安全生产是企业管理的重点

1、安全生产是企业管理的重点，是企业发展的根本保证，是一个日积月累、持续不断地过 程。我们都知道，安全事大，人命关天，但在日常安全工作中有些员工忽视细小环节，简化 工 作程序的行为，给安全生产埋下了事故的隐患！许多大事故均源于最初的小差错，都是由小问题积累成大问题，最后酿成大事故。在生 产中，领导不在时摘掉安全帽；怕麻烦简化作业程序，存在细小隐患不仔细排查处理等，这 些看来微不足道的小事时常在我们身边发生，殊不知，差错往往发生在这些细节中，成为造 成安全事故的祸根，而一旦发生事故就会给自身生命、企业带来无法弥补的损失。“千里之堤，溃于蚁穴”，细节注定安全，车间生产是复杂并不断发展变化的，任何一 点

2、细微的疏漏都有可能导致事故的发生，任何侥幸麻痹、投机取巧的想法都注定是要付出一 定代价的。因此，在实际工作中，我们每位员工都应该认真吸取以往的事故教训，克服马虎 胆大的工作作风，养成谨小慎微，耐心细致的工作习惯，严格按规定作业，重视工作中的每 一个细节。作为管理者首先要明察秋毫，在注重安全工作细节中比员工观察得更细致、更周 密，应该时刻以事故为镜，经常自查制度是否执行到位，措施是否落实到位，在安全生产细 节上为员工做出榜样，带动员工自觉遵章守纪，养成良好的工作习惯;其次要不厌其烦，精 心安排每一项工作，抓好每一个细小环节，做到有章可依，违章必究，本着对自己负责，对 员工负责，对企业发展负责的积

3、极态度，真正把安全工作深入到细微之处，努力做好安全生 产中的每一个细小环节，杜绝安全管理上的漏洞，规范员工日常操作行为，重视员工思想意 识上对细节的轻视、大意，以及实际操作中对细节的简化和疏漏，注重培养员工关注安全生 产的细小环节，使员工循序渐进养成良好的工作习惯。“海不择细流，故能成其大；山不拘细壤，方能就其高。”安全生产也一样，只要我们 每一个人坚持从点滴做起，从细节做起，就一定会营造出一片安全和谐的蔚蓝天空。在生产 经营和设备检修过程中发生事故有多个类型，原因也有多种，其中，在安全管理中出现断层， 是导致发生各类事故的主要原因。安全管理中出现的断层而不是单指具有高素质安全管理人员的缺失，

4、衔接不上。而是指 在生产经营和设备检修过程中，在某一管理层次出现的管理不到位。出现的安全管理不到位， 主要表现作业人员在实际操作时，失去安全管理。如在车间、班组在布置、检查、总结的时 候，没有做到同时布置、检查、总结安全工作。而造成作业人员在生产操作、设备检修现场 处于安全失控状态。大部分的车间、班组是能够做到安全管理到位的，能够在组织职工作业 前，全面布置在实际作业中应注意的安全事项；在组织职工作业中，认真检查涉及到安全工 作的劳动保护、作业环境、工器具及职工作业行为，因此保证了职工作业安全。消除安全管理的断层，就是车间、班组把安全工作落实的具体的生产和设备检修现场。 做到生产和设备检修现场

5、有人管安全、有人负责安全、有人监督安全，有人保证安全。各作 业区域必须设立安全负责人，提前制定完善的事故处理应急预案。并办理应当办理的作业手 续，如在煤气区作业，必须开据动火票。决不能以生产忙、人员少为借口而忽略、放弃 抓安全。建立健全安全管理体系，是做好安全工作的前提和保障。消除安全管理的断层，就是要增强职工的安全意识。安全工作虽然涉及到方方面面，但 人是主要因素，因此必须树立以人为本的理念，切实抓好全员的安全培训，认真落实“三级 安全教育”制度，培养职工严格尊重守纪的自觉性，以及安全操作的技能。消除安全管理的断层，就是安全管理逐级到位。不能是单单由上级领导和安全管理部门 在布置、检查、总结

6、安全工作，而应是从上之下，一级抓一级、层层落实，使安全真正落实 到车间、班组和岗位，自上而下形成统一体系，自下而上形成逐级保证体系，对下一级抓一 级，对上一级保一级，只有上下贯通齐努力，才能保证安全管理不留死角，促进安全生产的 健康发展。人只有有了安全意识，才会有安全行为；有了安全行为，才能保证安全。第一、首先是抓好新入工地人员的三级安全教育。良好的三级安全教育会在新进员工 头脑中留下最深刻的印象，在今后的工作中会对安全生产有足够的重视，做到时刻想到安全。 施工安全管理工作的重点是在基层，提高安全意识，搞好施工安全，本身也是每一名工程施 工人员的职责。在工程施工当中，如果每一名施工人员都可以很

7、好的履行自己的安全职责， 积极提高自己的安全意识，那么，我们在工程施工当中的安全管理工作就会变的极为乐观。第二，加强安全生产的宣传力度。安全生产的宣传是多方面的，宣传部门应及时对生产 中的好人好事进行报道。要不断地对安全生产情况进行分析总结，不断使员工认识到安全不 仅是企业的事，也是自己的事，好的会受到表彰，不好就会受到制度的约束，从而在工作中 做到自觉注意安全。“安全为天”对每位职工来讲，就是要把自己的生命和他人的生命看作 是天大的事情。作为职工个人，对你的父母、妻儿，对你的家庭来说，那就是天。如果你出 了事，那就是天塌下来了。所以我们职工也要树立正确的安全观，不仅仅是对你自己负责， 还要对

8、你的家庭负责。第三，坚持严格管理。只有坚持严格管理，才能保证员工的安全意识不会松懈，使员工 思想上时刻有紧迫感、压力感，特别安全意识不高的员工，应加强对其安全生产的教育，才 能将安全记录保持长久。关键的问题，就是要在每个施工管理人员和参与施工人员的脑际当 中建立起安全意识，能够较好的理解安全规则，并自觉的去遵守安全规则。这一层面，最基 本的手段就是安全生产教育。我们可以采取诱导的方式，通过一些安全事例和安全事故发生 的后果描述等，从对危险源的认识开始，让施工人员从感性的认识上升到理性的认识，让他 们从机械的执行规章制度，认识到执行这此规章制度的必要性。从而在工程施工的过程中， 极大的提高安全管

9、理的科学性。我们要克服“职工干惯了、干部看惯了、大家习惯了”的思想，提高安全意识，自觉遵 守规章制度去营造一个良好的生产、生活环境，促进员工安全意识培养和提高，确保企业安 全生产、经营安全顺利运行。记得有位哲人说过：“地球上一切美丽的东西都源于太阳，而 一切美好的东西则来源于人”。然而，人类在创造美好财富的同时，却又在违章的一瞬间无 情地将之毁灭。如果说设备、财产的损失我们还可以计算出来的话，那么对于生命一一人世 间最宝贵东西的损失，却是无法估量的！那些只为图一时方便，心存侥幸而造成人间悲剧的 又何止千万呢？无论是纵观全球，还是在我们国家，我们工作、生活的周围，血的事实不止 一次地告诫我们，提

10、醒我们，为我们敲响安全的警钟：生命对我们每个人来说只有一次，千 万不要拿这唯一的一次生命作赌注！大家每天上班、下班，走厂区、进入生产现场，可以发现：我们周围各种安全标识、警 示牌，都是为了营造一个良好、安全的氛围，更是对我们一种无声的提醒。在工作中，我们 要服从安全工作人员的监督指导，自觉遵守各种安全规章制度，严格按照规程操作，让事 故无隙可乘，让悲剧不再发生，这就需要我们全厂职工的共同努力。在这里，我们不妨给每个事故做个假设：假设你当时严格执行安全措施的检查，假设你 在操作时严格按照规程去做，假设你到达现场在设备警示牌面前多看3秒钟，假设你当时认 真戴好安全帽，假使,，事故就不会发生。可见，实现安全生产并不难，关键在于有没有责 任心。其实，只要每个人多留点心，我们就可以杜绝习惯性违章；只要每个人多留点心，我 们就可以避免违规操作事故；只要对工作有着认真负责的态度，安全就会时刻伴随着你同 行。时时讲安全、处处抓安全、人人保安全。职工朋友，让我们携手筑起一道坚不可摧的安 全长城