汽车行业数字化转型规划方案

1、汽车行业数字化转型规划方案技术创新，变革未来汽车行业BOM/工艺结构及行业特点Bom：5阶4层，成品涂装件焊接件冲压件外购件；工艺：4大生产线车间，总装车间涂装车间焊接车间-冲压车间；行业特点：重计划、物流、配送，日产能，重主机厂、供应商，类似直供、落 地结算、配额、VMI，寄销，周转，信用，售后，批次，质量追踪，多工厂、 断点管理，空箱拉动，电子看板、线边仓管理等。成品涂装件外购件其他外购件涂装件油漆冲压件螺钉钢板总装车间涂装车间焊接车间冲压车间外购件仓库成品仓库手刹 成品手刹总成手刹部件手刹零件钢板半成品仓半成品仓半成品仓线边仓线边仓线边仓线边仓成品自制 半成 品自制 半成 品自制半成品外

2、购 原材 料0阶1阶2阶3阶4阶车间工艺财务分类库存分类BOM阶层BOM结构仓库设置汽车行业全球供应链管控体系Customer客户Supplier供应商精益思想PDM产品数据管理JIT制造供应商关系管理ISO/TS16949全面质量管理VMI进厂物流全员设备管理寄售 出厂物流JIT供货 厂内物流供应商评审客户关系管理全成本管理产品全生命周期管理协同计划管理系统供应链协同 电子数据交换（EDI）协同设计客户协同MMOG/LE物料运作管理/评估3PL第三方物流产品追溯（汽车召回）供应商认证条码采集系统信息化规划思路信息化建设内容为：八大职能管控体系+信息管控线母 子 公 司 管 控 的 平 台战略

3、管理风险控制运营协调 职能支持信息管控线八大管控体系财务管控 体系战略及 全面预 算管控 体系人力资源 管控体系销售管理 体系精益管理采购集中 管理体系IT管控 体系质量管理信息化解决方案思路（八大职能管控体系+1条IT信息管控线）（阿米巴经营/全面预算 )（HR/人工考核/考勤管理）（销售门户/订单/交货/批次/应收）（计划排程/组织及工序协同/批次管理/生产监控）（供应商管理/供应商门户/批次/采购应付集成）（配送/条码出入库/批次管理/库存规划）（质量体系/批次追溯）（一般财务/内部交易/成本核算(批次)/资产/费用/资金）（系统集成/条码/数据平台/移动应用/商业分析/系统扩展)U9对

4、应的解决方案战略规划与全面预算管控人力资源管控销售管控精益生产管控采购管控库存物流管控质量管控财务管控IT信息化管控汽车行业信息化最佳实践图接口UAP开发平台/报表引擎OA系统电子邮件系统PDM系统（产品数据管理）CAXCAECAD设计BOM工艺BOM设计变更工艺变更文档管理协同 管理接口经 销 商 门 户整车销售配件销售售后服务客户管理DMS系统接口U9系统供 应 商 门 户销售管理采购管理计划管理生产管理费用管控 成本管理库存管理HR管理资金管理 合并报表财务会计 全面预算工程数据 质量管理资产管理智能分析条 码 管 理计划管理MES管理平台质量管理设备管理物料管理基础数据基础数据信息化解

5、决方案参考北汽集团示例（2000多亿）信息化解决方案参考奇瑞集团示例（1000多亿）采购和供应商关系管理研发管理财务管理生产制造入厂（零件）物流投产启动准备开发项目管理工艺设计产品数据管理产品开发策略概念设计工程开发设计供应商关系管理生产材料采购管理物流商管理运输管理计划管理生产管理体系汽配销售管理大客户管理预算管理资金管理投资管理应付管理固定资产管理新车型设计试验认证一般材料采购管理采购寻源采购成本管理供应商质量管理质量体系质量目标生产过程 质量控制质量知识库新品质量售后质量采购质量配送管理包装管理仓储管理人力资源管理总账管理应收管理成本中心会计产品成本会计利润中心会计人事政策与制度职业发展

6、规划与招聘薪酬福利管理干部管理渠道开发及运营整车储运管理售后服务管理备件仓储管理备件销售管理技术服务管理维修管理保修管理旧件管理索赔管理经销商 备件管理经销商售后管理设备管理工艺管理成本管理生产绩效S绩效管理MRPDM & CAPPERP物料管理MES生产调度客C户关R系M管理年度目标管理整车销售管理市场营销活动经销商销售管理组织管理 HR 员工培训管理绩效管理劳工关系DMS财务管控体系FMSQMSLES工程产品 设计开发采购和供 应商管理生产制造零件物流质量管理市场营销管理汽配销售售后主机厂 管理服务管理管理人力资源 管理1234567891011财务管理信息化解决方案参考IT规划支撑时间打

7、通整个数据流和信息 流，实现从研发到销售 的快速响应ERP&MES系统战略管控和经营分析内部财务业务一体化，打通计划物流；12阶 段 目 标集成MES/ERP/DMS/PDMBI经营报表分析集团财务/HR移动/互联企业空间集团财务及人力战略管控，深 度经营分析，移动互联及创 新，文化及品牌3集团 管控打造精益生产及财务业务一体化系统 集成2016年末信息化实施路线规划建议新的ERP系统，以及MES系 统，实现精益生产及财务业 务一体化；MES系统（计划/物料/设备/质量）ERP系统（销售/采购/库存/生产/计划/成本/财务）2015年1月2015年末2016初2016年中重点介绍2方面内容：MES介绍以及U9集成介绍战略规划与全面预算管控销售管控精益生产管控（阿米巴经营/全面预算 )（经销商/订单/交货/批次/应收）（计划排程/多车间协同/批次管理/生产监控）采购管控库存物流管控质量管控人力资源管控财务管控IT信息化管控（供应商管理/供应商门户/批次/采购应