2015年程建平个人述职报告

1、 年度个人述职县水务（）公司程建平 年 月 日各位、各位代表、们：在百忙的工作中抽出宝贵的时间前来首先，感谢各位检查指导工作。下面，我就本人近一年来政治、廉政建设及工作任务完成情况等方面进行述职，请审议。 年度，我作为水务公司主要，在县委、县的坚强下，始终坚持党的，坚持与时俱进、开拓创新，坚持公开、公平、公正原则，带领公司全体员工通过一年的努力完成了年初制定的各项计划指标和县委、县交办的临时性任务。一、加强加强政治建设，提高统缆全局能力政治建设是必修课题，是搞好一切工作的先决条件。一年来，我坚持结合本职工作实际，不断加强自身政治建设。一是强化意识，牢固树立全心全意为人、市、县关于廉洁从政的有关

2、规民服务的，自觉遵守定，认真践行“三严三实”，经得住考验，守得住作中始终做到洁身自好，严守纪律，作为。在工，严格执行工程招投标、材料采购、预决算管理等规章制度，从不利用职权为已谋利，没有接受他人礼金、有价，没有参与的和其它行为。二是加强监督。我不但做到无条件接受来自组织和群众的监督，接受法律监督和其他形式的监督，同时还肩负起加强监督的政治责任，主动加强对其他的监督，加强对班子和党员队伍的监督。大力发扬批评和自我批评的好风气，坚决纠正不讲人情、不讲原则讲关系、不讲正气讲和气、不求有功但求无过的现象。三是树立，正确处理好个人与组织、个人与个人之间的关系，始终坚持“班长抓班子、班子带队伍、队伍促发展

3、”，班子制度健全，工作中坚持，集中，严格按照议事日程办事，算。作为公司事项坚持办公会，杜绝一个人说了，服从全县经济建设大局，服从县委、县做出的安排，不局限于局部利益。四是树立正确的权力观。能够正确认识手中的权力是人民群众赋予的，树立为人民群众做主，对人民群众负责这一原则。牢固树立良好的公仆意识，全心全意为服务。通过自己的身体力行和带领，在 年解决了多项遗留问题，切实为众的好评。五是严于律己，作为排忧解难，并得到了群，要求员工做到的，自己首先做到，在工作中一视同仁，坚持原则。与班子处，做到既讲团结，讲工作，又讲原则，讲正气。相二、强化企业管理，确保工作有序推进一年来，我紧紧围绕县委、县以下几个方

4、面的工作：（一）基础工作的安排部署，主要开展了一是完善法人治理结构。产生了新一届董事会，增补调整配备到位。成立了党总支和班子成员工会2 名，中层管理，产生了总支书记、副书记和工会。二是修订完善财务管理制度、薪酬管理办法、差旅费管理制度，车辆管理办法等一系列规章制度。三是明确了公务接待申报程序、差旅派遣程序，费用审签权限；规范了文件、合同、报表等工作签批流程。在确保合法依规的基础上，进一步减少中间环节，提高工作效率，实现简政放权。四是加强人力资源管理，岗位目标责任制，切实推行目标任务完成情况与薪酬、职级升降挂钩考核。（二）经营情况公司的经营项目主要以工程建设和供水为主，水力发电为辅，兼顾物资销售

5、、设计等业务。公司全年实现营业收入1.04 亿元，实现利润 412.36 万元。超额完成县经营目标任务。（三）工程建设年初下达的2015 年以来，围绕服务民生，全力推进 9 大类 15 小类共118 个民生水利工程项目建设。全年完成前期项目 22 个，新开工建设 40 个，续建项目 15 个，完工建设 41 个，完成投资 2.48亿元。在项目建设上着重抓了以下两方面的工作。一是完成 6个项目的前期工作，其心庙水源地生态保护完成可研、初设、选址意见书、土地预审等，正在上报申请资金文件；白马水厂、河心烟草工程进入了公开招投标；鸭江水厂、2015 年浩口坡改梯开工建设。公开招标了沙坝水库的初步设计，

6、完成了初步设计初稿；启动车盘水库前期工作。二是加快项目建设进度，把控项目建设质量。河龙口水厂、体育场水厂、鸭江水厂、大河沟水库、核桃水库全面开工建设；中心庙水库等 12 处水源地保护项目中完工 3 处、完成招投标 8 处，完成前期工作 1 处。完成 2014 年大灌区建设任务，并进行了完工验收；2014 年联合灌区、2015 年大灌区完成 90%。2 座小型病险水库除险加固任务全面完成，12 月 5 日进行了完工验收。完成 23 个后期扶持项目建设管理与验收。公司 2015 年的工程建设在投资任务和建设进度上均已完成（四）融资工作下达的目标任务。由于公司成立时间较短，资产体量较小，在融资担保方

7、面缺乏有效抵押物，融资工作受到极大限制。为了突破融资瓶颈，公司千方百计想办法，找措施，确保融资到位。一是以公融司担保的形式，向建行、工行、农、农商行等多家资过审 3.42 亿元，实际到位 2.42 亿元。二是积极与主管部门协调对接，争取到位国家项目1.86 亿元。全年融资到位 亿元，为工程建设顺利推进提供有力保障。目前，正在与国开行、华夏、恒丰等多家金融机构对接，商讨融资事宜。其中：华夏以仙女山水库固以河心水库项目定资产8000 万元已通过，农7000 万元正在推进，恒丰已启动。（五）安全生产1 亿元 3 年工作也一是完善安全制度。制定了安全生产工作计划、考核实施办法、“一岗双责”责任制。目标

8、责任书，将安全责任分解二是加强日常考核。将安全管理责任，层层签订安全到具体岗位、具体责任人。纳入年终考核，与企业、员工绩效挂钩。强化安全生产痕迹管理，健全三是加大宣传力度。制作安全宣传展板 11 块资料。安全资料 300余份，进村入户宣讲 30，不断提高广大员工和人民群众安全意识，转变“要我安全”为“我要安全”的观念。四是加强隐患排查。全年排查隐患处数 70 起，限期到位 70 起，做到隐患排查不留死角，隐患认真开展安全培训。全年组织员工参加形成闭合。五是水利知识竞赛 40 余人次，安全培训 10 余次，外出培训 12 人次。通过这些行之有效的工作，公司全年未发生一起安全责任事故。（六）工作自

9、接受任务以来，始终将工作列入公司日常工作的重中之重。 年 月，公司抽调优秀中层到村任第一书记，组织员工捐资 万元、公司捐赠 万元全部用于该村的基础设施建设和产业发展。同时，公司还垫支 万元提前实施全村人畜饮水工程，切实解决全村 户饮水难题，全公司 名帮扶先后走访全村 户贫困户 人次，认真履行“一周走访两次、全年慰问一次”的帮扶机制。目前，公司对接的帮扶村村已通过市级脱贫验收，从验收反馈的信息来看，三、存在的帮扶工作扎实到位，反响较好。回顾一年工作，我有付出，也有收获，但的是认识到自身存在的差距和：一是由于事务工作头绪较多，学习的深度还不够，掌握的知识面还较小。二是在工作繁忙时，有急躁的情绪，处理和化解工作中的入。四、 今后努力方向方式方法还须更加细致深一是加强学习，正确处理工作与学习兼顾，进一步学习企业管理，坚持理论结合实际，不断提高自已综合素质和业务能力。二是继续加强政治建设，个人修养，勤政务实，埋头苦干，坚决带好一个班，管好一帮人。三是进一步加强安全管理，强化安全意识，认真