2022年企业文化制度

1、山东* 有限公司企业文化策划方案前 言当今世界已进入了知识化、信息化、全球化的时代。要积极应对知识经济和经济全球化的挑战 , 在激烈的房产行业竞争中加快 * 有限公司的建设进程 , 就必须高度重视和切实提高职工的整体素质 , 造就一支掌握现代化科学技术 , 具有较高劳动技能的新型职工队伍。因此 , 加强企业文化建设 , 全面提高职工素质 , 是摆在我公司面前的重要任务。随着企业改革的逐步深入 , 企业独立的进入市场 , 面临新的机制、新的情况、新的问题 , 需要我公司尽快适应, 以新的精神状态、新的经营理念、 新的工作作风去迎接新的挑战。根据我们企业的现状 ,做出 * 有限公司文文化建设策划方

2、案，以此来加强企业文化建设* 篇章, 全面提高职工素质。山东 * 有限公司企业文化体系一、公司标识山东 * 有限公司的标识是以公司英文名称首字母缩写“HQ” 为公司标识基础创意设计而来。 Logo 含义：* 有限公司整体 Logo 设计具有独特的美术感和象征意义，是一个富有创意、充满生命力的有机整体，以公司名称首字母“H” 为整体，突出架构，基础色调为天空般开阔的蓝色，并形象的勾勒出公司主要项目房产* ，体现了 * 有限公司作为一个房产* 公司，对项目的重视、负责和前提员工共同为之奋斗的决心和信心！* 有限公司企业文化核心理念宣贯公司的企业文化建设整体分为四个层次，分别是：企业精神、企业制度、

3、企业行为、企业环境。具体以金字塔式图形展示：理念 愿景规章制度 岗位职责企业哲学 员工培训办公环境 内部活动 对外形象名词解析：使命： 阐述“* 为什么存在，存在具有怎样的生存价值”愿景： 阐述“* 要成为什么”价值观： 是企业评判是非的价值标准，是处理员工之间关系、企业与客户各种利益主体关系的最高依据和准则，是企业做好的总原则。企业精神： 是内部员工共同意志、批次共鸣的抑制状态和思想境界，体现 * 的精神风貌和展示 * 做事风格。企业宗旨： 也就是企业使命，从根本上阐述企业长远目标及发展方向。企业理念： 是在经营是叫中形成的关于企业发展以及员工与企业、员工与员工、企业与社会外界之间关系的基本

4、认识和看法，它引导企业的经营行为。一、企业精神目标： 通过 * 精神文化层面的推动，达到统一员工思想、统一认识、统一行动的目的。措施： 明确建立 * 公司的战略目标和品牌文化经营理念： 为员工营造空间，为客户创造价值，为商家赢取利润企业核心价值：诚信共赢品质为先创新进取 奉献诚信共赢：建立与客户之间诚实守信的良好关系品质为先：注重项目品质，以专业的态度和良好的心态做高品质项目创新： 创新是一个从无到有，从小到大的过程，企业发展要专注于对客户和公司有影响的创新进取：无愧于有理性的人的生活，必须永远在进取中度过。塞 ?约翰逊奉献： 人生的最大意义就是奉献！* 发展的过程来源于 * 员工的奉献， 奉

5、献爱心、奉献思想、奉献经验。企业精神： 主动工作勇于承担持续创新立即行动企业愿景： 建设成为国内一流房产* 集团企业使命： 打造人文宜居环境，为城市建设做最大贡献 企业人才观： 有德有才大用、有德无才善用、无德有才慎用、无德无才弃用企业制度： 规范管理借鉴先进有章必循严格执行员工守则：忠于企业，热爱工作，共建 * 家园 服从指挥，主动配合，共担 * 责任 团结友爱，相互尊重，共铸 * 形象 严格要求，积极进取，共兴 * 伟业二、企业制度文化（附表形式说明）目标： 通过 * 制度文化的建设和执行，达到一猪肚保障实行公司理念的目的。措施： 建立完善公司的各项制度，对猪肚执行情况进行监督、评估，根据

6、评估情况，再次完善、汇编成册，形成完整的制度体系。行政管理制度： 包括文件管理制度，档案管理制度， 文书作业制度 （打印、 复印累），访客接待、会议管理制度，办公用品、固定资产管理制度 人事管理制度：包括人力资源规划，培训制度，聘任制度，工资制度，休班考勤制 度，社会保险管理 激励约束制度：包括奖惩制度，高中低层员工晋升制度 文化建设管理制度：包括工会、组织管理制度，品牌形象管理制度，活动管理制度 岗位职责制度：包括岗位职责说明书，作业指导书等三、企业行为文化目标：通过行为文化的建设和执行，革除员工存在的不良习惯，达到为公司培养优秀员工和提高员工归属感、建立优质行为规范措施：1、“ 年度 / 季度优秀员工” 的评比；2、定期定量对中层、基层管理人员进行培训开发；3、积极宣传 * 的“ 企业哲学” 和“ 企业道德” ；4、对内、外实行行为规范；四、企业环境文化目标： 借助企业宣传、环境等载体将* 的企业文化灌输给每一位企业员工，统一行为、统一表示，最终达到统一公司的内外部健康形象。措施：1、企业内部信息交流 如：建立信息走廊、设置意见箱、定期举办文娱活动（集团篮球比赛、拔河比 赛、爬山活动）等 2、设立“ 企业之歌”3、办公区域墙体文化、休闲小区的设立五、总结建设企业文化，好比塑造一个人的性格，不能着急。