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文档简介

1、Word - 3 -有关工程工作计划五篇工程工作方案 篇1 转瞬间半年又过去了，上半年工程部的工作，在酒店领导的支持下，在部门全体员工的辛勤劳动和努力下，克服了人员少、工作量大等困难，解决设备设施存在的各种问题，基本完成了酒店领导布置的任务及临时事总结如下： 一，主要工作 上半年协作各部门完成设备检查保修，电话保修 空调系统全面维护保养 完成空调供回水总管改造施工工作，完成集团新园区接电工作 设施设备进行修理、安装；针对电视机顶盒外露、安装欠妥的状况，进行了安装处理 完成对电梯集中进行检查， 二。能源使用 1.水 :上半年酒店用水费13444元 2.电： 上半年酒店用电费96921元 电费相对

2、多 三。存在问题 自己与各部门协调力量需进一步加强，工程修理不彻底，管理方面不熟，没管好， 四。下半年工作方案 1. 酒店装修好后工程部要确保酒店动力正常运行，要进一步加强设备的维护运行管理，加强方案检修保养，设备巡检，保证好水泵，电梯，配电，空调，供水系统，等正常运行 特殊要提高客房设施的完好率和舒 此处隐蔽6182个字结对子，拜师学艺 教龄不满三年的青年老师必需同学科带头人、教学能手或其他教学阅历丰富的老老师结对子，拜师学艺。双方签订“青蓝工程”师徒结对协议书，指导期为一年。协议书一式三份，师徒及学校各执一份，由学部每学期考核责任执行状况。 （二）明确师徒职责： 、共同备课。学习大纲，钻研

3、教材，吃透教材重点难点。徒弟新课教案，要经师傅批阅，修改后，再上课。 、相互听课。师徒间相互听课，师傅准时对徒弟进行评课，指出不当之处，提出改进看法。徒弟听师傅的课，要仔细记好听课笔记，写好听课后的感受。学期中间徒弟在教研组内上汇报课，由教研组、备课组进行听课、评课，指导优、缺点。 、每学期师傅听徒弟课不少于8节，徒弟听师傅课不少于4节，每次听课后写好听课笔记。 4、学校乐观为青年老师供应外出听课、学习的机会。 （三）抓落实，严格管理 、成立“青蓝工程”领导小组，由王志洋校长担当组长，胡颖华副校长、胡成亮主任担当副组长，组员为庞满凡、赵嘹亮、李亮、胡云勇、胡敏、高香兰、邵中梅、吉伟威。教务处负责青蓝工程实施日常事务，教研组长帮助教务到处理在帮教活动中消失的亟待解决的问题。 、“青蓝工程”领导小组及师傅指导青年老师制订个人进展规划，分析自身素养和专业特长，确定进展方向，制订详细措施。 3、学期末召开一次“青蓝工程”阅历沟通会

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