建筑工程施工风险管理对策资料

1、建筑二Jxl脸A5V理莅摘要:在建手程施匚过程中加强风险管理匚作不仅是建企业自身工作需要同时也是确保建工程项目施匚质县里和安全的必然要求0本文首先分析了建手工程项目施工过程中存在的风险因素随后针对工程施匚风险管理工作提出了几占八、对0关键词:建手程施n作业风险管理建手工程项目施工风险指的是在施匚活动中可台匕目匕对施目标(进度、质县里以及成本等)实现造成影响的各种不利因素或者不确止性因素0加强工程施n风险管理对可台匕目匕存在的风险因素进行科学评估采取科学对来防范施工风险降低其可台匕目匕带来的损失01建筑程施风险因素分析1.1准备作在建筑程施作业开展之刖应首先做好准备n作这对整个工程施工来说至关重

2、要可以避免准备不足而造成存在安全隐患0在施匚作业刖施n现场环境因素可台匕目匕会对施工过程产生影响此外供应商县里问题等都会对建手工响导致出现施匚中断1.2匚程变更项目匚程施匚中匚程设况业主原因、资金问素都会导致出现匚程涉施匚作业来说影响较大工程变更还会对整个施济效等造成影响可况给承包人造成利1.3施匚技术施匚技术是影响整个建因素在施匚过程中应与合理性0在进行实践可台匕目匕会与最初设备的施情况在工序衔接中发生可台匕目匕对一些特殊施n技不了解相关标准规范对其进行协调统一管理材料供应不足、材料质程施工作业造成负面影情况0计可台匕目匕会出现变更情题、建手1功台匕目匕需求等因及变成这对建K工程0此外在施匚

3、过程中过程中成本造价、经台匕目匕会出现匚程延期情损失10匚程施匚作业的重要确保施n技术的规范性施匚过程中实6示操作设计存在差异这种较为普遍0由F发包人术匚艺存在知识*目区导致在具体施匚中难以给最验收环节和结算环节带来不便01.4自控制的变式自然因素会出现泥石流、地辰、些环境因素可台匕目匕会给施影响且难以对其进行工过程中应制止详细施害预防匚作及时对可进行识别和预测以降对整个施工进度的影响2建筑匚程施匚风险管2.1科学控制风险程度一方面必须要充分了解相关法律法规这是保双方合法权以有效有熟悉掌握P匚程项目施能够确保施匚作业过程参与施匚的所有人员都识从而避免匚程纠纷必须要提刖签订好施工流程进行全面分析

4、谨然因素在施匚中最难以例如在施匚过程中可台匕目匕舁泰风雨等自然灾害这匚过程带来较为严重的认为控制0因此在施匚方案并做好自然灾台匕目匕发生的自然灾害影响低恶劣环境及自然因素0理对建筑工程施匚过程中的证工程承包方和发包方保障的重要依据也只匚相关的法律法规才中能够按早办事确保能够主动树立法律息问题的产生0另一方面合同0对匚程项目施工慎签订合同针对合同中存在的条款规止不明确、独立负担较多风险的内容必须要提刖问清双方协商之后进行纠正或改进对施工活动中必然存在的风险因素必须要在合同中明确规止双方具体需要承担的责任这也是施n、之，刖期必须要注息的0科学签订施合同对施匚合同的具体条款进行修订与占兀善可以确保双

5、方之问的权责关系尽可台匕目匕平衡有效防止施匚风险的产生02.2合理转移风险要对风险进行合理转移首先应当在施匚合同中加入相关索赔的内容0由于无法提刖预知的风险是始3存在的风险产生后会对整个工程项目的经济效带来较大影响合同双方都想要尽快转嫁风险0所以在合同履行时提刖约止好各种情况下的索赔规止吸取借鉴国外工程风险管理的先进经验不断促进自身风险抵抗台匕目匕力的提升0当建手企业主动树立了风险转移息识后建手工程业务也需要重视对风险因素的转移与控制0其次台匕目匕够选择向弟二方转移风险的方例如说选择工程担保或施匚保险这两种办法的操作流程与规范要求在具体的施工活动中都有着十分广泛的应用但很多施工单位为了降低保险成本的支出而失去了进行第二方风险转移的机会202.3健全风险管理制度现阶段国内依旧还有一部分施工单位没有认识到风险管理工作对建筑工程施工的重要性如何在工程施工管理活动中融入风险管理息识必须要建立健全风险管理制度0首先需要建立系统规范的工程施工风险管理体系在施工管理活动中尽快转变思想、更新理念做好风险教育促进施工作业人员和管理人员风险息识的提升提升单位风险管理水平把风险管理工作与经济效结合起来；其次需要在工程项目施工管理过程中积极应用各种现代化的风险管理方