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文档简介

1、六鲁完小教师教育教学过程管理考核办法为发挥各教师在教育教学过程中的主导作用，充分调动各教师的工作积极性、主动性、创造性，促进管理工作的制度化、规范化，根据中心学校会议精神，结合我校实际情况，制定本考核办法。一、考核的原则：1、坚持公平、公正、公开的原则。2、坚持统一标准、严格执行的原则。3、坚持考核与评优、评先挂钩的原则。二、考核的内容及办法：（一）考核内容：师德师风、岗位出勤、安全管理工作、各类人员工作（二）考核办法:过程管理总分值为50分，实行倒扣分制，扣完为止，无加分。三、量化扣分标准（一）师德师风1、违反教育系统五条禁令或教师行为十不准的，一经查实，违反一条扣1分，若情节严重，被上级通

2、报批评的扣5分。 TOC o 1-5 h z 2、不服从学校合理工作安排的，每人次扣2分。3、体罚或变相体罚学生，经发现或被举报者，经查实，根据情节轻重，每人次扣1分。4、工作不负责任（如上课期间离岗、脱岗等），造成事故的，每人次扣5分。5、认真履行各类人员职责，若拒不履行或敷衍了事造成不良后果的，由过程管理考核领导小组讨论后酌情扣15分。6、受乡级及其以上部门通报批评及处分的，扣5分。(二)、岗位出勤1、严格制度，不旷课迟到，有事请假，公差视为出勤。扣分标准：(1)旷课一节扣2分。 TOC o 1-5 h z (2)上课迟到早退，中途无故离开课堂，发现一次扣1分。(3)若课堂上发生伤害事故的

3、，当堂教师在场的扣1分，无辜脱岗的扣5分。(4)开会、政治或业务学习缺席一次扣1分，迟到或早退一次扣0、5分。2、积极参加学校各类会议，缺一次会议记录扣1分。3、积极参加各级各类教研活动或集体活动，无故(不清假)不参加的，一次扣1分，弁取消当项活动月考核成绩。4、私自调课每次扣2分，如出现安全事故由互相调课者负责弁扣5分。(三)、安全管理工作1、上课前，认真填写班级安全日志，不认真填写，弄虚作假(如确有学生缺勤，而没有据实填写的)，发现一次扣2分。2、值日教师，认真填写学校安全日志，没有认真填写的一次扣2分。3、值日教师要认真分发营养餐，没有按时分发的一次扣1分。4、任何教师、任何时段、任何地点发现学生发生安全隐患或事件，都应及时处理弁上报学校，视而不见者一次扣2分。四、成立过程管理考核领导小组组长：王海平副组长：王永先熊文彬值周教师组员：其他教师领导小组职责：组长及副组长负责过程管理考核的落实及每月对考核结果的公布，

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