个体心理和有效管理

1、个体心理和有效管理一、个性的一些基本知识个性的定义一个人的比较稳定的，经常影响人的行为并使他和别人有所区别的心理特点的总和。个性的特征差异性、稳定性、整体性、独特性、倾向性个性的形成遗传决定说、生物欲望说、遗传环境说、社会说个性理论二、中国古代关于个性的思想孔子把人的个性划分为5类：庸人：见小失大，不知所务，小处精明，大处糊涂士人：心有所定，计有所守，头脑清醒君子：笃行信道，自强不息，有道德信念，积极向上贤人：德不逾闲，行中规绳，很守规矩圣人：明并日月，化行若行，光明磊落战国时李克提出了“五视”居而视其所亲，富而视其所与，达而视其所举，穷而视其所不为，贫而视其所不取。三国时，诸葛亮提出了“七观

2、法”问之以是非而观其志穷之以辞辩而观其变咨之以计谋而观其识告之以祸难而观其勇醉之以酒非而观其性临之以利而观其廉期之以事而观其信三国时，刘劭写了一本人物志，此书系统地探讨了个性与人才选拔。在1937年，美国心理学家夏斯克（J K Shryock）译为英文，题为人类能力之研究(the Study of Human Ability)。刘劭在书中提出了“五视”和“八观”。三、气质与管理气质是人的典型的、稳定的心理特征，主要表现于心理过程的强度、速度、稳定性以及心理活动的指向性等动力方面的特点。即个人行为全部动力特点的总和。 强度均衡性灵活性胆汁汁强不均衡不灵活多血质强均衡灵活粘液质强均衡惰性抑郁质弱不

3、灵活多血质它以强而平衡灵活的神经活动类型为基础。具有这种气质的人，其情感发生的速度较快，外部表现明显，但强度方面相当温和。其情感和行为特征灵活不稳，感情变化快而不持久。这种人热情活泼，动作敏捷，他们的心理活动和外部动作具有很高的灵活性，容易适应变化了的生活条件，在新的环境里不感到拘束。可是他们对任何事物往往缺乏深刻的体验，他们的情感活动也易于改变或波动。胆汁质它以强而不平衡的神经活动类型为基础。具有这种气质的人，情感发生快而强烈，并有明显的外部表现，其情感与行为的特征是容易激动，这种人性情坦率直爽，精力旺盛，脾气暴躁，很容易大发协霆，但激动的心情并不持久，能以极大的热情投身于事业，勇于克服各种

4、困难，在情感、动作、言语上表现出强烈而迅速的性质，对于自己的行为常感到难以控制。粘液质以强而平衡但不灵活的神经活动类型为基础。具有这种气质者的各种心理活动和外部动作都是相当迟缓而稳健的，并没有强烈的外部表现。其情感和行为特征是反应慢而持久，且不外露，动作迟缓不灵活，具有明显的内倾性。这种人遇事心平气和，沉着冷静，能较好地克制自己的感情冲动。他们态度持重，交际适度，不爱作空泛的清谈，务实精神强，并能严格遵守既定的生活秩序和工作制度。不足之处是固定性有余而灵活性不够，待人处事比较刻板，有惰性。抑郁质以弱的神经活动类型为基础。具有这种气质的人，其各种心理活动和外部动作都是缓慢而脆弱。其情感和行为特征

5、是情感深刻而稳定，不易形之于外，并敏感而多疑。这种人多愁善感，易神经过敏，忍耐能力差，从事长时间的繁重工作易于疲倦，在工作中缺乏果断和信心，在日常生活中有孤僻怯懦的表现。但处事谨慎，比较细腻，比较守信。气质的测量：瑟斯顿气质量表吉尔福特齐默尔曼气质量表陈会昌编制的气质类型调查表 气质类型调查表本测验共有60个问题，只要你能根据自己的实际行为表现如实回答，就能帮助你确定自己的气质类型，但必须做到： 回答时请不要猜测题目内容要求，也就是说不要考虑应该怎样，而只回答你平时怎样，因为题目答案本身无所谓正确与错误之分。 回答要迅速，不要在某道题目上花过多时间。 每一题都必须回答，不能有空题。 在回答下列

6、问题时，你认为很符合自己情况的，记2分，较符合自己情况的，记1分，介于符合与不符合之间的，记0分。较不符合自己情况的，记1分，完全不符合自己情况的，记2分。 1.做事力求稳妥，不做无把握的事。2.遇到可气的事就怒不可遏，想把心里话全说出来才痛快。3.宁肯一个人干事，不愿很多人在一起。4.到一个新环境很快就能适应。5.厌恶那些强烈的刺激，如尖叫、噪音、危险镜头等。6.和人争吵时，总是先发制人，喜欢挑衅。7.喜欢安静的环境。8.善于和人交往。9.羡慕那种善于克制自己感情的人。10.生活有规律，很少违反作息制度。11.在多数情况下情绪是乐观的。12.碰到陌生人觉得很拘束。13.遇到令人气愤的事，能很

7、好地自我克制。14.做事总是有旺盛的精力。15.遇到问题常常举棋不定，优柔寡断。16.在人群中从不觉得过分拘束。17.情绪高昂时，觉得干什么都有趣；情绪低落时，又觉得什么都没有意思。18.当注意力集中于一事物时，别的事很难使我分心。19.理解问题总比别人快。20.碰到危险情景，常有一种极度恐怖感。21.对学习、工作、事业怀有很高的热情。22.能够长时间做枯燥、单调的工作。23.符合兴趣的事情，干起来劲头十足，否则就不想干。24.一点小事就能引起情绪波动。25.讨厌做那种需要耐心、细致的工作。26.与人交往不卑不亢。27.喜欢参加热烈的活动。28.爱看感情细腻，描写人物内心活动的文学作品。29.

8、工作学习时间长了，常感到厌倦。30.不喜欢长时间谈论一个问题，愿意实际动手干。 31.宁愿侃侃而谈，不愿窃窃私语。32.别人说我总是闷闷不乐。33.理解问题常比别人慢些。34.疲倦时只要短暂的休息就能精神抖擞，重新技人工作。35.心里有话宁愿自己想，不愿说出来。36.认准一个目标就希望尽快实现，不达目的，誓不罢休。37.学习、工作同样长时间，常比别人更疲倦。38.做事有些莽撞，常常不考虑后果。39.老师或师傅讲授新知识、新技术时，总希望他讲慢些，多重复几遍。40.能够很快地忘记那些不愉快的事情。41.做作业或完成一件工作总比别人花的时间多。42.喜欢运动量大的剧烈体育活动，或参加各种文艺活动。

9、43.不能很快地把注意力从一件事转移到另一件事上去。44.接受一个任务后，就希望把它迅速解决。45.认为墨守成规比冒风险强些。 46.能够同时注意几件事物。47.当我烦闷的时候，别人很难使我高兴起来。48.爱看情节起伏跌岩、激动人心的小说。49.对工作抱认真严谨、始终一贯的态度。50.和周围人们的关系总是相处不好。51.喜欢复习学过的知识，重复做已经掌握的工作。52.希望做变化大、花样多的工作。53.小时候会背的诗歌，我似乎比别人记得清楚。54.别人说我出语伤人，可我并不觉得是这样。55.在体育活动中，常因反应慢而落后。56.反应敏捷，头脑机智。57.喜欢有条理而不甚麻烦的工作。58.兴奋的事

10、常使我失眠。59.老师讲新概念，常常听不懂，但弄懂以后就很难忘记。60.假如工作枯燥无味，马上就会情绪低落。 依据气质特点安排员工的工作 在工作安排中尽量注意不同气质类型员工的搭配。根据气质特点采取不同的教育方法 四、性格与管理性格是个人对现实的稳定的态度和习惯化的行为方式.性格的结构性格态度的特征 性格的意志特征 性格的情绪特征 性格的理智特征 性格的理论特质说(卡特尔人格特质说)类型论精神分析的理论 Personality TraitsReservedLess IntelligentAffected by FeelingsSubmissiveSeriousExpedientTimidTou

11、gh-MindedOutgoingMore IntelligentEmotionally StableDominant Happy-Go-LuckyConscientiousVenturesomeSensitivePersonality TraitsTrustingPracticalForthrightSelf-AssuredConservativeGroup-DependentUncontrolledRelaxedSuspiciousImaginativeShrewdApprehensive ExperimentingSelf-SufficientControlledTense测测你的冒险倾

12、向指导语:阅读下列每一段陈述,指出你给别人提出建议之前要求的最低成功可能性是多少，请设身处地地思考每一段的问题。先生今年45岁，是一位财会人员，医生最近告诉他患有极为严重的心脏病。这种状况使得B先生不得不改变他的许多生活习惯，如减轻工作量，彻底改变饮食结构，放弃自己喜爱的娱乐活动。医生告诉他目前有一种心脏手术可以尝试，如果手术成功的话，可以完全恢复心脏功能；但这种手术成功的可能性无法保证，而一旦失败则有致命危险。假如B先生手术成功率有以下几种，你认为至少应在那种可能性下才建议实施手术？-在任何可能性下都不应施行手术-手术成功可能性为90%-手术成功可能性为70%-手术成功可能性为50%-手术成

13、功可能性为30%-手术成功可能性为10%先生是X大学足球队的队长，他们正与自己的传统对手Y大学进行本赛季最后阶段比赛。从目前积分看，X大学比分落后。两队还有最后一次比赛机会，D做为队长必须作出决定：是在这场最后的比赛中踢成平局呢（这比较容易），还是组织一场更复杂、更冒险的比赛。如果比赛胜了，就可以获得最终胜利；如果输了，则彻底失败。假设X大学获胜的可能性有以下几种，你认为至少在那种可能性下才建议D先生选择冒险性的比赛？-在任何可能性下都不应选择冒险的比赛-成功可能性为90%-成功可能性为70%-成功可能性为50%-成功可能性为30%-成功可能性为10%女士是名成功的商人，并参与了大量有利于社区

14、建设的社会公益活动。她所属的政治团体将她提名为下界参议员的候选人。K所属的团体是这一社区的少数团体，当然过去也曾有人赢得了竞选。K很希望获得一定的政治地位。但这需要她投入大量的资金，因为她的政治团体匮乏竞选经费，同时，在白热化的竞选中，还需要承受来自竞争对手的各种攻击。假设K女士在社区中竞选成功的可能性有以下几种，你认为至少在那种可能性下才建议她竞选政府职位？-在任何可能性下都不应选择竞选政府职位-成功可能性为90%-成功可能性为70%-成功可能性为50%-成功可能性为30%-成功可能性为10%女士是一名医学研究员，今年30岁，和一所著名大学签定了5年工作合同。在签约的5年里，她很清楚地知道，

15、如果她从事一项十分复杂的长期课题的研究，并且最终能够成功，则能解决这一领域的基础问题，并为自己带来极高的荣誉。但如果未能成功，则会在5年的实验室工作中毫无业绩，还对她以后能够找到好工作有严重影响。另一方面，她也可以像其他同事那样，选择一系列短期课题完成，这些课题比较容易，但他们显然不会引起本领域的过多重视。假设L女士的长期课题最终成功得以解决的可能性有以下几种，你认为至少在那种可能性下才建议她从事这种研究？-在任何可能性下都不应选长期课题-成功可能性为90%-成功可能性为70%-成功可能性为50%-成功可能性为30%-成功可能性为10%大五人格因素论(The Big Five Personal

16、ity Model)情绪稳定性(emotional stability)、外倾性(extroversion)、责任感(conscientiousness)、随和性(agreeableness)、经验开放性（openness to experience）Extraversion外向性（外倾性） 健谈的、精力充沛的、果断的/安静的、有保留的、害羞的Agreeableness宜人性（和悦性） 有同情心的、善良的、亲切的/冷淡的、好争吵的、残酷的Conscientiousness公正性（责任感） 有组织的、负责的、谨慎的/马虎的、轻率的、不负责任的Nearotcism情绪性（神经质） 稳定的、冷静的、

17、满足的/焦虑的、不稳定的、喜怒无常的Openness to experience创造性（开放性） 有创造性的、聪明的、开放的/简单的、肤浅的、不聪明的性格类型理智/情绪/意志型（A培因 & T李波）外倾/内倾型（荣格）独立/顺从型（A阿德勒）理论/经济/审美/社会/权利/宗教型（斯普兰格）A/B型人格J L Holland的职业-性格类型你是A型人格吗？指导语：在下面各特质中，你认为哪个数字最符合你的行为特点？1. 不在意约会时间 1 2 3 4 5 6 7 8 从不迟到2. 无争强好胜新 1 2 3 4 5 6 7 8 争强好胜3. 从不感觉仓促 1 2 3 4 5 6 7 8 总是匆匆忙忙

18、4. 一时只做一事 1 2 3 4 5 6 7 8 同时要做好多事5. 做事节奏平缓 1 2 3 4 5 6 7 8 节奏极快(吃饭，走路等)6. 表达情感 1 2 3 4 5 6 7 8 压抑情感7. 有许多爱好 1 2 3 4 5 6 7 8 除工作/学习之外没有其他爱好注:7题总分乘3; 120以上,A+; 106119,A; 100105,A-; 9099,B; 90以下,B+.InvestigativeAISCERRealisticArtisticSocialEnterprisingConventionalOccupational Personality TypesHollands

19、Personality-Job Fit Theory TypePersonalityOccupationsRealisticInvestigativeSocialConventionalEnterprisingArtisticShy, Stable, PracticalAnalytical, IndependentSociable, CooperativePractical, EfficientAmbitious, Energetic Imaginative, Idealistic Mechanic, Farmer,Assembly-Line WorkerBiologist, Economis

20、t,Mathematician Social Worker,Teacher, CounselorAccountant, ManagerBank TellerLawyer, SalespersonPainter, Writer,Musician 麦尔斯布瑞格斯类型指标Style ofDecision MakingJudgmental (J)Perceptive (P)Preference forDecision MakingThinking (T)Feeling (F)Type of SocialInteractionIntrovert (I)Extrovert (E)Preference fo

21、rGathering DataIntuitive (N)Sensing (S)Myers-Briggs Type Indicator九型人格 ：九型人格分为三种能量中心：分别是情感中心，思想中心和行动中心。 图为九型人格的主要模式,每个人都隶属于一种基本型,而且绝不会改变。这九个点之间的连线显示出在遭受极度压力或极度安定的状态下,每个类型的变化情形(由这点可供我们预测这九种人格类型的互动关系),而外围的架圈则提供每个类型的一项主要特色。所以,每种类型都有三个不同的变化型，简单的说，就是每个人均与九种性格中的四种性格永远有着千丝万缕的联系。 九型人格分为三大类：情感中心，思想中心和行动中心感情主

22、导人格：2.助人者 | 3.成就者 | 4.浪漫者思考主导人格：5.观察者 | 6.忠诚者 | 7.享乐者行动主导人格：8.挑战者 | 9.和平者 | 1.改革者弗洛伊德的人格发展阶段口唇期（Oral stage 01岁或1岁半）肛门期（Anal stage 1岁或1岁半3岁）前生殖器期（Phallic stage; 性器期；性蕾期3 7岁或者有人说是45岁） 出现“恋母情节”和“恋父情节”潜伏期（Latent Stage6、7岁11、12岁或叫作青春期前）生殖期（Genital Stage青春期11、12 20岁）常用性格测验YGTATRorschach Ink-Blot TestMMPIC

23、PIEPQ五、能力与管理能力:个体能够顺利完成某种活动的心理特征成为能力.能力划分:心理能力/体质能力;一般能力/特殊能力从能力的构造上看，能力可分为心理能力和躯体能力。心理能力又可分为一般能力和特殊能力。 体质能力9种基本的体质能力力量因素:1.动态力量-在一段时间内重复或持续运用肌肉力量的能力2.躯干力量-运用躯干部(尤其腹部)以达到一定肌肉强度的能力3.静态力量-产生阻止外部物体力量的能力4.爆发力-在一项或 一系列爆发活动中产生最大能量的能力灵活性因素:5.广度灵活性-尽可能远地移动躯干和背部肌肉的能力6.动态灵活性-进行快速,重复的关节活动的能力其他因素:7.躯体协调性-躯体不同部分

24、进行同时相互协调的能力8.平衡性-受到外力威胁时,依然保持躯体平衡的能力9.耐力-当需要延长努力时间时,保持最高持续性的能力智力的结构理论二因素结构说一般能力与特殊能力群因素说七种原始因素：计算，词的流畅性，言语能力，记忆，推理，空间知觉，知觉速度智慧结构说智慧由操作，材料，产品三个维度构成。流体智力与晶体智力流体智力是先天的,能够适应不同材料,与过去经验无关的一般因素.如知觉的整合能力,反应速度,瞬时记忆,思维的敏捷性等.晶体智力大部分属于从学校学到的能力,代表了过去对流动智力应用的结果和学校教育的数量和深度.如知识,词汇,计算能力等.卡特尔认为:智力有80%由遗传决定的天赋才能(流动智力)

25、,20%由经验决定的成就(晶体智力)一般能力测验高级瑞文智力推理测验斯坦福比奈测验韦克斯勒智力测验特殊能力测验差别能力倾向测验文书能力性向测验、机械能力性向测验、心理运动能力性向测验、视觉能力性向测验等特殊的实际能力倾向测验梅尔美术测验，西肖尔音乐能力测验创造能力测验 芝加哥大学创造能力测验南加利福尼亚大学发散思维测验拖兰斯创造思维测验 高级瑞文智力推理测验样题:韦克斯勒智力测验1童年期和少年期是某些能力发展最重要的时期2人的智力在1825岁达到顶峰，智力的不同成分达到顶峰的时间也不同3人的流体智力在中年之后有下降的趋势，而晶体智力在人的一生中却是稳步上升的4成年期是能力发展最稳定的时期5能力

26、发展存在着个体差异。能力高的发展快，到达高峰的时间也较晚；能力低的发展慢，到达高峰的时间也较早。能力发展的一般趋势年龄脑重是成人脑重的%新生儿约390克259个月约660克1岁约900克502岁半3岁约1000克756岁左右约1280克909岁约1350克12岁约1400克已接近成人能力的个体差异1能力发展水平的差异智商在总人口中呈正态分布2能力表现早晚的差异：人才早熟；大器晚成；中年成才。3能力结构的差异4能力的性别差异：数学能力的性别差异；言语能力的性别差异；空间能力的性别差异；能力分布的性别差异智商级别%139以上非常优秀1120-139优秀11110-119中上1890-109中智46

27、80-89中下1570-79临界670以下智力迟钝3影响能力形成和发展的条件1遗传的作用：遗传学和脑科学的研究2环境的影响：产前环境；早期经验；发展的关键期3教育的作用：“支架”理论4实践活动的影响5个体的主观能动性的作用不同层次管理人员的工作差异高层中层基层计划组织领导控制开展管理工作所需的管理技能 概念性技能(Conceptual Skill) 包含着一系列的能力，包括能够提出新的想法和新的思想的能力，能够进行抽象思维的能力，能够把一个组织看成是一个整体的能力，以及能够识别在某一个领域的决策对其他领域将产生何种影响的能力。概念性技能主要表现为创新与变革能力、系统分析和解决问题的能力、驾御全局的能力。人际关系技能(Human Skill) 与其他人能够一起有效开展工作的能力。也可以说是一个人能够以小组成员的身份有效地工作，并能够在他领导的小组中建立起合作的能力。人际关系技能包括沟通、协作、激励、合作等，也包括团队精神和团队工作方式。 技术性技能(Technical Skill) 指能够运用特定的程序、方法、 技巧处理和解决实际问题的能力，也就是说，对某一特殊活动特别是包含方法、过程、程序或技术的技能的理解和熟