建筑工程施工项目管理(1课件_第1页
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文档简介

1、一、绪论一、培养目标:1、知识目标:1)熟悉项目、项目管理、建设项目管理与施工项目管理的概念,以及施工项目的目标控制。2)熟悉施工项目的生产要素管理。3)熟悉施工项目的安全管理。4)熟悉施工项目的质量控制。5)熟悉施工项目的进度控制。6)熟悉施工项目的成本控制。7)熟悉施工项目的信息管理。8)熟悉建设工程技术资料的管理。9)熟悉工程项目监理制度、监理程序。2、能力目标:1)熟悉工程项目管理的工作内容(1)能进行建设工程施工项目管理的组织;(2)能进行施工人员的管理;(3)能进行施工材料的管理;(4)能进行施工机具的管理;(5)能进行施工现场的安全管理;(6)能进行施工安全事故的管理;(7)能进

2、行施工质量的控制;(8)能进行施工质量的验收及保修、质量事故的处理;(9)能进行施工进度计划的安排及控制;(10)能进行施工成本的核算与分析;(11)能进行施工项目的信息管理;(12)能进行建筑工程资料的归档及整理;(13)能进行建筑工程施工质量的验收。2)工程项目监理3、德育目标:1)运用各种教学手段密切联系工程实际,激发学生的求知欲望,培养学生科学严谨的工作态度和创造性工作能力;2)培养学生热爱专业,热爱本职工作的精神;3)培养学生一丝不苟的学习态度和工作作风。4)培养学生守法的思想态度。二、教学情境设计教学情境1:项目管理的认识。教学情境2:施工项目的生产要素管理。教学情境3:施工项目的

3、安全管理。教学情境4:施工项目的质量控制。教学情境5:施工项目的进度控制。教学情境6:施工项目的成本控制。教学情境7:施工项目的信息管理。教学情境8:建设工程技术资料的管理。教学情境9:工程项目监理的工作程序。三、教学情境的工作任务设计教学情境1项目管理的认识教学情境2施工项目的生产要素管理教学情境3施工项目的安全管理教学情境4施工项目的质量控制教学情境5施工项目的进度控制教学情境6施工项目的成本控制教学情境7施工项目的信息管理教学情境8建设工程技术资料的管理教学情境9工程项目的监理四、学习方法1、学会自学;(利用图书馆、网络资源获取有关知识)2、学会思考;(是什么?为什么?怎么样?)3、学会

4、理论联系实践;(联系工程案例,运用所掌握的信息及知识分析案例并做出评价,即“现学现用”。)五、教学方法1、利用多媒体进行理论教学;2、对实际工程项目进行跟踪学习;3、请相关专业人士进行指导;六、考核方法1、能力目标考核(占总评成绩40%,即40分)1)编制与本课程相关的工程文件文本作业10次,每次记3分;2)对与本课程相关的工程案例进行分析、评价并做出处理方案课堂提问、讨论或辩论,共记10分。2、知识储备考核(占总评成绩60%,即60分) 1)闭卷试卷考试。谢谢大家!个人道德素养 做好個人道德素養;不要因為貪小便宜,貪一時方便而不顧道德品行丟失把人格尊嚴都降低了。 因為一個人把道德品質丟失了,

5、再想建立起來將是萬分的困難。所以每個人都應該尊首道德底線,不應敗壞基本道德品質。以下是公司裡面出現的不好的現象:1、厕所紙巾偷到宿舍去用2、車間應急藥箱裡面的藥偷走(偷盜行為可恥)以下是公司裡面出現的不好的現象:1、公共场所随意扔垃圾2、電視房垃圾亂丟以下是公司裡面出現的不好的現象:恶意损坏公共财物以下是公司裡面出現的不好的現象:吃饭不要浪废食物道德與生活從字義看兩者的意義與差別:1、倫理的意義: 倫類別、關係;理紋理、道理。 倫理人類社會裡種種身分間合理的關係,行為分際(做人要守本分)。(哪些人際關係、身分)2、道德的意義: 道道路、道理;德獲得。 道德走人走的道路,便可獲得人的待遇。(不走捷徑、不誤入歧途尊嚴、榮譽)人道 (ps.如何批評一個人罔顧為人?)道德與生活1、利己: 理性認識到遵守規範有利於己。(奸商 / 信譽商人)2、利人: 追求人性中的真、善、美。(崇高的可能性)。 (愛人者人恆愛之,敬人者人恆敬之;德不孤必有鄰。)(典範在夙昔-林靖娟、鐵達尼號的樂師、德雷莎修女

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