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文档简介

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2、挑战 变化增快 竞争猛烈 需求更多 知识复杂 信息透明职业经理人的10项修炼 10 项 修 炼 中层职业经理人 企业生存关系小环境大环境顾客对手公司职业经理人的10项修炼 10 项 修 炼 中层职业经理人 企业系统架构个人态度与任务技艺生产管理 销售管理人力资源研发管理财务管理管 理 平 台企业战略与组织企业愿景与文化职业经理人的10项修炼 10 项 修 炼 中层职业经理人 企业内层级职责划分普通作业管理任务理念战略职业经理人的10项修炼 10 项 修 炼 中层职业经理人 高层主管的义务 建立愿景与共识 制定战略与组织 聚集与分配资源 建立与维持文化焦点 能量维持焦点聚集能量职业经理人的10项

3、修炼 10 项 修 炼 中层职业经理人 中层主管的义务 建立与指点团队 建立程序与规范 实施管理与考核 培育与鼓励部属 系统 可控 职业经理人的10项修炼 10 项 修 炼 中层职业经理人 基层主管的义务 完成上级交办义务 完成个人岗位职责 任务总结与自我超越 任务改善与创新 落实 提高 职业经理人的10项修炼 10 项 修 炼 中层职业经理人 中层职业经理人的根本素质KHASM 积 极 态 度 纯 熟 技 能 良 好 习 惯 专 业 知 识 强 烈 动 机职业经理人的10项修炼 10 项 修 炼 职 业 经 理 人 职业经理人的10项修炼 10 项 修 炼 中层职业经理人 10项技艺的详细内

4、容绩效管理专业风采思想技艺组织技艺职业经理人的10项修炼专业风采专业风采 主持会议 沟通表达 个人管理 10 项 修 炼 中层职业经理人 职业经理人的10项修炼思想技艺：思想技艺 4、拟定方案 5、制定决策 6、处理问题 10 项 修 炼 中层职业经理人 职业经理人的10项修炼组织技艺：组织技艺7、团队建立8、指点才干9、培育部属 10 项 修 炼 中层职业经理人 职业经理人的10项修炼绩效管理：绩效管理10、制定规范11、成果控制10、绩效考核 10 项 修 炼 中层职业经理人 职业经理人的10项修炼PDCA 循环 10 项 修 炼 中层职业经理人 PDAC 计 划 执 行 检 查 修 正 职业经理人的10

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