JMC6SIGMA实践经验ppt课件

1、2021年5月28日江铃汽车实施六西格玛管理的实际阅历 .二 、六西格玛业绩表现一、六西格玛在江铃主要运用推行 内容提要. 2、推行及培训认证 3、工程甄别及开展一、六西格玛在江铃主要运用推行 4、组织构建及保证1、江铃简介.1.1、 江铃简介2.推行及培训认证3.工程甄别及开展4.组织构建及保证1 .江铃汽车简介1968 江西汽车制造厂成立，消费井岗山汽车，16年累计亏损达5600万元;1984 在国内率先引进技术制造五十铃汽车; 1993 3月，合资成立江铃五十铃汽车；11月，江铃汽车股份成立； 12月， “赣江铃A股上市;1995 B股上市， 与美国福特汽车公司结成战略协作同伴;1997

2、 江铃/福特胜利推出中国第一辆中外结合开发的汽车全顺; 2002 江铃宝典皮卡、全顺商务车、JMC轻卡三大主导产品400多个种类车型， 产销量突破5万量大关;2005 江铃集团、福特汽车、长安汽车结成战略联盟，江铃控股成立;2006 全面推进全新商用车及轻卡开发方案;2021 集当代国际轻客最先进技术于一体、性能杰出的福特新世代全顺上市， 产销量突破10万量大关;江铃自主研发的第一款国产高端城市型 SUV 江铃驭胜下线，江铃进军乘用车市场;江铃自主研发的SUV江铃驭胜汽油机及7座车型投产；2021 全新福特新世代全顺在南昌正式下线十年来，江铃股份以30的增速继续增长.:自主创新之路:交融创新之

3、路1.2、 JMC简介2.推行及培训认证3.工程甄别及开展4.组织构建及保证1 .江铃汽车简介.全面实施福特QOS要求一体化管理体系运转1996200120022003200420052006ISO90011994版质量体系建立发动机厂/铸造厂/车架厂/车桥厂建立QS9000质量体系江铃质量信息系统QMS运转ISO14001环境管理体系建立六西格玛开场推行FCPA和子系统/VRT改良方式运转GJB9001A-2001导入与实施继续改良质量管理系统，构筑江铃规范化管理体系全面实施福特GQIP20212.1、江铃质量管理开展史2.推行及培训认证3.工程甄别及开展4.组织构建及保证1 .江铃汽车简介

4、.2.推行及培训认证3.工程甄别及开展4.组织构建及保证1 .江铃汽车简介CY 2004-2006 - 加速建立自我开展的才干.顾客和业务运营可以感知到效果CY 2007-2021 整合6-Sigma成为业务运营的方式.黑带/黑带巨匠成为运营领域的指点者,绿带培训覆盖到组织全员.CY 2002-2003 启动建立根底组织架构.培育骨干队伍根底.学习运用六西格玛方法Future 新的起点组织综合运营才干成为行业标杆组织实现杰出绩效Six Sigma Vision2.2、江铃六西格玛开展历程.2. 3、推行领域2.推行及培训认证3.工程甄别及开展4.组织构建及保证1 .江铃汽车简介追求杰出的运营质

5、量！管理质量制造质量研发质量供应商质量效力质量六西格玛全公司执行！.2.4 顾客导向的质量战略六西格玛满足顾客要求和期望供应商质量控制 - APQP先期质量谋划 - PPAP 消费件同意 - Q1 福特Q1认证效力质量控制 - CVP survey CVP调查 - JMC Cares江铃关怀系统制造质量控制 - QOS质量操作系统，关键过程控制 - FPS福特制造系统 - FCPA/ PDI顾客评审及售前检查 - LVT/ VRT子系统和变差降低小组基于风险预防的质量战略设计开发质量控制 - FPDS福特产品开发系统 - FMEA产品风险评价系统2.推行及培训认证3.工程甄别及开展4.组织构建

6、及保证1 .江铃汽车简介.2.5、六西格玛培训6SIGMA培训绿带培训黑带培训黄带培训倡导者培训全员参与2.推行及培训认证3.工程甄别及开展4.组织构建及保证1 .江铃汽车简介.2.6、 黑带巨匠、黑带、绿带认证认证情况及要求认证权限人注: 1. 履行BB职责，BB原那么上需完成8个黑带工程，至少每年两个。 2. 推行了黑带整合制度，对黑带进展整合 质量总监前 提 条 件备 注 Leadership - 指点力培训，培训辅导技巧培训 6 知识 -Ford MBB 预选考试 -两周6SIGMA MBB培训Project 原那么 : 1人2Project每年BB候选人面试包括指点力，英语，专业知识

7、,6SIGMA志愿及历史绩效周围BB培训及指点力学习PTS系统上至少封锁一个工程方可参与认证考试，封锁两个工程方可获得证书Master Black Belt Black Belt Green Belt 6SIGMA办公室 5天GB课程培训，不得缺勤 至少封锁一个绿带工程 笔述考试 (70分以上)区 分JMC 公司高层及Ford 质量总监对认证进展评价每周一天共5天脱产学习质量总监认证权限人2.推行及培训认证3.工程甄别及开展4.组织构建及保证1 .江铃汽车简介.3.1、工程选择途径图2.推行及培训认证3.工程甄别及开展4.组织构建及保证1 .江铃汽车简介.13*业绩目的层层细化、步步展开, 经

8、过六西格玛工程的过程改善, 保证内部目的对外部目的的有效支撑，稳定受控、继续提升。TGW (3MIS)三包返修率 R/1000 (3MIS)三包返修费用 CPU (3MIS)FTTFCPA顾客称心度召回事件工程规范检测CAL顾客接受线检查淋雨动态驾驶评价异响路试未正常交车数 批量事故内外废 空气走漏测试CBT进货质量冲压焊装涂装总装PPMFTTFPACPK/PPKScrap CostFTTFPAWeld CapabilityCMMDPUGap& FlushnessQMSFPAFTTCC/SC CpkFTTCC/SC CpkFAIDPUSealer ApplicationDPUDPUTorque

9、外部质量目的整车内部质量目的各区域内部质量目的批量事故外废QMS QLS突破性的过程导向改善2.推行及培训认证3.工程甄别及开展4.组织构建及保证1 .江铃汽车简介3.1、工程选择途径图.工程候选申报表3.2、工程开放跟踪2.推行及培训认证3.工程甄别及开展4.组织构建及保证1 .江铃汽车简介.3.3、工程过程监控2.推行及培训认证3.工程甄别及开展4.组织构建及保证1 .江铃汽车简介6Sigma推进综合排名表6Sigma绩效考核方法.倡导者Champion- 6 活动实施的推进主体工程小组- 实施有目的成果的工程Project)- 使质量特性值达成6水准黑带巨匠MBB- 6 知识，工程开展思

10、绪支持Commitment现况报告/ 约请支持Support寻求支持指点/支持支持最高管理者 - 6 活动推进的主体 - 对6活动作出承诺并承当责任Involvement & CommitmentCommitment倡导者评审3.4、多种方式的工程跟踪自上而下 闭环控制2.推行及培训认证3.工程甄别及开展4.组织构建及保证1 .江铃汽车简介.多种方式的工程评审/跟踪系统3.5、多种方式的工程跟踪推进部署阅历交流会六西格玛工程跟踪系统六西格玛论坛优秀工程评审交流会2.推行及培训认证3.工程甄别及开展4.组织构建及保证1 .江铃汽车简介.3.6 建立工程过程管理机制六西格玛工程过程管理系统2.推行

11、及培训认证3.工程甄别及开展4.组织构建及保证1 .江铃汽车简介.3.7 、黑带工程PTS跟踪系统2.推行及培训认证3.工程甄别及开展4.组织构建及保证1 .江铃汽车简介.3.8、工程信息与管理系统2.推行及培训认证3.工程甄别及开展4.组织构建及保证1 .江铃汽车简介.PD Champion产品设计倡导者SMS Business OperationsLeaders 业务部门指点业务运营管理层HRDeployment Champion HR倡导者IT DeploymentChampionIT倡导者SMFinance DeploymentChampion财务倡导者SM6sHR coordinat

12、or 协调员6s Financial coordinator 协调员Green Belts绿带SM6sIT Coordinator协调员TrainingDeploymentChampion培训倡导者SM6s MasterBlack Belts6SIGMA黑带巨匠6s Comm. Coordinator协调员6s Training coordinator 协调员6s Project Champions6SIGMA工程倡导者SM 6s Black Belts 黑带SM6s Deployment Infrastructure6SIGMA基层展开根本构架6s 执行委员会Quality Champion

13、质量倡导者4.1、高效的组织保证2.推行及培训认证3.工程甄别及开展4.组织构建及保证1 .江铃汽车简介.4.2、高效的组织保证2.推行及培训认证3.工程甄别及开展4.组织构建及保证1 .江铃汽车简介各单位六西格玛组织机构分设选题小组及评审小组.4.3 、高效的组织保证完善的培训体系Effective Training System6-Sigma Success六西格玛战略的胜利严谨的任务流程Precise Deployment Process 合理高效的组织机构 Rational and Effective Organization Structure强有力的指点支持Strong Leade

14、rship Support 全员推行及实施2.推行及培训认证3.工程甄别及开展4.组织构建及保证1 .江铃汽车简介.一、六西格玛在江铃主要运用推行 二、六西格玛业绩表现本篇内容提要.1、六西格玛业绩表现 硬收益各年度硬收益节约.、六西格玛业绩表现工程封锁数量各年度工程封锁数量 .3、六西格玛业绩表现人力资源.5、六西格玛业绩及质量表现-TGW.6、六西格玛业绩及质量表现-顾客称心度(CS).7、六西格玛业绩及质量表现-质量部分荣誉2021-2021年全国质量任务先进单位江西省独一获此荣誉企业2021全国用户称心产品出口免验证书南昌市市长质量奖杰出绩效奖.8、六西格玛业绩及质量表现-质量管理部分荣誉2021年全国用户称心产品2021年全国六西格玛管理工业企业质量标杆2006年