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文档简介

1、匡扶会内部学习材料2018 年 4 月 19 日第 092 篇外传为什么你的店越打折,生意越差?相信这是许多实体店主萦绕心头的一个问题:“为什么顾客到了我店里就爱讲价?” 有人说:“这儿地方小,顾客消费能力较弱,所以爱讲价。”也有人说:“家东西比较贵,所以顾客爱还价。”造成这种情况可能有两个原因:1、顾客没有消费能力2、顾客有消费能力,但是商品看起来不值那个价针对以上这两个原因,来探讨一下解决办法。这是很多店主都会采取的应对措施:打折,与其让顾客先开口讲价,不如自己先发制人,拿折扣来堵住顾客的嘴。但是这个办法明显治标不治本。你打八折,明天恢复,他就会说:“次都八折了,不如这次还是八折给我呗!”

2、肯定不行啊,那怎么办?你不给顾客就走呗,隔壁还七折呢,那么多不愁买不到!这样连着几天生意不好,眼快过季了怎么办?算了不管了,先甩货!七折!这样几次过后,顾客已经被你“宠”坏了,你正价的时候他们根本不买,他们知道你肯定会打折的,等着就好了。就这样,慢慢形成了恶性循环。顾客没有消费能力怎么办?打折呗!01不打折就没生意,太扎心了有没有?事实就是如此,打折就是吃未来三天的饭,刚开始销售可能会好些,等你后面恢复,销售会一直下降的。一直打折肯定不是办法,同一个活动,持续的效果不会超过四天。而且在你打折的过程中,你的客群也会悄悄发生变化。你打了折,那昨天正价的顾客心里怎么想?这个差价你是退还是不退?不退,

3、顾客可能会因此离开你;退,那退了这位顾客,其它的顾客也退?很明显,两败俱伤的局面。有些顾客不喜欢买过的东西就贬值,昨天买,就贬值了,说明你卖的不是什么西,以后他也不会来了。而且常说,物以类聚,你是什么样的人就会吸引什么样的朋友,对来说也一样。常打折的,就会吸引对价格敏感的顾客;专注品质的,就会吸引注重品质的顾客;专注潮流的,就会吸引时尚的顾客所以,打折只能一时提高销量,根本治标不治本。看到这里,有些人可能已经绝望了:我除了打折还能怎么办?不打折就卖不出去呀!为什么你的商品看起来不值标价?02我只想长叹一口气,这就是典型的穷人思维啊!让换个角度思考问题。同样是买菜,菜市场卖 8 块一斤,超市卖

4、10 块一斤,为什么你去超市买菜不还价,在菜市场却会问“能不能再便宜点”?同样一双皮鞋,在专卖店里能卖 200800 元,但是放地摊上 100 元可能都有人嫌太贵。而可乐在超市里卖 2 块五一听,麦当劳里卖 8 块钱一杯,景区里卖 10 块钱一听,五星酒店里卖 30 块钱一杯,相同的品牌相同的产品只是因为地方不同所以价格不同,这个时候请问你讲不讲价?很明显,不会。归根结底,顾客会不会讲价,商品值不值标价,跟顾客无关,只跟你商品所处的环境就是你的有关。那些在你看来爱讲价的顾客,不是在所有地方都会讲价,只是在你的店里会讲价,谁让你的看起来就像是可以讲价的呢?这个时候,你就要反省一下了!到底是哪些地

5、方让你的给别人留下了“这家店可以讲价”的印象?橱窗形象顾客爱讲价的门店橱窗:大多无美感可言,以展示商品为主,模特呆板无趣,缺乏新意。不可以讲价的“形象”03顾客不敢讲价的门店橱窗:富有品牌特色与设计感,极具视觉冲击力,完美展现商品魅力,模特生动有趣,带有场景感。陈列形象顾客爱讲价的门店陈列:商品多且色彩杂,没有系统分类,缺少重点和搭配陈列,过于平面化,太过理性。顾客不敢讲价的门店陈列:区域规划明确,系统分类,商品契合空间氛围,整体干净整洁舒适,对顾客的有极强的引导性。员工形象顾客爱讲价的员工形象:顾客进店时,一般要么低头玩,要么成群聊天,不化妆,没有着装,普通话带地方口音,爱与顾客起争执,顾客退换货时处处刁难。顾客不敢讲价的员工形象:和妆容,服务热情,说话专业而亲切,能妥善处理售后。现在知道你的顾客为什么那么爱讲价了吗?总是有人说现在市场不好做,每年依然有不少、品牌在同比攀升,不是生意不好做了,是做生意的人越来越专业了。以前也许把商品挂上货架就能卖出去,现在却需要投资

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