敏孚机械金属件工艺开发员岗位综述

1、精品资料推荐岗位综述：产品二部工艺组是工艺规划、工艺总结、新工艺开发的小组，其主要负责门框、导轨、行李架、窗框类等金属件产品工艺规划、总结、新工艺新技术的开发应用：1、参与开发可行性评估（合同评审）；2、产品报价；3、新产品工艺规划、设定及资源确定； 4、 新材料的规划、确认；5、既往项目的工艺方案总结、提升；6、新技术、新工艺的开发、应用；7、工艺技术标准化、开发基准设定；8、 新产品的工装、治具、检具、专用设备的仕样书的制订、标准化；9、生产线规划、Layout图、动作、路径的设计、制订；10、设备精度研究及工艺稳定性分析；11、国外新工艺、新设备的研究、差距分析、开发指挥线：直接上级：（

2、产品二部经理）；直接下级：（无）三、岗位职责及对应能力要求:职能项目工作职责周 期绩效标准能力要求（A专精；B理解；C熟悉；D 了解）应知知识度应会技能度1、新项目评 估、新产品报 价.新项目评估。.进行项目投资分析。.新产品报价。.新上2规划.资源寻找、评估。.初始过程流程图（可选项）.初始FMEA、初始控制计划（可选 项）.原材料清单（可选项）业 务 要 求1、产品价格分析表、项目投资费用分 析表制定准确、输出及时。2、初始项目计划和品质保证计划编制 完整，输出及时。.产品成本的构成和各工 厂的制造成本BASE。.常见原辅材料价格。.报价的基础知识和计算 方法。.项目成本的构成和自制 或外

3、包开发成本BASE。.项目成本分析的基础知 识和计算方法。.行业技术水平和标杆。.APQP程序。B.能按小向主机厂的要求 进行产品报价。.能根据不同产品要求进 行项目投资分析。.能根据顾客和业务要求 进行项目方案策划。.能对项目开发可行性、 项目风险做出准确的技 术评审结论。B2、项目开发策 划.上2流程设定、开发基准设定.检具仕样规划.专用设备仕样规划。15天.工艺流程设定正确、性价合理、开 发基准明确。.检具仕样、专用设备仕样规划正确 合理、使用性良好。.有设备、模具具的基本 知识。.产品开发流程.工厂现场管理知识。B.CAD、UGII等三维软件应用能力（其中之一）.检治具的设计A2、项目

4、开发策 划.模治具定位基准设定。.防呆、防误的规划；.LAYOUT图设定；2周.模治具定位基准设定合理，顾客满息。.防呆、防误的规划准确、有效。. LAYOUT图规划布置合理、人员效率 合理。4、用工装开发的基本理念、知识；5、自动化的基本知识B.工幺规划能力。.门框、导轨等金属件开 发经验。A3、产品，幺研 究.新技术、新工艺的收集整理.门框、导轨等产品的工艺分析、模 治具的结构分析.滚压、弯曲、锯切、焊接等的工2 分析、研发.制订、更新工艺标准日 常1.定期制订工作计划、新技术、新工 艺的推进有序，应用率高；2、产品结构分析准确、有效，相关部 门满意；3、工艺分析合理、有指导作用；4、标准

5、合理、可行1.同上B同上B4、工作协助.协助项目经理前期策划、项目启 动。.协助项目经理工装检测、验收.协助工艺论证士 7E期.参与项目顺利启动、前期策划部分 内容说细准确；.项目进展各阶段提出合理化建议 提升工装、工艺水平，开发进展有 序。.项目有效总结、工艺提升同上。B同上B四、工作接触:接触对象所在单位接触 性质接触方式相关联的具体工作活动频 率业务人员业务中心、工厂/业务部、 海外事业部内会议、面谈、电话、E-Mail1.项目启动会议；2.开发可行性评估（合同评审）；3.项目输入确认；4.顾 客信息传递；5.项目小组会议；6.对顾客结果追踪确认；7.需业务协助事项 的磋商。c设计人员技

6、术中心/设计部内会议、面谈、电话、E-Mail1.开发可行性评估；2.项目启动会议；3.同步方案评审；4.同步技术设计；5.样件开发；6.项目小组会议。c工装部门人 员技术中心/滚压工程部、押 出工程部、冲压工程部、 弯曲工程部、塑胶工程部、检治具部、专用机部内会议、面谈、电话、E-Mail1.开发可行性评估（合同评审）；2.项目启动会议；3.工2评审；4.下达工 装开发任务；5.项目小组会议；6.工装计划/进度；7.工装验收；8.OTS试制； 9.工装整改追踪；10.工装移交和作业培训。a采购工程师技术中心/采购部、工厂/采 购部内会议、面谈、电话、E-Mail1.开发可行性评估（合同评审）

7、；2.项目启动会议；3.项目输入评审；4.原 辅材料市场调研和询价； 5.下达原辅材料/配件开发需求；6.工装外包；7. 供方开发；8.原辅材料采购；9.外协整改；10.项目小组会议；11.外协认可。a品保工程师技术中心/品保部内会议、面谈、电话、E-Mail1.开发可行性评估（合同评审）；2.项目启动会议；3.项目输入评审；4.检 验和试验；5.项目小组会议；6.品质保证；7.试生产移交。a经营企划人 员技术中心/经营企划部内会议、面谈、电话、E-Mail1.开发可行性评估（合同评审）；2.项目启动会议；3.项目成本预算和监控；4.委托开发协议；5.开发周期严守和成本严守；6.项目费用报销；

8、7.项目激励奖金。c材料工程师技术中心/产品TP内会议、面谈、电话、E-Mail1.开发可行性评估（合同评审）；2.项目启动会议；3.材料开发和国产化。b海外项目接 口人员技术中心/产品五部内会议、面谈、电话、E-Mail1.开发可行性评估（合同评审）；2.项目启动会议；3.海外顾客信息传递。c文控员技术中心/信息部内面谈、电话、E-Mail1.立项申请；2.外来图纸、标准评审；3.文件归档和分发；4.资料查询和借 阅；5.文件控制。b品保工程师工厂/品保部内会议、面谈、电话、E-Mail1.试生产和量产品质保证。b顾客人员顾客外会议、面谈、电话、E-Mail1.开发可行性评估（合同评审）；2

9、.项目启动会议；3.开发基准确认和追踪； .4.现场装车和品质确认；5.顾客审核；6.与顾客日常联络。c供方人员W7外会议、面谈、电话、E-Mail1.供方技术评审；2.供方开发进度追踪；3.供方技术确认；4.外协认可。b五、工作环境：自然环境舒适（工作地点宽敞、安静、温度湿度适宜、无震动） ，工作时有时受其他同事干扰六、工作风险：1、劳动强度:工作有一些紧张，节奏较快，每周平均工作时间为 4856小时，平均每周需加班816小时。2、精神压力：本岗位工作脑力劳动的程度较强，主要来自企业内部各部门的沟通、顺利达成既有的工艺流程设定 七、学历要求：专业教育（大专以上） 专业：机械设计与制造/汽车工程及相关专业。八、工作经验：工作经验的类型年限塑料制品/金属冲压制品设计/开发至少3年汽布零部件设计/开发至少3年项目管理/质量管理至少3年九、特定资格或补充能力要求：1.较强的沟通和协调能力；2.较强的项目呈报能力；3.电脑办公Office软件、CAD能力；4.较强的学习能力十、生理素质:健康程度正常相貌、性别、身高、口齿、体