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文档简介
1、人力资源50句老板篇1、人力资源是企业良性运转的动力机制;2、一个操心的老板背后,一定有一个不怎么操心的班子;3、当老板认为下属都没有能力的时候,他们就真的不会有什么能力了;4、当你不重视人力资源的时候,也一定是你最浪费资源的时候;5、人力资源管理不是管人,而是爱人、理解人、关心人、激励人、培养人;6、劳动力、人力资源、人力资本,你把员工当作什么,你就会得到什么;7、一个总是在不断招人的公司,要么经营很好、发展很快,要么就是管理上出现了严重的 问题;8、去一趟公司的洗手间,人们基本可以判断出这里的管理状态;9、绩效沟通是一件贯穿绩效管理始终的工作;10、没有标准地发红包,无异于在黑暗中向人暗送
2、秋波,再美好的用意也不会被员工体 会到。11、培训是企业天大的事;12、一个老板对繁杂琐事喋喋不休、耗能过多,用在关键事务决策的能量就会太少;13、员工的心态是企业的体温,企业要想保持健康,员工满意度管理必不可少;14、老板的心态会影响办公磁场:你每天对员工微笑,这个场就是积极的;你总是对员 工眉头紧皱,这个场就是消极的;积极与消极熟是熟非,这是一目了然的。15、忙碌的老板+悠闲的班子+抱怨的中层=绝望的员工16、只管不理尹管理17、我们既可以把离职访谈做成对员工的表彰会、也可以把它做成一次心理辅导,同时, 也有一些人可以把它做成让员工含恨而去的劳资纠纷;18、经常加班就一定敬业?衡量之前请弄
3、清他们加班的内容与成因;若非必要,还是不 要让员工总是精疲力竭。19、现在的人力资源总监都差不多成了招聘总监,这个现象不正常。20、密薪制,把一个理直气壮的薪酬标准变成了一个见不得光的桌下游戏。2 1、 不必向别处寻找,解决问题的办法一定在问题本身;22、一定要信任你的员工,他们有无穷的创造力。23、管理其实只做二件事:其一是确定竞赛的规则,其二是给跑在前面的人以激励。24、员工培训就如同吃饭,一口气就想吃成个胖子是不可能的。2 5、 人力资源管理这门课程应该列为老板的必修课;2 6、 请慎用你的亲朋好友,某些界限一旦被打破,就很难恢复。27、 请关注办公环境,人本管理应该从物理环境开始。2
4、8、 企业如同人的机体,需要呼吸与吐故纳新,因此保持一定的离职率是必须的。2 9、 绩效考核不是灵丹妙药,它需要在使用中不断完善。30、 薪酬是企业最大的政治,是员工最关心的事,尽管他们在老板面前常常羞于启齿。员工篇1、在向企业伸手的时候,千万先掂量一下自己能向企业贡献什么;2、不是穿上职业装你就职业了;3、大学、硕士、抑或是博士,是否真金,还要靠你的工作质量来检验。、眼高者,常常手低,躬身做事,你会越发感到自己的不足;、如果你没有拿到高薪,至少你会得到经验;、不要轻易地和老板提加薪,企业的薪酬体制,一般不会为个别人打破的。、不要抱怨,有这样的时间不如做些什么去促成改变。、一个喜欢笑的员工,常常会遇到意想不到的机会。、如果懂得感恩,你会理解更多的事情。0、 成长总是要伴随着阵痛的。1、一个人的学历代表过去,能力代表现在,学习力代表未来。2、要学会解决问题,因为每解决一个问题,你就向前迈进了一步。3、当你不知道往哪去的时候,没有人能够帮你。4、如果留心,你身边的人几乎都可以在某方面做你的老师。5、谁也给不了我们安全感,它要靠自己取得;6、职业生涯规划要从正在做的工作入手,现在的工作就是你最好的实践机会;7、培训是企业给员工最好的待遇,不但不收费,还给我们发工资。8、身在职
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