建筑工程项目管理(二级)模拟题Ⅱ

1、最新建筑工程项目管理（二级）模拟题n单选题1、在委托施工阶段监理的项目上，施工单位采购、报验的材料不合格，监理工程师不予签字,但施工单位却擅自使用并导致发生工程质量事故的，（）。A.施工单位承担赔偿责任，监理单位不承担连带赔偿责任B.监理单位与施工单位连带责任C.施工单位承担直接责任，监理单位承担监理责任D.施工单位不承担责任，材料供应单位承担责任答案：A监理工程师进行目标规划、动态控制、组织协调、合同管理、信息管理等工作都是为力争在既定目标内实现工程项目建设任务这个总目标服务的，需要有设计、施工、材料和设备供应单位的配合，监理工程师不得在政府机关或施工、设备制造、材料供应单位兼职，不得是施工

2、、设备制造单位和材料、构配件供应单位的合伙经营者。监理工程师有违纪、违法行为以及因监理过错给利害关系人造成严重经济损失的，由监理工程师注册机关根据情节分别给予相应处罚；构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。本题监理工程师对不合格的材料没有签字，造成的工程质量事故由施工单位承担赔偿责任，监理单位不承担连带赔偿责任。单选题2、以下不是建设工程项目管理基本目标的是（）A.进度B.投资C.效益D.质量答案：C解析建设工程项目管理的目标主要包括：投资、进度和质量三个基本目标，它们共同构成建设工程项目管理的目标系统。所以C不是。单选题3、关于建设工程项目管理目标系统的说法，错误的是（）。A.建设工程项目

3、管理的目标主要包括质量、投资和进度B.建设工程项目管理目标系统的制定应保证质量、投资和进度均达到最优C.项目的质量、投资和进度之间为对立统一关系D.项目的质量、投资和进度目标可度量、管理效果可验证答案：B【解析】本题考查建设工程项目管理目标系统的组成与特点。选项B太绝对，管理目标系统的制定不能保证质量、投资和进度均达到最优，这是不现实的。因为三者是相互对立统一的，系统控制是实现三大目标控制的统一，使整个目标系统最优，而不是各项都最优。单选题4、建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。“自项目开始至项目完成”指的是项目

4、的（）阶段。A.实施B.决策C.保修D.定义答案：A暂无解析单选题5、工程项目施工组织设计中，一般将施工顺序的安排写入（）A.施工进度计划B.施工总平面图C施工部署和施工方案D.工程概况答案：C本题考查的是施工组织设计的内容。施工组织设计的基本内容包括：工程概况、施工部署及施工方案、施工进度计划、施工平面图、主要技术经济指标。施工部署及施工方案包括：（1）根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案；（2）对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析，通过技术经济评价，选择最佳方案。施工顺序的安排在施工部署及施

5、工方案包括的第一条中，故C项当选。综上所述，本题正确选项为C。考点施工组织设计的内容单选题6、公路工程质量检验评定标准（JTGF80/12004）中规定，根据建设任务、施工管理和质量检验评定的需要，应在施工准备阶段将建设项目进行划分，共划分为三级，其中没有（）A.单位工程B.分部工程C.单项工程D.分项工程答案：C解析公路工程质量检验评定标准（JTGF80/12004）3.1.1规定：根据建设任务、施工管理和质量检验评定的需要，应在施工准备阶段将建设项目，划分为单位工程、分部工程和分项工程。施工单位、工程监理单位和建设单位应按相同的工程项目划分进行工程质量的监控和管理。故选C项。单选题7、建设

6、工程项目管理规划应由（）负责编制。A.工程师B.项目经理C.监理工程师D.承包商答案：B解析1Z201051项目管理规划的内容单选题8、以下对建设工程项目质量控制系统性质的叙述中，不正确的是（）。A.建设工程项目质量控制系统是建设工程项目管理组织的一个质量控制体系B.建设工程项目质量控制系统是一个一次性的质量控制工作体系C.建设工程项目质量控制系统根据工程项目管理的实际需要而建立D.建设工程项目质量控制系统随着建设工程项目的完成和项目管理组织的解体而消失答案：A暂无解析单选题9、依据建设工程项目管理的概念，建设工程项目总承包的项目管理工作涉及（）全过程。A.设计准备阶段至保修期B.设计阶段至动

7、用前准备阶段C.设计准备阶段至动用前准备阶段D.设计阶段至保修期答案：A暂无解析单选题10、依据组织论在施工管理中的应用，反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是（）。A.项目结构图B.项目管理任务分工表C.项目组织结构图D.项目管理职能分工表答案：D暂无解析单选题11、项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、（）、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。A.设计阶段B.招标阶段C.施工准备阶段D.工程采购阶段答案：A解析1Z201010建设工程项目管理的目标与任务单选题12、施工验收阶段建设监理工作的主要任务是（）。A.拟订合同结构和合同管理制度B.协助

8、业主拟订工程的各类合同条款，并参与各类合同的商谈C.根据施工单位的竣工报告，提出工程质量检验报告D.合同执行情况的分析和跟踪管理答案：C暂无解析单选题13、某工程施工过程中发生工程变更，合同中有类似变更工程的价格，按施工合同示范文本的规定，则该变更工程可（）确定变更价款。A.按合同已有价格B.参照合同价格C.由承包人提出价格，发包人确认后D.由承包人提出价格，工程师确认后答案：B暂无解析单选题14、建设工程项目信息可按信息层次划分为管理型、业务性和（）信息。A.内部型B.定型C.战略性D.历史性答案：C解析本题考查重点是对“建设工程项目管理中的信息”的熟悉。按照信息的层次划分为：战略性信息；管

9、理型信息；业务性信息。因此，本题的正确答案是C单选题15、A工厂作为该工厂的业主运作的一个项目，在可行性研究报告批准后，采用设计、采购和施工任务综合的承包方式将该施工项目发包给B公司，按照合同指出的要求，项目总承包单位在设计中要重点抓好费用目标控制工作，满足业主的目标。下列选项中不属于施工总承包方管理任务的有（）。A.负责整个工程的施工安全B.控制施工的成本C,为分包施工单位提供和创造必要的施工条件D.负责与设计工作有关的组织协调答案：D暂无解析单选题16、（）对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任A.施工总承包方B.施工总承包管理方C.分包施工方D.分包施工管理方答案：A解析施

10、工总承包方（GC）,对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任。施工总承包管理方（MC）,对所承包的建设工程承担施工任务的组织的总的责任。分包施工方，承担合同所规定的分包施工任务和相应的项目管理任务。单选题17、A工厂作为该工厂的业主运作的一个项目，在可行性研究报告批准后，采用设计、采购和施工任务综合的承包方式将该施工项目发包给B公司，按照合同指出的要求，项目总承包单位在设计中要重点抓好费用目标控制工作，满足业主的目标。A.负责整个工程的施工安全B.控制施工的成本C,为分包施工单位提供和创造必要的施工条件D.负责与设计工作有关的组织协调答案：D暂无解析单选题18、我国多数企业和建设项

11、目的指挥或管理机构，习惯用()来描述每一个工作部门的工作任务A.管理职能分工表B.工作任务分工表C.管理职能分工描述书D.岗位责任制的岗位责任书答案：D暂无解析多选题19、施工项目经理的职责包括()。A.确保项目建设资金的落实到位B.贯彻执行有关法律法规C.确保工程质量D.预防重大工程质量安全事故的发生E.确保工程工期答案：B,C,E暂无解析简答题20、某城市轨道交通工程项目，在施工过程中，项目经理部对施工阶段的质量控制措施摘录如下：(1)单位工程、分部工程和分项工程开工前，施工负责人向分包方全体人员进行书面技术交底。(2)项目经理对监理工程师提出的设计变更要求在执行前向执行人员进行书面交底。(3)项目开工前编制的测量控制方案经监理工