![工程管理制度贯彻及分户验收程序安排20100127_第1页](http://file4.renrendoc.com/view/da489830192cdf77b54133eba92606bb/da489830192cdf77b54133eba92606bb1.gif)
![工程管理制度贯彻及分户验收程序安排20100127_第2页](http://file4.renrendoc.com/view/da489830192cdf77b54133eba92606bb/da489830192cdf77b54133eba92606bb2.gif)
![工程管理制度贯彻及分户验收程序安排20100127_第3页](http://file4.renrendoc.com/view/da489830192cdf77b54133eba92606bb/da489830192cdf77b54133eba92606bb3.gif)
![工程管理制度贯彻及分户验收程序安排20100127_第4页](http://file4.renrendoc.com/view/da489830192cdf77b54133eba92606bb/da489830192cdf77b54133eba92606bb4.gif)
![工程管理制度贯彻及分户验收程序安排20100127_第5页](http://file4.renrendoc.com/view/da489830192cdf77b54133eba92606bb/da489830192cdf77b54133eba92606bb5.gif)
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、1工程(gngchng)管理制度贯彻及分户验收程序安排工程(gngchng)管理部2010-01-27共二十页2目的 1、为加强多项目操作的施工同质化控制,以及2010年公司对工程项目系统管理,加强工程管理制度的贯彻。 2、2010年公司四个项目面临交付业主使用,为提升阳光品牌,提高一次交房率及客户满意度,加强交房前的分户验收(ynshu)工作。共二十页3工程管理制度的贯彻 1、巡检(xn jin)制度及要求 1.1 各项目在工程部下发月度巡检汇总报告后一周内提交该月度巡检存在问题的整改反馈表,反馈表的内容需如实反映整改情况或明确整改方案、计划; 共二十页4 1.2 巡检内容包括:进度(现场关
2、键节点完成与计划对照),质量(关键工序存在的问题,其原因分析及处理意见;质量或工艺突出点、做法及在各项目推广),安全文明施工(临设、配合(pih)销售方面、堆场、外架及安全防护方面);共二十页5 1.3 工程管理部汇总,形成阳光地产月度工程巡检汇总报告(格式详附件1)上报公司领导、相关(xinggun)部门及各项目部; 共二十页6阳光城集团*年*月份在建项目(xingm)巡检报告 工程管理部于*年*月*日至*日对公司在建的项目进行工程质量巡检工作,现结合在建项目工程的实际情况,对项目现场的工程质量和工程进度等情况做简单汇报。一、质量方面:1、质量巡检及整改反馈(详下表1)2、工艺或质量突出点(
3、详下表2)附件1(巡检报告(bogo)格式):共二十页7内容项目发现问题原因分析处理建议现场相片项目反馈意见丹宁顿B区5#楼2层楼梯剪力墙和天棚拆模后砼感观较差。模板的周转次数过多、老化;模板拼装不严密。或是支撑不固。部分模板需更换,安装时注重模板拼装的严密性、水平度和支撑的坚固度。白金瀚宫3#15层阳台石材收边、接缝不合理。施工不规范。请项目部安排全面检查,对于阳台石材收边、接缝不合格的部位返工。表1:质量(zhling)巡检及整改反馈共二十页8项目工艺或质量突出点做法及推广意义现场相片乌山荣域B块剪力墙上界面剂粗糙程度较好,粘结力牢固 混凝土表面清除干净,夏天气温较高或干燥墙面施工前应先用
4、水湿润。直接加清水搅拌混合成厚糊状(加海菜粉)即可使用,水灰比14.5左右,搅拌好的界面剂放置5分钟后再使用,效果更佳。界面剂上墙后5-15分钟(视温度而定)界面剂稍收浆后即可抹灰。白金瀚宫地下室面层施工方(环氧自流坪)配合总包对找平层的机械收光,平整度良好。 在砼C25浇捣后达到初凝后,采用整体抹光机去除混凝土表面浮浆及整平;卸下圆盘装上叶钢片,进行地坪压光。表2:工艺(gngy)或质量突出点共二十页9二、进度方面:1、当月大的节点(ji din)对照其完成情况2、原因分析3、附形象进度照片(如下图)新仓山洋楼(yn lu)2#3#6#7#楼外墙线条油漆及外墙清洗乌山荣域A1#楼地下室大堂吊
5、顶施工、完成大堂石材挂贴共二十页10三、安全文明方面(CI及配合销售等): 主要在CI及配合销售,检查临设、材料堆放 、看房通道(tngdo)、外架及安全防护四、总结分析(各方面综述):共二十页11 1.4 各项目部应注意工作的延伸性,对于工程管理部提出质量通病应组织(zzh)监理及施工单位进行普查并安排整改; 共二十页12 1.5 必要时组织各项目主管对各项目交叉检查学习,并碰头分享经验体会; 1.6 巡检报告客观反映各项目工程(gngchng)实际情况,作为公司和领导对项目考核的依据之一。共二十页13 2、工程月报 2.1 各项目在每月5日前向工程管理部提交(tjio)一份项目上月的工程月
6、报,月报参考公司统一格式; 2.2 进度、质量等方面可根据现场实际详细描述,每月通用或没有变化的事项可简单带过;共二十页14 3、标准工法体系文件的制度与推广 3.1 工程管理部将针对质量通病,形成标准工法体系文件,特别是对表现产品品质,影响产品交付方面的问题,制定统一的标准和要求在各项目(xingm)推广实施; 3.2 各项目也可将存在的问题提出探讨,提出好的解决方案并供各项目分享。共二十页15分户验收程序安排 1、施工单位完成图纸及合同中约定的工程内容,自检完成后项目部组织监理、物业、工程部对一个标准层(样板(yngbn)层)进行检查,提出整改意见通用标准; 2、监理单位督促施工单位按上述
7、标准逐套整改完成后由项目部与监理单位进行分户验收;共二十页16 3、验收合格后,工程管理部组织(zzh)物业公司,由物业公司进行分户验收。对存在的问题提交整改,整改完毕后由项目部与物业公司进行移交; 4、具体可参见操作流程(详下图);共二十页17操作(cozu)流程图:共二十页185、物业公司把一次交房通过(tnggu)情况汇总,一次交房通过(tnggu)率作为对项目部工程质量的考核依据之一。共二十页19结束(jish)谢谢共二十页内容摘要1。2010-01-27。2、2010年公司四个项目面临交付业主使用,为提升阳光品牌,提高一次交房率及客户满意度,加强交房前的分户验收工作。1、质量巡检及整改反馈(详下表1)。2、工艺或质量突出点(详下表2)。部分模板需更换,安装时注重模板拼装的严密性、水平度和支撑的坚固度。直接加清水搅拌混合成厚糊状(加海菜粉)即可使用,水灰比14.5左右,搅拌好的界面剂放置5分钟后再使用,效果更佳。界面剂
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 货物陆运合同范文范本模板
- 物业管理的噪音与污染管理
- 我国自动驾驶车路协同发展现状分析
- 人脐带间充质干细胞通过抑制NLRP3介导的滑膜细胞焦亡减轻膝骨关节炎
- 扩张法与Nagata法治疗小耳畸形的疗效对比分析
- 2025年岳麓版选择性必修2历史上册阶段测试试卷含答案
- 智能家居产品销售代理合同(2篇)
- 2025年外研衔接版九年级历史下册月考试卷含答案
- 服装购买合同协议书范本(2篇)
- 2025年外研版三年级起点选择性必修1历史上册阶段测试试卷
- 亲子非暴力沟通培训讲座
- 保险投诉处理流程培训
- JJG 707-2014扭矩扳子行业标准
- 2025财年美国国防预算概览-美国国防部(英)
- 2024年江西省南昌市中考一模数学试题(含答案)
- 《采暖空调节能技术》课件
- CONSORT2010流程图(FlowDiagram)【模板】文档
- 游戏综合YY频道设计模板
- arcgis软件操作解析课件
- 中兴ZCTP 5GC高级工程师认证考试题库汇总(含答案)
- 大学生创新创业教程PPT全套完整教学课件
评论
0/150
提交评论