房屋建筑施工管理存在的问题及对策分析和处理办法探究

1、房屋建筑施工管理存在的问题及对策分析和处理办法探究摘要：房屋建筑施工质量的高低直接关系到居住者的生命安全和财产安全，因此强化房屋建筑施工管理具有重要的现实意义。本文从施工管理机制不够完善、管理人员综合素质有待提升、对安全管理缺乏足够的重视以及施工材料管理有待加强几个方面入手，对房屋建筑施工管理存在的问题展开分析。在此基础上，针对房屋建筑施工管理工作的开展策略提出具体建议。关键词：房屋建筑;施工管理;管理机制前言近年来，随着人口数量的不断增加和城市化建设的持续推进，在很大程度上使得房屋建筑施工规模不断扩大。但是从房屋建筑施工的实际情况分析来看，受到施工监督不到位等因素的影响，使得房屋建筑施工过程

2、中普遍存在着诸多冏题，导致房屋建筑竣工后投入使用期间，居住者被各种各样的质量问题、安全问题所困扰。这种情况下，针对房屋建筑施工管理存在的问题采取针对性的管理尤为重要。房屋建筑施工管理存在的问题综合分析来看，房屋建筑施工管理现存问题主要体现在以下几个方面：第一，施工管理机制不够完善。在市场经济体制不断完善和国家相关政策的支持推动之下，房屋建筑领域得到了快速发展，房屋建筑施工管理体系也随之得到优化，为房屋建筑工程的持续发展做出了巨大的共享。但是从房屋建筑整体施工管理效果这一层面出发来看，普遍存在着施工管理机制不断完善这一问题。比如：房屋建筑施工管理模式更新不及时，大部分管理机制相对落后，难以满足现

3、代化房屋建筑施工管理工作开展的要求。同时，在上述因素的影响下，使得房屋建筑施工过程中容易出现计划变更的问题，进而影响施工进度。第二，管理人员综合素质有待提升。人力资源管理是施工管理中的核心部分，从房屋建筑本身的行业性质分析来看，由于房屋建筑属于密集型劳动行业，因此在很大程度上使得施工人员背景、受教育程度等存在差异，进而在一定程度上加大了施工管理工作的开展难度1。比如：现阶段房屋建筑施工管理过程中，往往存在施工队伍管理混乱以及施工人员素质偏低的问题。第三，对安全管理缺乏足够的重视。安全管理是房屋建筑施工管理中的关键环节这一，在管理工作中通过采取有效的安全管理策略，有利于帮助施工人员树立正确的安全

4、意识，从根本上消除施工过程中的安全隐患问题。但是从实际情况分析来看，个别施工单位由于过度追求经济效益，通过采用偷工减料等有机取巧的方式，忽略了安全管理的重要性。由此引发的安全事故问题，不仅会让施工单位蒙受较严重的经济损失，同时还会对企业形象造成损害，不利于企业的良态发展。第四，施工材料管理有待加强。房屋建筑具有显著的施工规模大以及涉及专业多等多种特征，在很大程度上使得施工管理的复杂性进一步提升。而施工材料是实现建筑施工的基础部分，同时施工材料本身的质量直接决定了整个工程施工的质量。基于此，如果施工材料管理措施难以落实，或者管理人员没有认识到施工材料管理的重要性，则会为房屋建筑工程埋下质量隐患。

5、比如：施工材料采购环节没有对供应商实施全面调查，市场调研方面缺乏科学性以及施工材料进场之后的质检工作落实不到为等等，均会导致劣质材料进场，进而对后续施工质量造成影响。房屋建筑施工管理问题的处理方法建立健全施工管理保障机制房屋建筑施工管理过程中，建立健全施工管理保障机制，可以为相关管理措施的顺利落实提供有力的保障。针对现阶段房屋建筑施工管理过程中存在的施工管理机制不够完善这一问题，要求结合房屋建筑施工管理要求，在充分掌握施工现场实际情况的基础上，制定针对性的管理机制，从而督促施工项目的高效推进2。与此同时，房屋建筑工程中，为了最大程度上保证施工质量，应该建立相应的质检监督责任制度，从房屋建筑施工

6、材料的选择，到施工工序的开展，最后到竣工之后的质量验收，均要求严格按照质检标准来完成。建立健全施工管理保障机制，不仅可以规范技术人员的施工操作，同时有利于促进施工效率的提升。比如：针对房屋建筑过程中可能遇到的漏水问题，通过严格的事前质检与监督，可以及时消除质量隐患，从而避免返工问题的出现。加大对管理人员的专业培训力度针对房屋建筑施工管理过程中存在的管理人员专业技能与综合素质有待提升的问题，可以从加大对管理人员的专业培训力度这一角度出发来实现。比如：在具体的管理工作中，成立施工管理人员学习小组，采用“以老带新”这一方式，帮助实习人员以及经验不足管理人员快速成长。此外，综合考虑房屋建筑施工管理需求

7、，积极引进高学历与高素质的技能型人才，在扩大施工管理人员队伍的基础上，有效应对现阶段施工管理专业人才缺乏的问题。为了可以提高管理人员的积极性，可以制定相应的奖惩制度，同时为其提供自我价值的实现空间。比如：让高素质技能型人才带领全体管理人员展开施工管理培训工作，通过组织现场培训等方式，促进管理人员自身综合素质的提升。强化施工管理的安全控制施工安全是建筑领域中“民生”工程的核心体现，同时也是房屋建筑施工管理中的重点内容。在具体的建筑施工过程中，需要坚持“安全第一”的原则，不管是在地基处理、房屋结构设计，还是在后期的门窗装饰方面，均需要综合考虑施工安全问题。尤其是在高空作业过程中，更应该提高对安全管

8、理工作的重视。比如：在施工管理工作中，遵循“以人为本”的基本理念，为施工人员的安全以及居住者的安全着想，保证施工安全管理措施的全面落实，从根本上确保施工技术人员以及居住者的生命财产安全。此外，根据房屋建筑施工的具体情况，针对高危施工部分，需要切实保证施工操作的规范性，推行责任到人的管理模式。这一过程中，要求责任人必须签订安全施工合同，确保安全问题出现后可以做到有据可依，同时可以为施工技术人员起到相应的督促和警示作用。完善施工成本方面的控制房屋建筑施工管理过程中，对于施工材料的选择与使用控制，可以将其规划到施工成本方面的控制工作中。在此基础上，将施工材料的管理与控制作为成本控制中的核心部分，从而

9、促进相关管理人员对于这部分工作的重视。不管哪种类型的房屋建筑工程施工，对于施工材料的选择以及应用，均需要严格按照施工设计图纸来实现。施工材料本身的质量直接关系到房屋建筑的施工质量。对此，要求从施工材料的前期采购进场之后的质量验收质量复检现场存放与使用，制定全面的计划，对于可能出现问题的环节实施严密的管理控制。比如：切实做好施工材料采购、运输、验收以及使用全过程的跟踪管理。同时，除了跟踪监管之外，还需要在考虑施工现场实际情况的基础上，选择与之适配的施工工艺手段，从而保证材料性能与作用的最大化。总结综上所述，房屋建筑施工管理对于保证建筑施工质量和提升房屋建筑施工效率发挥着积极的作用。为了进一步提升房屋建筑施工管理的有效性，应该结合实际，建立健全施工管理保障机制、加大对管理人员的专业培训力度、强化施工管理的安全控制以及完善施工成本方面的控制。只有切实认识到建筑施工管理工作