 混 合 式 布 置. 斜 向 式 布 置.2. 保管场所的空间布置就地堆码大批量、单一种类的货物；货架存放小批量、多种类的货物；平台堆码当库房净空较高时，可搭建 二层平台堆码货物。. 物资堆垛就是根据物资的包装外形、分量、数量和性能特点，结合地坪负荷量、储存时间，将物资按一定的方式分别堆码成垛。 1.物资码垛前应具备的条件 物资的数量、质量已彻底查清； 包装完好，标志清楚； 外表清洁，无影响物资质量的污物； 已受潮、锈蚀等质量变化者，先保养后再码垛。 2. 码垛的根本要求合理；结实；定量；整齐；节省。3. 物资堆垛设计垛基；垛形；货垛参数；堆码方式；货垛加固

6、和苫盖三物资堆垛设计货垛合理结实整齐定量节省.6.1.2 物资储存方案货物入出库方案货物储存保管方案货物维护保养方案设备维修方案物资供应方案根本建立方案、劳资方案、财务方案等.1. 物资储存才干： 包括: 库存量平均库存量、库存周转量、仓容定额一定条件 单位面积 允许合理储存 最高数量、物资储存面积2. 物资吞吐才干： 包括：物资吞吐量、装卸搬运设备作业能 力、作业有效率。仓储主要经济技术目的. 制定仓容定额 仓容定额指在一定条件下，单位面积上允许存放物资的最高数量。 制定仓容定额时应思索的要素： 地平负荷量； 物资本身的性能特点； 物资的堆垛方法； 库房构造和高低； 机械化作业程度。 仓库利

7、用率的计算面积利用率物资实占面积运用面积100%库房有效容积物资实占面积堆垛有效高度制定仓容定额的方法P173.例题：1. 某仓库存有1000吨钢板，公用面积286平方米，问钢板仓容定额是多少？2. 今有840件箱子到库，单件外形尺寸为606060cm，外包装上堆码极限为6，需求为此预备多少平方米货位？3.某仓库只储存两种物资，一种物资就地码垛，其单位面积储存定额为0.5 t/，已分配的储存有效面积为250；另一种物资存入货架上，它的有效容积为500m3，每个货架的有效利用高度是10m，单位面积储存定额是0.8/，问该仓库的总储存才干是多少？ 仓容定额 实践储存量/适用面积 1000 / 28

8、6 3.5吨 / 平方米)S 入库总件数 /允许堆码层数 单件底面积 840 / 60.60.6 1400.36 50.4Q10.5250125吨Q2500 /10 0.840吨Q Q1 Q212540165吨答：该仓库总储存才干为165吨。.6.2 仓储作业流程管理入 库库存保管出 库接运验收入库堆码、苫垫维护保养检查清点备料、复核、装车.仓储作业流程管理的要点：一、入库管理中的验收任务；二、储存保管中的维护保养任务；三、出库管理中的复核任务。.三个阶段接纳入库阶段储存保管阶段出库发运阶段提运物资验收入库保管保养发付出库代办运输 五个环节仓储作业过程业务流程管理是指对仓储活动的各种作业要素和

9、作业过程的不同阶段、环节、工序的合理安排，使其在空间上、时间上平衡衔接，严密配合，构成一个协调的系统，从而能使物资的运输间隔最短、作业时间最省、耗费最少，到达储存多、保管好、周转快、平安节约、保证供应的目的。仓储作业过程的构成.物资接运内部交接验收入库运 输 部门 (人员) 与保管部门(人员)交接 接纳入库阶段 车站、码头等提货公用线接车 (整车)到 供 货单位 提货接 收 准 备核 对 凭 证检 验 实 物登帐、立卡、建档.储存保管阶段保 管 保 养堆 码、 苫 垫定期检查、清库技术检验、检测维 护 保 养倒 库、 倒 垛.出库、发运阶段 出 库发 运交接保管员与运输或提货人员代 办 运 输

10、送 货核 对 凭 证出 库 准 备备 货复 核填 单 记 帐.6.3 装卸搬运系统搬运系统的特点: 集合性、相关性、目的性、 环境顺应性. 复 习 题B 仓储规划的内容：1保管场所的分配库房、料棚货场、库楼的分配；2保管场所的布置平面与空间布置；3货物堆垛设计垛基、垛形、垛高、堆码方式、货垛加固、货垛苫盖B 物资储存方案的内容：1物资出入库方案；2物资储存保管方案；3物资维护保养方案；4设备维修方案；5根本建立方案；6物资供应方案；7劳开工资 方案；8财务方案；9职工培训方案。B 物资储存占用面积：仓库面积利用率=库房有效面积/库房运用面积；仓库有效容积=仓库有效面积堆码有效高度.A 仓库物资储存定额：指在一定技术条件下，单位面积允许合理储存物资的最高数量规范。储存定额是确定储存才干的根据，也是编制储存方案的根底。A 仓库物资储存定额计算公式 : (P173) A物资吞吐才干：指在一定的消费经济技术条件下，一定时间内实践完成的物资出入库数量。A 物资吞吐才干计算：(P176)C 仓库作业流程：1入库。包括接运和验收入库；2保管。包括保管和养护；3出库。C