张九元组织的执行力提升(核心版)ppt课件

1、组 织 执 行 力 提 升【中心版】2021-5 合肥组织高效执行力来自于理念先进系统完备战略明晰组织高效流程顺畅方法正确工具简约奖惩适度一、提升组织执行力的思想方式二、影响组织执行力的主要要素三、打造组织执行力的强力体系四、组织执行力强悍的典型特征五、借助工具来实现组织执行力六、可以在企业马上落地的方法组 织 执 行 力 提 升组织执行力提升一、提升组织执行力的思想方式1、系统思想2、大局观念3、简约原那么4、雷厉风行5、团队精神6、调和追求组织执行力提升1、系统思想从宏观到微观从大局到部分从指点到员工从集体到个人组织执行力提升2、大局观念大局观念使我们团结一致他不是一个人在任务【格局】带来

2、高度我们有没有优势扬长避短发扬优势集体英雄主义精神组织执行力提升3、简约原那么大道至简让管理事回归简易使管理者举重假设轻减、减、减，减到不能再减简、简、简，简到不能再简简无可简，自然高效组织执行力提升4、效率认识最终的节约表达为时间节约短平快的要求最能出效率先人一步、快人一倍看谁干得最快赞人干得最好组织执行力提升5、团队精神团队好才是真的好融入团队威力大增依托团队完成义务谁才是团队的中心乐于协作擅长协作组织执行力提升6、调和追求频率共振最美和声整合资源协调增效组织执行力提升二、影响组织执行力的主要要素1、组织哲学2、组织愿景3、组织战略4、管理团队5、成员素质6、文化气氛组织执行力提升1、组织

3、哲学为什么而做理性的思索稻盛和夫 【人何为正确？】为什么要参与此组织价值观在组织中的表达组织执行力提升2、组织愿景他想怎样样？与远景有区别成为什么样的组织是不是大家都这样想想到它就干劲十足组织执行力提升3、组织战略组织定位资源分析扬长避短强身健体实施步骤渐次提升组织执行力提升4、管理团队谁来管理如何管理团队才干管理效能组织执行力提升5、成员素质事毕竟都是人干出来的不同素质的人效能不同组织必然追求成员素质素质提升有适宜的方法组织执行力提升6、文化气氛执行力为中心的企业文化鼓励和奖励能干成事的人让忽悠分子们都无处藏身执行力强的人会遭到尊重组织执行力提升三、打造组织执行力的强力体系1、先进理念2、简

4、约体制3、鼓励机制4、完备制度5、配套流程6、培育体系组织执行力提升1、先进理念任何组织的开展都要靠理念支撑有高尚理念的组织是不可战胜的自觉地梳理组织的理念并成体系深化了解【大话不等于空话】自动把本身开展和全局关联起来组织执行力提升2、简约体制体制就是上下级关系的表达上面抓权太死下面被动执行简政放权不仅仅是政府问题民可使由之，不可使知之。民可，使由之；不可，使知之。组织执行力提升3、鼓励机制机制，就是运转的规律机械手表给我们的启示该怎样就怎样其实不容易干好了给奖励干坏了给处分能干的就提升无能的就免职组织执行力提升4、完备制度公司章程战略规划管理大纲流程规范员工手册岗位责任组织执行力提升5、配套

5、流程流程就是做事的步骤微观流程的两个元素流程的优化和再造宏观流程的模块简化坚持便利适用的原那么组织执行力提升6、培育体系让能干的人更加能干让不能干的人学会干处理思想问题处理技艺问题想干还是不想干会干还是不会干组织执行力提升四、借助工具来实现组织执行力1、管理工具潜能宏大2、文字型的管理工具3、图示型的管理工具4、表格型的管理工具5、电子型的管理工具6、互联网+ 整合工具组织执行力提升1、管理工具潜能宏大延伸人的技艺一致做事规范提高任务效率提升经济效益组织执行力提升2、文字型的管理工具用言语文字可以表达清楚5S管理法一页纸管理法一分钟管理法看板管理法重点突破法纸上谈兵法组织执行力提升 张九元3、

6、图示型的管理工具读图时代有图有真相简单、直观EXCEL功能开发组织执行力提升4、表格型的管理工具甘特表千变万化简单适用不为奴役组织执行力提升5、电子型的管理工具建立在电脑与互联网上以软件运用为典型特征OA办公系统CRM客户系统ERP资源系统组织执行力提升6、互联网+整合工具大数据云计算资源共享系统集成兼容开放协同创新组织执行力提升五、可以在企业马上落地的方法1、重提发扬大庆精神2、少提意见多提建议3、每个人都问问本人4、每个人都是个人物5、每个人都从我做起6、用时间来考验本人组织执行力提升1、重提发扬大庆精神三老、四严、四个一样当老实人，说老实话，办老实事；严厉的要求，严密的组织，严肃的态度，

7、严明的纪律。黑天和白天一个样；坏天气和好天气一个样；指点不在场和指点在场一个样；没有人检查和有人检查一个样。组织执行力提升2、少提意见多提建议什么是意见？ 意见就是看着这不对，那不对什么是建议？ 我在知道不对的同时，也提出 改良的方法他本人做到后，也要求他的下属做到组织执行力提升3、每个人都问问本人我是个优秀的员工吗？我想成为优秀的员工吗？我优秀、我自动！我自动，我优秀！有作为才干有位置组织执行力提升4、每个人都是个人物是个什么人物呢？这个单位不能没有我， 没有我就做不这么好！这个单位自从有了我， 就一定会越来越好！组织执行力提升5、每个人都从我做起从我做起从如今做起从身边做起从点滴小事做起组

8、织执行力提升6、用时间来考验本人量变到量变日行一善周献一策月有一悟年进一级组织执行力提升六、组织执行力强悍的典型特征1、共同崇尚某种价值观念2、有坚强的团队中心人物3、具备敢打硬仗团队精神4、充溢协作共赢文化气氛5、发明性开展任务的典型6、面对波折快速复原才干7、组织成员继续共同生长8、组织业绩可以继续提升组织执行力提升1、共同崇尚某种价值观念理念、观念、价值观他有、我有、全都有不是一家人不进一家门进了一家门早晚也离婚有共同价值观的人一同干事业组织执行力提升2、有坚强的团队中心人物中心人物或称灵魂人物没有灵魂人物一盘散沙组织总要有人发号施令【领】靠决策【导】靠认同组织执行力提升3、具备敢打硬仗

9、团队精神群情激愤斗志昂扬亮剑精神的利与弊冲得上去打得赢仗互创条件协调配合既不争功也不诿过组织执行力提升4、充溢协作共赢文化气氛文化建立是长久之计文化气氛可以感染人窝里斗是组织的大敌构成利益共同体打造命运共同体组织执行力提升5、发明性开展任务的典型典范的力量是无穷的身边的典范最可学习历史上的典范作用海尔的阅历石药的做法各级指点是最好的典范组织执行力提升6、面对波折快速复原才干组织不能够没有波折组织也不能总有波折一旦有了波折快复原复原才干是重要特征绝不能被波折所降服从阵痛中恢复战斗力组织执行力提升7、组织成员继续共同生长组织不能使一人落伍组织指点人培育下属传帮带与比学赶帮超基因传承与组织生长共同生长促组织提高组织执行力提升8、组织业绩可以继续提升组织执行力应