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文档简介

1、2022年6S车间年工作总结范文及年方案6s车间_年工作总结及_年方案 匆匆间,我们辞别成绩斐然的_,迎来了充满希望的_。过去的一年,我们有付出也有收获;我们有欢笑也有泪水。入职以来我在新的工作中得到了一些体会,心态在工作中很重要,工作激情,阳光般的微笑,可以拉近人与人之间的间隔 。积极的思想,平和的心态和充足的干劲才能促进工作进步和工作的顺利为使自己在工作上在新的一年有一个新的起点,我不断的总结和学习,回想起来却是很充实。首先对自己以及各位同事在这一年的工作说声:辛苦了!_年,在领导的正确指导下,在同事们的积极支持和大力帮助下,我可以严格要求自己,较好的履行一名辅助的职责,较好的完成工作任务

2、,总结起来收获颇多!现将_年工作总结内容构架:一、完善制度建立,夯实根底管理 自_年9月自动化厂成立 后,由于我们部门是刚组建的部门,有很多制度不够完善,在领导的正确指导下,从以前的一盘散沙,逐步走上了正规。1.激情口号,振奋人心从部门执行半军事化以来,激情口号是我们每天必不可少的功课。高效率,高品质的优质产品更是牢记在心2.6s车间环境的干净整洁,可以使作业员保持心情舒畅。物品摆放的整齐有序,可以减少寻找的时间,工作更有效率。6s管理可以给我们的消费带来这么多得好处,作为消费的主导者,将6s进展到底,责无旁贷。从最初的我们物料混乱,地面掉片,没有划分,凳子乱摆放到后来的车间区域划分,界限明晰

3、,有区域标识,物品分类摆放整齐,贴上标签,可使员工迅速找到所需物品,减少寻找时间,提升工作效率。内部实行6s管理管理区域责任到人的制度,各组穿插巡检6s,互相发现不同的问题,防止视觉疲惫。3.加强设备整理,整顿和三级保养控制。4.为员工提供必须的个人防护用品。5.完善必要的平安警示标识,标语7.逐步完善平安制度和平安作业指引性文件,并监视落实。二、加强教育培训,进步职工综合素质半年来,车间在全新的组织架构下开展工作,对车间的平安教育、业务培训工作提出了更高要求。车间按照要求,制订了车间的年度培训方案,涵盖了车间质量管理、平安消费、设备保养、消防知识、体系管理等方方面面的内容。并结合车间实际,按

4、照车间方案,有组织、有步骤地开展了车间培训工作。车间组织全体职工在进展了平安知识培训,整个培训过程轻松有序,培训内容通俗易懂。通过此次培训活动的开展,进一步增强了人员的平安消费意识和平安消防知识,使车间全体职工结实树立了“平安第一”的意识,为今后车间的平安管理工作打下了坚实的根底。三加强车间产品质量管理为确保工厂改革顺利进展、车间正常运行,确保保质保量地完成消费方案,车间确定了一切工作围绕“提质、降耗、增效”的工作方针,质量管理工作主要做了 1、按要求设定加工参数,标准员工操作手法,可以减少不良品和废品的产生,保证产品的良率2、定期进展设备维修,保养,可以大大降低设备故障率,提升消费效率3、车

5、间通过强迫管理制度和组织学习加强全员在线产品质量控制,促进“人人都是质检员”得以逐步落实。四加强车间平安管理工作,强化职工平安意识根据“平安第一、预防为主”的平安方针,车间在搞好职工平安培训的根底上,组织修订完善了各项平安规章管理制度,并制订了车间的环境/职业安康平安目的指标分解表,将工厂下达给车间的环境/职业安康平安目的指标层层分解到各岗位,签订了环境/职业安康平安承诺书。 半年以来,车间始终把平安消费工作作为重点工作。车间确定了专职的人员对车间的平安工作进展管理,并完成了车间环境因素、危险的识别工作;组织人员定期对车间平安消防设施进展检查,发现问题及时整改。同时,车间不断加强对设备平安操作的监视检查工作。通过以上工作的开展,职工的平安意识、操作技能、自我防护意识和才能普遍进步和增强,_年下半年实现了火灾事故为零,无重大平安消费责任事故,无重大工伤设备事故,轻伤、重伤事故率为0。在新的一年里我会更加强全员技能,意识的培养,持续改良,持续施行,只有起点,没有终点。增强责任感,增强团队意识,积极主动地把工作做到点上,落到实处,我

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