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文档简介

1、工作下一步打算范文下一步工作计划写1、下一步工作内容:做什么(WHAT)工作目标、任务。计划应规定出在一定时间内所完成的目标、任务和应达到要 求。任务和要求应该具体明确,有的还要定出数量、质量和时间要 求。2、工作方法:怎么做(HOW)采取措施、策略。要明确何时实现目标和完成任务,就必须制定出相应的措施和办法,这 是实现计划的保证。措施和方法主要指达到既定目标需要采取什么 手段,动员哪些力量与资源,创造什么条件,排除哪些困难等。总 之,要根据客观条件,统筹安排,将“怎么做”写得明确具体,切 实可行。特别是针对工作总结中存在问题的分析,拟定解决问题的 方法。3、工作分工:谁来做(WHO)工作负责

2、。这是指执行计划的工作程序和时间安排。每项任务,在完成过程中都有阶段性,而 每个阶段又有许多环节,它们之间常常是互相交错的。因此,订计 划必须胸有全局,妥善安排,哪些先干,哪些后干,应合理安排。 而在实施当中,又有轻重缓急之分,哪是重点,哪是一般,也应该 明确。在时间安排上,耍有总的时限,又要有每个阶段的时间要 求,以及人力、物力的安排。这样,使有关单位和人员知道在一定 的时间内,一定的条件下,把工作做到什么程度,以便争取主动, 有条不紊地协调进行。4、工作进度:什么时间做(WHE)完成期限。工作计划的一般格式标题1、计划的标题,有四种成分:计划单位的名称;计划时限;计 划内容摘要;计划名称。

3、2、计划单位名称,要用规范的称呼。3、计划时限要具体写明,一般时限不明显的,可以省略。4、计划内容要标明计划所针对的问题。5、计划名称要根据计划的实际,确切地使用名称。6、如所订计划还需要讨论定稿或经上级批准,就应该在标题的后面或下方用括号加注“草案”、“初稿”或“讨论稿”字样。7、如果是个人计划,则不必在标题中写上名字,而须在正文右 下方的日期之上署名。正文情况分析(制定计划的根据)。制定计划前,要分析研究工作 现状,充分了解下一步工作是在什么基础上进行的,是依据什么来 制定这个计划的。参考下今年的代表建议办理工作,在市人大的关心指导及人代委和人大 代表的大力支持下,取得了一定的成绩,但还存

4、在不少需要重视和 改进的方面,如个别承办单位认识没有完全到位,与代表的沟通交 流较少,答复时间滞后,办理质量不高,答复意见不够规范,“重 答复、轻落实”现象依然存在等。为推进我市建议办理工作更加规 范、务实、高效,结合上述问题的解决,在今后的办理工作中,我 们将采取以下措施:1、进一步加强对办理工作领导。近年来,市委、市政府相继出 台了一系列关于加强和规范建议办理工作,基本形成了一套较 为完善的办理工作机制。今后将在此基础上着重抓巩固、促提高, 继续实行责任分解制度,每一份建议都明确主办单位和协办单位, 对照目标任务,明确时点要求,层层落实责任。进一步明确各承办 单位主要负责同志是办理工作的第

5、一责任人,分管负责同志是直接 责任人,对涉及重大问题的办理工作,坚持班子成员集体负责,切 实保障办理工作按计划、分步骤、有条不紊地加以推进。2、进一步创新办理工作方法。一是将办理工作与推进政府决策 科学化、结合起来。市政府在决策过程中,充分借鉴和吸收人 大代表建议的内容,广泛集中民智,把建议作为政府部门思考问 题、制定政策的重要依据。二是将办理工作与转变政府职能结合起 来。充分听取代表对政府职能转变和建议,进一步解放思想, 依法行政,从严治政,形成行为规范、运转协调、公正透明、廉洁 高效的行政管理体制。三是将办理工作与改进机关作风结合起来。 在建议办理工作中,坚决杜绝形式主义、推诿应付、闭门造

6、车和文 来文往现象。对于重大问题,我们将继续依托“市长领办”制度, 分管市长牵头,职能部门负责,到基层去调研,到现场去办理,做 到知实情、出实招、求实效。3、进一步提高办理工作实效。继续做好“两个确保、一个提高”。一是确保办结率100%。认真分析代表所提的建议,准确了解 代表的初衷,结合工作实际,制定工作方案和具体措施,在规定的 时限内,认真办理和答复建议,确保事事有回音、件件有着落,绝 不出现无故拖延和主观漏办的现象。二是确保满意率、基本满意率 100%。主动加强与代表的联系,切实做到“办前拜访、办中走访、 办后回访”。三是提高解决率。将落实建议、解决问题作为办理工 作的重心,确保办理工作落

7、到实处、取得实效。4、进一步加大督查考核力度。结合市人大常委会的有关要求, 进一步健全和完善督查制度。依据办理工作有关规定,继续加强对 书面意见的跟踪督促检查。市政府办公室将会同市人大常委会人事 代表工委,继续做好办理工作的“总协调”、“总调度”、“总督 办”,各承办单位也将进一步推进督办工作经常化和制度化,形成 全方位、多层次的督办网络。同时,对扬州市人大代表建议办理工 作目标考核办法进行修订完善,从“办结率”、“见面率”、“满 意率”、“上网率”等方面,加强建议办理工作的目标管理和质量 管理。写好工作计划四大要素1、工作内容:做什么(WHAT)工作目标、任务。计划应规定出在一定时间内所完成

8、的目标、任务和应达到要求。任务和要求应该具体明确,有的还要定出数量、质量和时间要求。2、工作方法:怎么做(HOT)采取措施、策略。要明确何时实现目标和完成任务,就必须制定出相应的措施和办法, 这是实现计划的保证。措施和方法主要指达到既定目标需要采取什 么手段,动员哪些力量与资源,创造什么条件,排除哪些困难等。 总之,要根据客观条件,统筹安排,将“怎么做”写得明确具体, 切实可行。特别是针对工作总结中存在问题的分析,拟定解决问题 的方法。3、工作分工:谁来做(WHO)工作负责。这是指执行计划的工作程序和时间安排。每项任务,在完成过程中都有阶段性, 而每个阶段又有许多环节,它们之间常常是互相交错的

9、。因此,订 计划必须胸有全局,妥善安排,哪些先干,哪些后干,应合理安 排。而在实施当中,又有轻重缓急之分,哪是重点,哪是一般,也 应该明确。在时间安排上,耍有总的时限,又要有每个阶段的时间 要求,以及人力、物力的安排。这样,使有关单位和人员知道在一 定的时间内,一定的条件下,把工作做到什么程度,以便争取主 动,有条不紊地协调进行。4、工作进度:什么时间做(WHEN)完成期限。工作计划的一般格式标题1、计划的标题,有四种成分:计划单位的名称;计划时限; 计划内容摘要;计划名称。2、计划单位名称,要用规范的称呼。3、计划时限要具体写明,一般时限不明显的,可以省略。4、计划内容要标明计划所针对的问题

10、。5、计划名称要根据计划的实际,确切地使用名称。6、如所订计划还需要讨论定稿或经上级批准,就应该在标题 的后面或下方用括号加注“草案”、“初稿”或“讨论稿”字样。7、如果是个人计划,则不必在标题中写上名字,而须在正文 右下方的日期之上署名。正文情况分析(制定计划的根据)。制定计划前,要分析研究工 作现状,充分了解下一步工作是在什么基础上进行的,是依据什么 来制定这个计划的。供参考哦工作总结一,阶段的工作情况概述,工作目标的完成情况和取得的成绩 (详细写)二,思想认识,工作纪律的遵守情况三,存在问题和努力方向四、下一步工作计划我将在以后,不断提高检查与管理的重要。没有范文。以下供参考,主要写一下

11、主要的工作内容,如何努力工作,取得的成绩,最后 提出一些合理化的建议或者新的努力方向。工作总结就是让上级知道你有什么贡献,体现你的工作价值所 在。所以应该写好几点:1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事3、你如何用心工作,哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么,也要写一些有难度的问题,你如何通过努力解决了4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备,即事前准备工作以下供你参考:总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总 分析,分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种,是对已 经做过的工作进行理性的思考。总结的基本要求

12、.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详 细。.成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定 成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样 取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是怎样产生的,都应写清 楚。.经验和教训。为了便于今后工作,必须对以前的工作经验和 教训进行分析、研究、概括,并形成理论知识。总结的注意事项:. 一定要实事求是,成绩基本不夸大,缺点基本不缩小。这是 分析、得出教训的基础。.条理要清楚。语句通顺,容易理解。.要详略适宜。有重要的,有次要的,写作时要突出重点。总 结中的问题要有主次、详略之分。总结的基本格式:1、标题2、正文开头:概述情况

13、,总体评价;提纲挈领,总括全文。主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。结尾:分析问题,明确方向。3、落款署名与日期。首先是评估现状,即截止到目前,还存在一些什么问题,有哪些 问题已经解决,存在的问题需要哪些人财物等资源配置。最好是罗 列一张表单,把己经完成的工作列出来,尚未解决的问题罗列出 来,然后把目前己有的资源列出来,还缺失的资源列出来,在所缺 的资源中,哪些是自身可以解决的,哪些是需要外部协助的等,都 一一列清楚。其次是制定下一步的工作目标以及要达成的最终效果,然后评估 现状离目标的差距有多少,现有的资源能否解决,如果不能解决的 话,还需要哪些外部资源的协助等。第三就是根据目标设定具体的工作计划。首先将目标进行分 解,可以根据目标和实际工作情况进行分段目标的设计,然

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