奥鹏南开大学网考《战略人力资源管理》202103考试卷

1、战略人力资源管理202103考试卷-00003 (题目数量：32总分：100.0)1.单选题(题目数量:8总分：16.0)选择在某项技术(如工程)领域发展自己职业的个体,更有可能持有 何种职业生涯锚()。A.技术职能型B.管理型C.自主独立型D.安全稳定型E.创造型【参考答案】：技术职能型下列工作职位评价方法中，属于分析性方法或定量方法的是()。A.排序法B.点数法C.职位分类法D.对对比较法【参考答案】：点数法员工流动中,相对于一家组织而言，属于外部流动的是()。A.晋升B.工作轮换C.跳槽离职D.降职【参考答案】：跳槽离职组织薪酬设计中强调薪酬组合与薪酬水平能吸引劳动力市场中的优 秀人才,

2、此项薪酬功能是()。A.保障功能B.激励功能C.竞争功能D.导向功能【参考答案】：竞争功能哪种培训形式更有利于独立自主、随时随地学习()。A.在岗培训B.脱岗培训C.自我学习下列属于反映员工绩效结果的是（）。A.专业知识B.遵守规则C.按时出勤D.顾客投诉【参考答案】：任务完成率与胜任素质（模型）相比,工作/职位分析的特点是（）。A.设置管理的最佳标准B.以事为中心和起点C.更适合学习型组织D.更具灵活 性和柔性【参考答案】：以事为中心和起点组织薪酬设计中强调基本薪水（工资）要满足员工及及家人生活消费需要,此项薪酬功能是（）。A.保障功能B.激励功能C.竞争功能D.导向功能【参考答案】：保障功

3、能2.多选题（题目数量：8总分：24.0）i=jI三m信度可以分为（）。A.效标效度B.内容效度C.重测信度D.等值测试信度E.半分测试信度【参考答案】：重测信度等值测试信度半分测试信度人员招聘策略主要包括（）。A.（人才）招聘标准B.招聘源C.招聘方法D.招聘吸引E.招聘时间F.招聘者 （主体）【参考答案】：（人才）招聘标准 招聘源 招聘方法 招聘吸引招聘时间招聘 者（主体）培训效果评价至少应该从如下方面进行（）。A.反应B.知识C.行为D.结果【参考答案】：反应知识行为结果传统日本企业的留人特点包括()。A.股票期权B.忠诚C.企业文化与感情D.契约【参考答案】：忠诚企业文化与感情为在职位

4、申请书设计和面试过程中避免歧视，管理者尽量避免涉及 与工作无直接联系的信息，它们包括()。A.身高和体重B.被逮捕记录C.教育程度D.父母的职业【参考答案】：身高和体重被逮捕记录教育程度父母的职业培训需求分析至少包括()。A.组织分析B.任务分析C.人员分析【参考答案】：组织分析任务分析人员分析产生抱怨的原因包括()。A.沟通不畅B.个人情绪C.职责不清D.价值观差异【参考答案】：沟通不畅个人情绪职责不清价值观差异对于组织而言，人力资源个体的哪些要素可以称得上是资源()。A.知识B.技能C.创造性D.关系E.体力F.热情【参考答案】：知识技能创造性关系体力热情判断题(题目数量：6总分：12.0

5、)发展通常是有目的，精心设计，战略性的；培训是达成发展的一种途 径和方式T.对F.错【参考答案】：人力资源规划的目的是减少未来的不确定性T.对F.错【参考答案】：企业人力资源管理者是指在人力资源部门的人T.对F.错【参考答案】:著名质量管理专家戴明认为，员工的绩效存在问题，绝大多数情况是 由于他们所处的系统不良或工作流程不当T.对F.错【参考答案】：对人力资源管理内部扫描主要关注和诊断员工满意度和离职分析T.对F.错【参考答案】：考虑如何提高员工的素质与能力，是人力资源管理内容与活动T.对F.错【参考答案】：对名词解释（题目数量：4总分：12.0）收益分享（计划）【参考答案】：员工援助计划（EAP）【参考答案】：工作分析【参考答案】：工作分析：就是通过将各项职能分解到岗位，规定岗位的职责权 限和资格要求，明确各岗位与企业内外部的关系，最终形成书面岗位说明书的一 项特殊活动。工作/职业价值观【参考答案】：简答题（题目数量：4总分：16.0）简述员工培训的主要方法【参考答案】：简述人员筛选（甄选）的主要方法【参考答案】：简述柯氏培训效果评价的四层次【参考答案】：简述人力资源规划的意义和作用【参考答案】：6.论述题（题目数量：2总分：20.0）i=jI三m论述如何才能做到薪