WMC公司成本核算表格设计

1、本钱核算表格设计生产部/车体总装科部门名称生产部/车体总装科填表日期2001年1月30日资源名称方案数实际数总金额动因名称计量单位总动因数量分配权数本钱对象名称分配金额工资100000人工小时小时200003000WMC100/M115000.00 4000WMC125/M420000.00 5000WMC150/M625000.00 1000质量预防本钱5000.00 3000质量内部故障损失本钱15000.00 1500非正常效率损失本钱7500.00 2500正常效率损失本钱12500.00 废品3000按金额分配人民币30003000质量内部故障损失本钱3000.00 次品1000按金

2、额分配人民币10001000质量内部故障损失本钱1000.00 半成品占用利息5000按金额分配人民币50005000资金占用本钱5000.00 说明：填表人审核人部门负责人生产部/车体总装科本钱汇总：合计工程方案金额实际金额金额差异方案-实际WMC100/M115000.00 15000.00 0.00 WMC125/M420000.00 20000.00 0.00 WMC150/M625000.00 25000.00 0.00 质量预防本钱5000.00 5000.00 0.00 质量内部故障损失本钱19000.00 19000.00 0.00 非正常效率损失本钱7500.00 7500.

3、00 0.00 正常效率损失本钱12500.00 12500.00 0.00 资金占用本钱5000.00 5000.00 0.00 合计109000.00 109000.00 0.00 生产部/发动机装配科部门名称生产部/发动机装配科填表日期2001年1月30日资源名称方案数实际数总金额动因名称计量单位总动因数量分配权数本钱对象名称分配金额工资43000人工小时小时100001000100发动机4300.00 2000125发动机8600.00 3000150发动机12900.00 500质量预防本钱2150.00 1000质量内部故障损失本钱4300.00 1500非正常效率损失本钱6450

4、.00 1000正常效率损失本钱4300.00 废品2000按金额分配人民币20002000质量内部故障损失本钱2000.00 次品500按金额分配人民币500500质量内部故障损失本钱500.00 半成品占用利息3000按金额分配人民币30003000资金占用本钱3000.00 说明：填表人审核人部门负责人生产部/发动机装配科本钱汇总：合计工程方案金额实际金额金额差异方案-实际100发动机4300.00 4300.00 0.00 125发动机8600.00 8600.00 0.00 150发动机12900.00 12900.00 0.00 质量预防本钱2150.00 2150.00 0.00

5、 质量内部故障损失本钱6800.00 6800.00 0.00 非正常效率损失本钱6450.00 6450.00 0.00 正常效率损失本钱4300.00 4300.00 0.00 资金占用本钱3000.00 3000.00 0.00 合计48500.00 48500.00 0.00 品质管理部部门名称:品质管理部填表日期：2001年1月30日资源名称方案数实际数总金额动因名称计量单位总动因数量分配权数本钱对象名称分配金额工资57270.24按比例分配比例10040质量预防本钱22908.10 60质量鉴定本钱34362.14 差旅费1467按金额分配人民币14670质量预防本钱0.00 14

6、67质量鉴定本钱1467.00 试验检验费595.3按金额分配人民币595.3595.3质量鉴定本钱595.30 其他12571.64按金额分配人民币12571.6412571.64质量鉴定本钱12571.64 处理质量事故费用20000按金额分配人民币2000020000质量内部故障损失本钱20000.00 说明：1、质量管理直接费用/工资(应发)= 部室 + 车体品质科 + 发动机测功室 + 发动机品质科 + 发动机收货组 + 返聘 + 附加2、质量管理直接费用/其他= 折旧+文具+办公费+ +业务招待+公务车+低值品+劳动保护填表人:审核人部门负责人品质管理部本钱汇总：工程方案金额实际金

7、额金额差异方案-实际质量预防本钱22908.10 22908.10 0.00 质量鉴定本钱48996.08 48996.08 0.00 质量内部故障损失本钱20000.00 20000.00 0.00 合计91904.18 91904.18 0.00 4、配套部表1部门名称配套部填表日期2001年1月30日资源名称方案数实际数总金额动因名称计量单位总动因数量分配权数本钱对象名称分配金额工资36000按比例分配比例10020发动机零部件采购7200.00 80车体零部件采购28800.00 其他10000按比例分配人民币10020发动机零部件采购2000.00 80车体零部件采购8000.00

8、质量管理差旅费4000按金额分配人民币40001000质量预防本钱1000.00 3000质量内部故障损失本钱3000.00 原材料占用利息20000按金额分配人民币2000020000资金占用本钱20000.00 填表人审核人部门负责人配套部表2部门名称配套部填表日期2001年1月30日作业名称方案数实际数总金额动因名称计量单位总动因数量分配权数本钱对象名称分配金额发动机零部件采购9200人工小时小时3000600100发动机1840.00 900125发动机2760.00 1500150发动机4600.00 车体零部件采购36800人工小时小时200003000WMC100/M15520.

9、00 4000WMC125/M47360.00 5000WMC150/M69200.00 填表人审核人部门负责人配套部本钱汇总：合计工程方案金额实际金额金额差异方案-实际WMC100/M15520.00 5520.00 0.00 WMC125/M47360.00 7360.00 0.00 WMC150/M69200.00 9200.00 0.00 100发动机1840.00 1840.00 0.00 125发动机2760.00 2760.00 0.00 150发动机4600.00 4600.00 0.00 质量预防本钱1000.00 1000.00 0.00 质量内部故障损失本钱3000.00

10、 3000.00 0.00 资金占用本钱20000.00 20000.00 0.00 合计55280.00 55280.00 0.00 5、营业部/销售一科部门名称营业部/销售一科填表日期2001年1月30日资源名称方案数实际数总金额动因名称计量单位总动因数量分配权数本钱对象名称分配金额工资8000按比例分配比例10020销售地区/江西1600.00 20销售地区/江苏1600.00 20销售地区/山东1600.00 20销售地区/浙江1600.00 20销售地区/安徽1600.00 促销奖12000按比例分配比例10015销售地区/江西1800.00 20销售地区/江苏2400.00 10销

11、售地区/山东1200.00 45销售地区/浙江5400.00 10销售地区/安徽1200.00 广告费180000按比例分配比例10015销售地区/江西27000.00 20销售地区/江苏36000.00 10销售地区/山东18000.00 45销售地区/浙江81000.00 10销售地区/安徽18000.00 销售费用/运杂费16000按金额分配人民币160002000销售地区/江西2000.00 5000销售地区/江苏5000.00 4000销售地区/山东4000.00 2000销售地区/浙江2000.00 1000销售地区/安徽1000.00 2000非正常效率损失本钱2000.00 成

12、品占用利息6000按比例分配比例100100资金占用本钱6000.00 说明：促销奖的分配权数按实际发生数构成分配，该实际发生数与当地销售数量从正比。填表人审核人部门负责人营业部/销售一科本钱汇总：合计工程方案金额实际金额金额差异方案-实际销售地区/江西32400.00 32400.00 0.00 销售地区/江苏45000.00 45000.00 0.00 销售地区/山东24800.00 24800.00 0.00 销售地区/浙江90000.00 90000.00 0.00 销售地区/安徽21800.00 21800.00 0.00 非正常效率损失本钱2000.00 2000.00 0.00

13、资金占用本钱6000.00 6000.00 0.00 合计216000.00 216000.00 0.00 6、营业部/售后效劳科部门名称营业部/售后效劳科填表日期2001年1月30日资源名称方案数实际数总金额动因名称计量单位总动因数量分配权数本钱对象名称分配金额工资39193.08按比例分配比例10050质量内部故障损失本钱19596.54 50质量外部故障损失本钱19596.54 其它21222按比例分配比例10050质量内部故障损失本钱10611.00 50质量外部故障损失本钱10611.00 修理费6826按比例分配人民币10050质量内部故障损失本钱3413.00 50质量外部故障损

14、失本钱3413.00 质量三包31847.33按金额分配人民币31847.3331847.33质量外部故障损失本钱31847.33 说明：填表人审核人部门负责人营业部/售后效劳科本钱汇总合计工程方案金额实际金额金额差异方案-实际质量内部故障损失本钱33620.54 33620.54 0.00 质量外部故障损失本钱65467.87 65467.87 0.00 合计99088.41 99088.41 0.00 7、部门本钱汇总部门名称方案金额比例实际金额比例差异生产部48,500.00 9.50%48,500.00 9.50%0 生产部/车体总装科0.00 0.00%0.00 0.00%0 生产部

15、/发动机装配科48,500.00 9.50%48,500.00 9.50%0配套部55,280.00 10.82%55,280.00 10.82%0品质管理部91,904.18 17.99%91,904.18 17.99%0营业部315,088.41 61.69%315,088.41 61.69%0 销售一科216,000.00 42.29%216,000.00 42.29%0 售后效劳科99,088.41 19.40%99,088.41 19.40%0合计510,772.59 100.00%510,772.59 100.00%08、部门本钱与本钱对象本钱对象生产部配套部品质管理部营业部合计车

16、体总装科发动机装配科销售一科售后效劳科WMC100/M115,000.00 5,520.00 20,520.00 WMC125/M420,000.00 7,360.00 27,360.00 WMC150/M625,000.00 9,200.00 34,200.00 100发动机4,300.00 1,840.00 6,140.00 125发动机8,600.00 2,760.00 11,360.00 150发动机12,900.00 4,600.00 17,500.00 质量预防本钱5,000.00 2,150.00 22908.10 30,058.10 质量鉴定本钱48996.08 48,996.08 质量内部故障损失本钱19,000.00 6,800.00 20000.00 33620.5479,420.54 质量外部故