2017年7月金龙江监理月报

1、PAGE 1 2017年7月1日7月31日（3期）监理月报 编 写 成 员：总监理工程师：项目监理部目 录一、工程概况1、项目概况2、本月工作情况二、本月工程形象进度三、工程进度1、本月实际完成情况2、对进度完成情况及采取措施效果的分析3、下月工程作业安排及实施进度计划四、工程质量1、本月工程质量情况分析2、本月采取的工程质量措施及效果五、工程款审批情况及支付情况六、合同其他事项的处理情况1、工程变更、延期2、费用索赔3、各方履约情况七、信息管理1、本月资料审签情况2、本月信息管理情况3、本月采取的措施及效果八、安全管理1、本月安全管理情况2、本月采取的措施及效果分析九、本月监理工作小结1、对

2、本月进度、质量、工程款支付等方面情况的综合评价2、本月监理工作情况3、有关本工程的意见和建议十、下月监理工作的重点十一、工程大事记“金龙江江湾1号”工程项目PAGE PAGE 10广西南宁信达惠建设监理有限责任公司受XXXXXXX公司委托，我公司对“金龙江江湾1号”项目工程开展“四控两管一协调”及安全监控的监理工作，本期按照委托监理合同约定，监理工作全面、正常开展，本月监理工作执行主要情况如下：一、工程概况 TOC o 1-2 h z 1、项目概况： 建筑面积Xxxm结构形式框剪结构投资总额约3亿人民币层数/高度Xx层/xx米建设单位Xxxx有限公司设计单位Xxxx有限公司勘察单位Xxxx设计

3、研究院监理单位XXXX有限责任公司承包单位 XXXXXX有限公司质监单位 XXXXX安全监督站 本项目位于百色市右江区城东大道西2里28#（原贮木场），建设8栋住宅楼，总建筑面积170658.29m。建筑主体结构方式：本项目分为A、B两区为1#楼-8#楼32层，框剪结构，地下室一层，采用框架结构，建筑高度97.1M，地下一层高4.3M，地上一层高3.8M,(商铺部分：商铺一层5.3M、商铺二层4.5M)为高层建筑；本工程结构抗震等级为7级；旋挖桩笩板基础；建筑结构类别为丙级，使用年限为50年，抗震设防烈度为7度，建筑工程等级为二级，建筑结构安全等级为二级，耐火等级为一级。 2、本月工程情况：雨

4、天导致停工时间3天停水导致停工时间0天其他停工时间7天本月实际工作日19天日平均作业人数30人日高峰作业人数110人在场人员工 种数量（人）备 注管理人员12木工30钢筋工30砼工16杂工12架子工10抹灰工0塔吊6给排水0窗安装0砌砖0外墙贴砖0合 计159人在场主要机械设备机械名称规格型号技术状况数量备 注全站仪良好1台水准仪 DSZ3良好1台挖掘机 GAT320D良好2台塔吊 QTZ80良好3台物料提升机0台钢筋弯曲机GW40良好1台钢筋切断机 GT6-14良好1台钢筋调直机GT6-14良好1台搅拌机0台电焊机 BX1-400-3良好1台二、本月工程形象进度：本月主要完成到（截止2017

5、年7月31日）： 1#楼1单元十二层梁板砼浇筑- 十五层模板搭设 1#楼2单元十三层梁板砼浇筑 - 十五层梁板钢筋绑扎 2#楼商业屋面砼浇筑-五层梁板钢筋绑扎 3#楼六层梁板钢筋绑扎-七层模板搭设三、工程进度 1、本月实际完成情况:7月15日1#楼十五层模板搭设；7月18日1#楼十五层梁板钢筋绑扎；7月22日2#楼五层梁板钢筋绑扎；7月27日3#楼七层模板搭设。2、对进度完成情况及采取措施效果的分析： 进度滞后较多，需完善施工程序，完善施工计划，避免此类事件发生。施工项目部对整体施工进度控制能力较差，体现在公司对项目部，及项目部管理人员的执行能力，我监理部已多次要求施工方调整现场管理人员，提高

6、管理力度，加强劳务队组的管理，及时发现及时调整进度计划，确保较大的进度节点复合业主要求。四、工程质量：1、本月工程情况分析：（1）大面积钢筋马凳未绑扎；（2）模板局部平整度为符合要求；（3）下料长度、锚固长度达不到规范要求；（4）墙柱钢筋焊接完成后，发现部分焊渣未清理。2、影响工程质量的因素： 施工单位对工程质量预控能力差，在施工过程中，未严格加强对工人进行技术交底，劳务队伍的工人技能及责任心差。3、采取的措施其效果分析：项目监理部抓事前预控，施工单位落实质量管理制度及各项工序的技术交底，并督促承包商采取奖罚措施严把质量关，严格事中控制，在施工过程按照设计要求及规范规定进行检查验收，并加强巡检

7、、平行检验、旁站等监控力度，对不符合设计要求及规范规定的签发监理工程师通知单，指令承包商限期返工整改。严格履行工序报验程序，未经监理工程师验收合格的严禁进入下道工序施工。监理部加强现场巡检力度，对施工中的质量问题及时口头告知施工单位现场管理人员，要求其及时整改；对拒不整改的签发监理工程师通知单。4、本月施工使用材料的质量情况及试件（试块）检测情况序号试 验 项 目单 位本月报验数试验结果不合格品处置1商品混凝土1724m3合格/2钢筋511.084t2合格/3加气砖4标砖5砂6水泥7模板1000张5合格/8石渣5、工序报验、隐蔽验收情况序号 批次合格批次不合格批次复验合格批次1钢筋工程检验批质

8、量验收记录88/2混凝土工程检验批质量验收记录66/3 模板工程检验批质量验收记录55/3屋面找平层检验批质量验收记录004屋面卷材防水层检验批质量验收记录005屋面保温层检验批质量验收记录006屋面细部构造检验批质量验收记录 五、工程款审批情况及支付情况：内 容承包商申报数（次）监理审核数（次）业主实际拔付数（次）本 月00 六、合同其他事项的处理情况1、工程变更：无；2、工程延期：无3、费用索赔：无4、各方履约情况：正常。七、信息管理：1、本月信息管理情况：每周定期督促施工单位上报周计划、月计划、施工方案等各种资料。2、本月资料审签情况:序号技术文件、报告（报表）内容本月审签合格文件不合格

9、文件处置1设备报验、材料报验4/2工程会议纪要4/ 3、本月采取的措施：通过加强对施工单位的管理沟通，多次督促，但水电资料报验滞后。八、安全管理1、本月安全文明施工管理情况：本月主要进行高楼层施工中，加大安全管理制度，督促工人及时佩戴好安全帽，外架工人及时佩戴安全帽，安全带，防滑鞋，在施工中可能存在安全隐患的地方监理部及时组织安全检查，对发现的安全隐患及时要求施工单位整改。安全文明施工方面现场主要问题有：各楼栋周边材料及设备包装垃圾较多，未及时清理；三台塔吊未完成善相关的备案手续；部分预留洞口未及时防护；槽钢封闭层未及时完善，存在重大安全隐患 ；外架搭设防护栏未与作业层同步，且超过1.5米。2

10、、本月采取的措施及效果分析：本月安全状况重点是综合高楼层施工的工程安全，夜间施工照明的安全，施工单位有待加强现场安全、文明管理，监理部已要求施工单位配备足够的现场专职安全员，加强施工现场安全隐患的排查。针对现场安全隐患在每次监理例会，督促承包商限期整改，对违规安全操作规程及安全管理制度的工人，督促承包商予以罚款教育。施工现场安全隐患大部分能够及时整改。九、本月监理工作小结 1、对本月进度、质量、安全、工程款支付等方面情况的综合评价：1）施工进度：本月进度计划滞后较多。需合理安排、加紧施工，以保证按进度计划完成。2）施工质量：项目监理部着重抓事中控制，对材进场料质量检查见证送试、隐蔽工程验收、重

11、要工序部位认真旁站监督，对完成的工序进行严格检查验收。 3）施工安全：针对现场安全隐患督促施工方限期整改，要求配备现场专职安全员，及时发现问题，及早整改，对违规安全操作规程及安全管理制度的工人予以拍照及现场纠正，屡教不改的可进行罚款处理；施工现场的安全文明状况有所改观。(4)工程款支付：无 2、监理工作情况：（1）项目监理部按监理程序及监理规范开展工作，依据设计要求及施工验收规范进行检查，在加强工程质量监督的情况下，同时加强安全、文明的监督。监理部较好地完成了“四控制”的监理任务。（2）、监控措施措 施单位本月发生备注事前预控进行技术交底次1工序质量预检次19事中控制旁 站 监 督次12发出整

12、改通知书次2召开工程例会份4事后验收不 合 格项0合 格项0 质量监控：A、收集质量保证资料；B、对施工工序进行事前预控、过程检查 ；C 、及时组织相关人员对施工工序进行检查及验收； 进度控制 ：审查施工单位的施工计划安排是否合理，检查现场劳动力、机械设备投入是否满足施工要求，根据施工单位的申请，及时做好分项工程检查验收和资料签审； 信息管理：督促承包商及时编写各种施工资料并审查、审批承包单位提交的报审报验资料文件，施工单位需尽快完善水电相关的资料报审。安全监控：监理部每日安全巡视检查，对发现的问题通过口头或书面指令要求施工方整改。3、有关本工程的意见和建议：工程现场变更较多，各方要及时提出问题，尽快做好相应的变更手续；尽快完善相关的报建手续。加强文明施工和管理。施工应严格按施工程序要求做好