《仓储管理》 (2)

1、仓储与配送管理1.仓储与配送管理，邬星根主编，复旦大学出版社，2009.2.现代仓储管理与配送中心运营，刘俐编著，北京大学出版社，2008. 3.仓储管理，田源编著，机械工业出版社，2009.精选ppt第一章 仓储管理概述一、仓储与仓储管理的概念二、仓储管理的意义三、仓储的功能四、仓储管理模式五、仓储合理化的标志六、仓储管理的任务七、仓储管理的基本原则八、中国仓储业现状和发展趋势分析精选ppt一、仓储与仓储管理的概念“仓”也称为仓库(Warehouse)，为存放、保管、储存物品的建筑物和场地的总称，具有存放和保护物品的功能；“储”，也称为储存（Storing），表示将储存对象收存以备使用，具有

2、收存、保管、交付使用的意思。“仓储”则为利用仓库存放暂未使用的物品的行为。是物品在供需之间转移中存在的一种暂时滞留。 精选ppt静态仓储：物品贮存。动态仓储：指对存放在仓库里的物品进行保管、控制、安排使用等一系列的仓储活动行为。现代仓储：指仓储企业主动为客户进行库存管理和库存控制，并提供流通领域内的加工、包装、商品配送、信息分析等增值服务。仓储管理：是现代物流管理的重要内容之一，是向物品提供存放场所、物品的存取和对存放物品的保管保养、控制监督与核算等过程的统称。 精选ppt表11 现代仓储与传统仓储管理的区别管理模式管理理念目标管理范围管理手段传统仓储确保货物数量准确和质量完好 账、卡、物三相

3、符 入库验收、保管保养和出库供应 经验管理和手工操作 现代仓储满足客户的个性化需求运作成本低和对客户需求的快速反应 订单处理、接运交接、入库验收、保管保养、流通加工、包装、出库与配送等 标准化的程序运作和智能化的管理系统 精选ppt二、仓储管理的意义1科学的仓储管理是顺利实现社会再生产过程的必要条件 （1）衔接生产与消费的时间差 （2）克服生产与消费地理上的分离 （3）调节生产与消费方式上的差别精选ppt2科学的仓储管理可以保持物品的使用价值3科学的仓储管理可以创造时间效用、极大地获取“第三利润源”4科学的仓储管理可以优化物品流通中的各节点和库存的信息反馈作用精选ppt三、仓储的功能（一）经济

4、利益 1.整合（合并与拼装）2.分类（交叉站台、混合和装配三种形式的分类作业）3.加工延期4.堆存5.逆向物流精选ppt（二）服务利益1.现场储备2.全线储存3.生产支持4.市场形象精选ppt四、仓储管理模式（一）按仓储活动方式分类的仓储管理模式1.自营仓库仓储2.租赁仓库仓储3.第三方仓库仓储精选ppt（二）按库存所有权分类的仓储管理模式1.寄售2.供应商管理库存精选ppt（三）仓储管理模式的决策1.仓储管理模式决策的基本决策过程仓储业务是否构成企业的核心竞争力；仓储业务是否对企业发展有战略意义；企业有无设施和资金；企业企业建成后成本运作是否有无竞争力等精选ppt2.三种仓储管理模式的成本比

5、较3.仓储管理模式的适应条件（影响仓储管理模式的三大因素：货物周转量、需求稳定性和市场密度）案例1：美国某药品和杂货零售商的混合仓储管理模式案例2：由零库存向满库存的转变案例3：仓储外包甩掉存货包袱(新科安达的操作网络)精选ppt五、仓储合理化的标志（表12 ）标志类型 仓储合理化内容 质量标志 仓储管理中对物品科学的保管保养，保证物品具有使用价值，这是实现仓储合理化的基本要求。为此，应通过仓储质量控制和管理来保证仓储质量。 数量标志 仓储管理中的物品数量控制体现出整个仓储管理的科学化和合理化程度。一个合理的仓储数量应该是满足需求做到成本最低。 时间标志 在保证仓储功能实现的前提下，寻求一个合

6、理的储存时间。要求仓储管理中，物品的管理应该处于动态的、不断周转状态下。资金的周转率高，运作的成本就低。因此，仓储的时间标志反映出仓储的动态管理程度。 结构标志 从储物品不同品种、不同规格、不同花色的仓储数量的比例关系可以对仓储合理性进行判断。 费用标志 仓租费、维护费、保管费、损失费、保险费和资金占用利息支出费用等，都能从实际费用上判断储存的合理与否。 分布标志 指不同地区仓储的数量比例关系，反映满足需求的程度和对整个物流的影响。 精选ppt六、仓储管理的任务1.利用市场经济的手段获得最大的仓储资源的配置 2.以高效率为原则组织管理机构 3.以高效率、低成本为原则组织仓储生产案例4：“英迈中

7、国”库房探秘4.不断满足社会需要为原则开展商务活动 5.以优质服务、讲信用建立企业形象 6.通过制度化、科学化的先进手段不断提高管理水平 7.从技术到精神领域提高员工素质 精选ppt七、仓储管理的基本原则1.保证质量2.注重效率3.确保安全4.追求经济精选ppt八、中国仓储业现状和发展趋势分析（一）中国仓储业的悠久历史1.中国古代仓储业2.中国近代仓储业3.社会主义仓储业4.仓储业现代化发展阶段精选ppt（二）中国仓储业的主要不足1.企业对现代物流服务的需求不足，同时，我国的仓储业具有明显的部门仓储业特征2.仓库的拥有量大，但管理水平较低，能够提供专业的一体化现代物流服务的物流企业数量不多，仓

8、储技术发展不平衡3.仓储管理方面的法规法制还不够健全4.仓储业的标准化程度不高精选ppt（三）仓储业的发展趋势 1.传统仓储业应向综合物流发展2.实现基于高度信息化基础上的仓储物流管理 3.提高仓储设备设施的科学化装备 4.物流技术标准的制定5.仓库建设由标准化向定制化转变6.仓储服务由标准业务向战术服务和战略服务转变精选ppt本章重点掌握知识1.仓储管理2.仓储的功能3.寄售与供应管理库存4.仓储管理模式决策的决策过程及影响因素5.仓储管理的任务6.我国仓储业存在的问题7.仓储业的发展趋势精选ppt三种仓储管理模式的成本比较精选ppt仓储管理模式的适用条件仓储模式周转总量需求稳定性市场密度大小是否集中分散自建仓库仓储租赁仓库仓储第三方仓储精选ppt案例1：美国某药品和杂货零售商的混合仓储管理模式23精选ppt24精选ppt案例2：由零库存向满库存的转变25精选ppt案例4:“英迈中国”库房探秘（1）26精选ppt27案例4 :“英迈中国”库房探秘（2）精选ppt案例4 :“英迈中国”库房探秘（3）28精选ppt案例4 :“英迈中国”库房探秘（4）29精选ppt物流标准业务除仓库管理和运输服务外，产品回收、再包装、咨询服务、货物在途跟踪、报关、货运代理、货物拼箱等服务目前大多被列为仓储型物流企业的标准业务范围。精选p