医院领导班子工作制度

1、XX区人民医院院务委员会成员及工作职责一、成员组成 主任：XXX成员：赖晓云院长党支部书记、业务副院长何宝华 张坚雄 陈小X办公室主任 财务科科长 人事科科长二、工作职责1、在院长领导下，发挥集体的智慧和创造力，共同研 究决定，审理全院性医疗、行政、经济方面的开展规划和工 作计划。2、检查分析医院行政、业务、经济等方面的管理规划 和工作的落实情况，发现问题及时整顿。3、及时总结“三大管理”的成绩和经验、表彰先进。4、例会每周一次，特殊情况的题议可随时召开。XX市XX区人民医院 二00七年五月十八日XX区人民医院领导班子办公会议制度1、每周召开一次，特殊情况随时召开，由院长或副院 长决定和主持。

2、2、医院领导班子成员参加，必要时按需要扩大到相关 人员。3、主要内容：（1）班子成员之间相互通气、传达、学习、贯彻党的 路线、方针、政策，中央、省、市、区以及上级主管部门的 有关决定、工作部署要求，研究落实措施。（2）讨论并拟定人事安排等重要事宜。（3）研究分析医院工作中急需解决的问题，总结前段 医院工作情况和安排一周工作。（4）研究拟定医院重大工程的决策、职工福利、奖惩 等重大问题。（5）研究、通过职能科室拟定的相关措施。（6）分析职工队伍的思想状况以及制定相关措施。（7）医院领导班子例会作出的决定，由各分管领导执 行，在执行中遇到问题及时报告。4、院办主任列席，记录员做好记录。XX市XX区

3、人民医院 二00七年五月十八日XX区人民医院职能科室工作人员守那么为加强职能科室的自身建设，改正工作作风，提高办事 效率，特制定以下守那么：一、牢固树立为一线服务的思想，经常深入业务科室调 查了解情况，认真听取医护人员和病陪人的意见、建议，不 断改进工作。坚持实事求是，真抓实干，克服官僚主义和形 式主义，对全院属于自己的工作范围内的情况了如指掌。二、根据所负担的任务和职责范围，每季度制定个人工 作计划，工作中能量化的要有量化指标。三、提高办事效率。要坚守岗位，有事请假，杜绝空岗。 作风严谨，杜绝疏漏。对职责范围内的例行工作要超前考虑, 主动安排，按时完成。对一线科室提出的问题，要及时作出 答复

4、，能解决的要尽快解决，需要请示报告的一般不超过一 天，领导研究决定后及时反应到科室。四、对领导交办的任务，要按时保质保量完成，工作中 遇到困难，要主动想方法克服。不胜任本职工作应主动提出 辞职，听从组织另行安排。五、围绕医院管理和开展建设，积极提合理化建议，当 好领导的参谋和助手。六、科室内部要团结友爱，互相支持，科室之间要主动 配合，上、下级之间要相互尊重，及时请示汇报，不越权办 事，不推诿扯皮。七、担负后勤保障任务的工作人员，要及时下收下送， 上门服务，维修排除故障，随叫随到，态度热情。技术工勤 岗位人员，要开展岗位练兵，提高技术水XX工作质量，避 免过失，杜绝事故，使用户满意。八、加强组织纪律性，模范遵守医院的一切规章制度， 树立全局观念，支持机构改革和精简，自觉服从组织安排， 不提无理要求。九、有业务职称者，在做好本职工作的同时，要积极参 加具体的专业技术工作，每周从事专业技术活动不少于8小 时。十、严格遵守、模范执行党和国家各项廉政规定，秉公 办事，勤政廉洁，不以权谋私和损公肥私。十一、带头增强主人翁意识，发扬无私