分析企业会计管理存在的问题及对策

1、分析企业会计管理存在的问题及对策分析企业会计管理存在的问题及对策近些年来，随着我国社会经济的不断开展，其经济市场的构造得到不断深化改革和完善，尤其是参加世界贸易组织t之后，我国国内的企业在消费经营管理上更是逐步的同世界经济接轨。与此同时，企业所要参与和面临的经济活动的形式也越来越呈现出多元化的开展趋势。企业业务活动的多元化，直接导致了其会计管理工作在企业消费经营和壮大开展中的作用和地位越来越重要。然而，随着我国企业在全球经济一体化中参与度的加深，其会计管理工作中存在的一些问题和缺乏也逐渐的显现出来，对企业在国际、国内经济活动中的竞争力和开展情况造成了一定的阻碍和影响。本文就当前我国企业会计管理

2、工作中存在的一些问题进展分析和讨论，并对其研究和提出相应的解决优化对策，以期进步企业的管理程度和经济效益，促进和推动我国企业在国际经济市场竞争中不断的壮大和开展。一、企业会计管理中存在的主要问题目前，我国企业的会计管理工作中主要存在以下几个方面的问题。详细表达在：1.企业的会计管理意识落后由于我国的市场经济体制起步较晚，尤其是企业的产业转型和构造调整较晚，使得我国目前的一部分企业在管理过程中仍然沿用着过去的落后会计理念、方法和形式，有的甚至还没有充分认识到会计管理在企业消费经营管理中的影响和作用，无视了对当前新的会计管理理念、知识和方法的理解和运用，从而严重影响到了企业正常的消费经营和经济效益

3、目的的实现。2.企业缺乏完善的会计管理制度体系目前，我国的企业在经营管理过程中，缺乏科学、合理、完善的会计管理标准和制度。没有建立专门的完善的会计管理组织机构，缺乏相应的会计管理专业人员。再加上企业会计管理缺乏独立性，使得会计管理人员在进展企业会计管理和控制时，没有充分的制度根据和监视处分手段，造成企业的会计管理制度形同虚设。3.企业会计管理的相关法律法规不完善目前，我国有关企业会计管理的法律法规虽然很多，但是缺乏系统性和条理性，其会计管理法律的权威性不高，缺乏实际、有效的可操作性。在许多企业中，管理人员将这些法律法规用企业内部的文件作为代替，造成会计管理的方法各异、政出多门，给企业会计管理的

4、改革和创新增加了难度和挑战。4.会计管理的信息化程度低虽然，目前我国有一些企业已经引用了较为先进的企业财务管理控制办公软件作为企业日常消费经营活动的财务控制形式，但由于其软件应用范围和操作人员程度的限制，通常只是减轻了财务会计运算的工作量，而没有真正发挥出其在企业内部财务信息化管理控制中的作用，无法真正实现企业各部门之间信息资源的共享。5.会计管理的力度缺乏企业在实际的会计管理过程中，有些部门只注重眼前自身的部分利益，而无视了企业整体的、长远的经济利益，拿促收入、保效益等借口搪塞、推诿财务会计管理人员，严重阻碍了企业会计管理人员对企业本钱节约、进步资金利用率等方面工作的开展。同时，职工的个人收

5、入没有与工作强度、效劳质量、效益等级等挂钩，造成员工积极性的下降。6.缺乏强有力的会计根底目前，我国有些企业的为了追求短期的利益最大化，受权、指使会计机构、会计部门或者会计人员伪造会计凭证，制作企业假账，对企业正常的财务会计工作造成了严重的影响和破坏。同时，在企业中，有些会计人员由于其法律意识和管理观念淡薄，业务素质和才能程度偏低，使得他们无法准确地对记账凭证、财务数据进展填制、分析和处理，导致企业会计资料不能真实、全面、正确、有效的记录和反响企业在实际的消费经营活动中发生的各项财务经济活动，造成企业财务会计信息的失真。此外，部分会计人员为了自身利益，弄虚作假，成心违纪，导致企业财务报告的数据

6、不真实，造成会计根底工作的混乱。7.会计管理人员的素质不高许多企业的会计管理人员对当下企业内部管理活动中的新理念、新知识、新技术、新方法理解认识缺乏，其自身的专业素质和实际的业务才能较低，不能满足企业信息化开展的要求，在财务预算中缺乏及时、合理的分析、预测、控制才能，阻碍了企业的开展。二、企业会计管理中问题的解决措施针对上述文章中提到的有关企业会计管理工作中存在的一些问题和缺乏，在实际的消费经营管理活动中，企业可以通过采取以下几个方面的措施，来加强自身会计管理工作的程度和效果，进而促进和推动企业的不断安康开展。1.企业要转变会计管理理念，制定科学、合理的管理目的企业要转变会计管理理念，深化理解

7、和学习目前经济社会中有关企业会计管理的新理念、新知识、新方法和新形式，并将之运用到自身企业的会计管理工作中来。企业指导要加强对企业会计管理工作的重视和投入，根据企业自身的实际消费经营状况，制定科学、合理、实在的企业会计管理目的，切忌急功近利，并注重制定企业的连续的、长期的会计管理规划。企业要建立会计管理的责任指标体系，以企业的消费经营开展作为管理目的的根本根据和根本取向，表达企业整体的消费经营目的和文化理念，并对企业的各个管理部门和层次进展明确的会计管理决策说明，从而保证企业会计管理目的正确、合理。2.建立健全企业的会计管理制度体系企业要建立和健全自身的会计管理制度体系，完善企业相关的政策管理

8、制度和体制，努力探究和建立科学、标准的会计管理内控形式，从企业的各个部门和岗位支持和参与企业会计管理工作。同时，还要加强企业会计管理的独立性和权威性，确保会计管理的公平、公正、公开，从而保证企业的会计管理的顺利、有效施行。3.建立健全会计管理的法律法规国家及有关主管部门要建立和完善企业会计管理的相关法律和法规，加强对会计管理的法制化建立。根据时代的变化和经济的需求，对现有的相关会计法律法规进展修订和完善，并就企业会计管理工作中的根本问题和行为进展标准，使会计管理工作真正成为企业日常管理工作中的核心工作和重点工作。建立和完善企业会计管理的相关配套政策和法规，建立企业会计管理法律制度体系。4.积极

9、建立会计管理的信息化平台二十一世纪是信息网络化时代，因此，企业会计管理部门要积极的引进和运用当前先进的企业会计管理软件，如erp系统软件等。同时，还有通过运用计算机网络信息技术，以企业各个部门的整体业务和财务信息系统为数据库根底，建立可以自动搜索、综合分析、科学管理、有效决策的企业会计管理信息网络系统。使企业的业务、财务信息数据可以实现快速的录入、高容量储存、准确的查询等，进而实现企业会计管理的智能化、网络化、数字化。5.企业要大力加强会计管理的内部审计工作企业要大力加强会计管理内部各个环节的审计工作，尤其是对本钱管理的审计。通过制定相应的管理制度和标准，加强会计管理内部审计工作的独特性和权威

10、性，全面对企业的财务活动进展会计监视和审计，严格审计的标准和行为标准，及时的发现和分析会计管理活动中出现的错误和潜在的隐患，并施行相应的解决防范措施，以减少和降低财务会计报表中的错误或误差，防止造成企业不必要的经济损失。6.加强对会计根底工作的重视和管理企业要加强对会计根底工作的重视，严格的按照国家公布的有关法律法规和企业自身的财务管理制度对会计根底工作进展管理和工作。坚决杜绝违法、违规行为，加强对会计根底工作的监视和审核。加强会计人员的法制意思，对出现弄虚作假、虚报瞒报、作假账等违法违规行为，要予以坚决的处分和取缔。7.加强对会计管理人员的业务素质培训会计管理人员是企业施行企业会计管理工作的主体，对企业会计管理的顺利开展有着至关重要的决定性作用。因此，针对目前企业中会计管理人员专业素质偏低的现状，企业要加强对他们业务素质和技能的培训和进步。通过对相关内控员进展定期的、专业的职业培训，进步会计管理人员对当今企业会计管理领域内的新知识、新理念、新形式、新方法的理解、认识和掌握，加强他们的业务素质程度和会计管理的才能，加强他们的职业道德素质，打造一支业务程度高、综合才能强的高素质企业会计管理人才队伍。三、结语总之，企业的会计管理工作是企业消费经营管理中的一项非常重要的财务管